淺議基層工商所長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)

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1、淺議基層工商所長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)　　基層工商所是工商行政管理工作的前沿陣地，處在市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法的第一線，直接面對(duì)生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者，市場(chǎng)主體的準(zhǔn)入和市場(chǎng)秩序的規(guī)范，要求工商所長(zhǎng)的整體素質(zhì)要在實(shí)際中不斷提高。在新形勢(shì)下，基層工商所長(zhǎng)應(yīng)具備哪些素質(zhì)呢？本人談幾點(diǎn)初淺認(rèn)識(shí)。 　　一、必須具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和善于解決各種矛盾問題能力 　　作為一名所長(zhǎng)，必須有“指揮者”和“組織者”的能力。工商所各項(xiàng)職能的推進(jìn)，都取決于所長(zhǎng)的組織協(xié)調(diào)能力的強(qiáng)弱，能力弱工作無從下手，會(huì)停滯不前，甚至還會(huì)退化；能力強(qiáng)會(huì)帶領(lǐng)和凝聚大家的力量，推

2、進(jìn)工作開展創(chuàng)新。工商所一般人員不多，反映在平時(shí)日常工作的效應(yīng)肯定參差不一致，這就要求所長(zhǎng)任何事都率先自率。發(fā)揮自己的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，統(tǒng)領(lǐng)全所的人員，同時(shí)又要關(guān)心體察干部職工疾苦，關(guān)心下屬的生活，幫助解決干部職工生活工作中遇到的實(shí)際問題，解除干部職工的后顧之憂。 　　在工作中要始終堅(jiān)持“以人為本”，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。首先，強(qiáng)化干部職工的政治思想教育，經(jīng)常開展理想信念教育和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)大家樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。努力營(yíng)造干部職工職業(yè)道德，工作熱情、愛崗敬業(yè)、樂于

3、奉獻(xiàn)的工作氛圍。依法行政教育，規(guī)范執(zhí)法行為，提高隊(duì)伍的監(jiān)管執(zhí)法水平。其次，要引導(dǎo)干部職工自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，黨握法律法規(guī)和規(guī)范性文件知識(shí)，常運(yùn)用的法律知識(shí)人手一冊(cè)，經(jīng)常學(xué)習(xí)，熟練記憶，運(yùn)用自如。第三，加強(qiáng)制度建設(shè)。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓“，建立健全行之有效的管理制度、工作制度是各項(xiàng)工作開展的有力保證，是作為一所之長(zhǎng)不可忽視的重要問題。在嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作制度的基礎(chǔ)上，制定形成符合本所實(shí)際，具有實(shí)效性和可操作性工作制度，包含出勤、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、廉政等方面，讓干部職工有章可循。執(zhí)行制度必須嚴(yán)字當(dāng)頭，領(lǐng)導(dǎo)率

4、先垂范，確保制度的貫徹執(zhí)行。第四，善于化解矛盾。一所之長(zhǎng)，必須要經(jīng)了解掌握本所的工作動(dòng)態(tài)和人員結(jié)構(gòu)狀態(tài)，了解工作和生活之間的不和諧因素，遇有問題要及時(shí)進(jìn)行分析，查找原因，制定解決問題的辦法及措施，直致化解，只有這樣，全體隊(duì)伍才能扭成一股繩，心往一處想，勁往一處使，汗水一起流，真正形成心齊出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。 二、必須具有開拓進(jìn)取和勇于創(chuàng)新精神能力 　　作為所長(zhǎng)，要學(xué)會(huì)十指彈琴，見縫插針，科學(xué)合理地調(diào)動(dòng)和運(yùn)用力量，抓住主要工作，突出重點(diǎn)，在深入調(diào)研，吃透上情、了解下情的基礎(chǔ)上大膽決策創(chuàng)新，切忌處事優(yōu)柔寡斷。

5、創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂，是推進(jìn)各項(xiàng)工作不竭的動(dòng)力。在當(dāng)前激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，工作不進(jìn)則退，保持現(xiàn)狀就是落后，對(duì)中國(guó)全面推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)中，作為工商行政管理基層工商所工作，必須面臨現(xiàn)實(shí)，結(jié)合實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的跨層次發(fā)展。當(dāng)然也要避免一意孤行或“一言堂”的家長(zhǎng)式作風(fēng)，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性，集眾志，謀創(chuàng)新，只有這樣，才能推進(jìn)工作的不斷向前發(fā)展。 三、必須具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力 　　一名所長(zhǎng)，必須有精深的業(yè)務(wù)知識(shí)，從思維上擯棄舊的管理意識(shí)。首先，從觀念上轉(zhuǎn)變理念，由過去的監(jiān)管集貿(mào)市場(chǎng)向?qū)掝I(lǐng)域

6、的市場(chǎng)監(jiān)管轉(zhuǎn)變，從靜態(tài)管理模式向動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合的管理方式轉(zhuǎn)變。圍繞所構(gòu)建的“四制”做實(shí)工作，逐步從事后監(jiān)督變?yōu)槭虑笆轮斜O(jiān)管，防患于未然，工作從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式，立足職能，積極推進(jìn)市場(chǎng)主體，學(xué)法、懂法、送法上門、合法經(jīng)營(yíng)；加大依法行政力度，取締非法，確保公平公正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立，維護(hù)人民群眾利益，通過有效執(zhí)法，充分體現(xiàn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的快速健康有序的發(fā)展。 　　四、必須具有堅(jiān)強(qiáng)的約束和注重身教重于言教的能力 　　工商所雖然“廟小”，卻承載了工商行政管理的方方面面工作，所長(zhǎng)的言行將直接關(guān)系工商所的形象建設(shè)，因

7、此，所長(zhǎng)必須以身作則，用自己的實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)干部職工一道工作，做到吃苦在前，享受在后的楷?！，F(xiàn)實(shí)工作中工商所長(zhǎng)具有相當(dāng)?shù)臋?quán)力，比如證照初審、管理費(fèi)收取、違法經(jīng)營(yíng)行為的查處等等，不可避免地經(jīng)常處在權(quán)與錢、情與法相碰撞的焦點(diǎn)上，確有不慎，容易出現(xiàn)以權(quán)謀私，吃、拿、卡、要等問題，解決的辦法工商所長(zhǎng)必須時(shí)刻做到自重、自省、自警、自律，慎獨(dú)、慎權(quán)、慎微、慎欲，一身正氣、兩袖清風(fēng)、遵紀(jì)守法、克己奉公。這樣做才能使手中的權(quán)力成為奉獻(xiàn)黨和人民事業(yè)的基礎(chǔ)，而不致成為個(gè)人謀私的籌碼，因此，工商所長(zhǎng)高度自律，身教遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于言教。 　　

8、做一名合格的工商所長(zhǎng)，必須具備較高的綜合素質(zhì)，思想上過硬，行動(dòng)上果斷，工作上任怨，理念上思進(jìn)，責(zé)任上敢當(dāng)，這樣的所長(zhǎng)才是智勇雙全的所長(zhǎng)。