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《迎接煤礦集團(tuán)大檢查動(dòng)員會(huì)上的講話》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、迎接煤礦集團(tuán)大檢查動(dòng)員會(huì)上的講話同志們：
從星期一開始，集團(tuán)公司就開始進(jìn)行年度綜合大檢查，四天時(shí)間內(nèi)，全部檢查完畢。這次年終大檢查，既是對(duì)今年以來行政工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的集中檢閱，也是對(duì)軒煤公司改革與發(fā)展及三個(gè)文明建設(shè)成果的集中展示。我們要把迎接好這次集團(tuán)大檢查作為當(dāng)前的政治任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，全力以赴做好迎檢工作。要切實(shí)增強(qiáng)榮譽(yù)感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，按照這次會(huì)議的要求，對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)事求是找差距，認(rèn)認(rèn)真真訂措施，扎扎實(shí)實(shí)抓整改，全神貫注投入到迎接檢查前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中去。圍繞這次大檢查，我再強(qiáng)調(diào)幾個(gè)方面的
2、內(nèi)容：
一、梨園河礦作為公司礦井的典型，代表公司在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦井管理整體水平接受集團(tuán)公司的檢查。
要充分展示出來我們二季度在梨園河礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上總結(jié)出來的十大亮點(diǎn)，要放大亮點(diǎn)，整改不足。這十大亮點(diǎn)也是對(duì)梨園河礦在這次大檢查的具體要求：
1、管線整齊，底板硬化，照明齊全，達(dá)到了美化、亮化的效果。
2、巷道棚距均勻，接口嚴(yán)密，拉桿齊全；常閉式防跑車裝置運(yùn)轉(zhuǎn)安全。
3、綜采工作面照明通訊裝置采用雙管芯高壓鈉燈管，與工作面控制開關(guān)配套，環(huán)境照明、信號(hào)打點(diǎn)聯(lián)絡(luò)、就地控制停機(jī)及故障監(jiān)測(cè)功能，符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。
4、礦燈房智能充
3、電架從放電、充電、待用、取燈、使用到自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及輔助考勤實(shí)現(xiàn)了全過程動(dòng)態(tài)管理，滾動(dòng)大屏幕顯示員工出入井及礦燈收發(fā)情況。
5、轉(zhuǎn)載點(diǎn)自動(dòng)噴霧裝置能夠跟隨皮帶24小時(shí)實(shí)時(shí)開停，實(shí)現(xiàn)不間斷運(yùn)行；控制精度高，響應(yīng)速度快，運(yùn)行穩(wěn)定可靠；噴霧能夠覆蓋斷面的100%，降塵效果明顯。
6、521集中回風(fēng)巷測(cè)風(fēng)站在不影響原斷面的基礎(chǔ)上，用紅白鐵皮包嚴(yán)封實(shí)，給人一種耳目一新的感覺；減少了棚梁頂、幫的漏風(fēng)，風(fēng)流流經(jīng)測(cè)風(fēng)站時(shí)更加穩(wěn)定可靠；能精確地測(cè)定風(fēng)量，為安全生產(chǎn)提供有力的保障。
7、采用閉合式隱患排查管理方法，每周一安監(jiān)站組織牽頭開展全方位大排查，每周五跟蹤復(fù)查；由礦
4、、科、隊(duì)三級(jí)安全管理人員全部參與，突出重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)；同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)隱患排查治理落實(shí)不到位的重罰，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)及直接責(zé)任人每周安全會(huì)通報(bào)。
8、安全管理制度健全完善；嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，安全準(zhǔn)入、四位一體、三項(xiàng)管理執(zhí)行到位。
9、以點(diǎn)帶面抓重點(diǎn)區(qū)隊(duì)，扎實(shí)開展全礦班組建設(shè)。統(tǒng)一完善了“十制八記錄”，并嚴(yán)格考核；1-4月份90%的區(qū)隊(duì)無輕傷、無違章，圓滿完成產(chǎn)量任務(wù)，取得了顯著的效果。
10、生產(chǎn)區(qū)圍繞企業(yè)文化、廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，建成了“一路兩廊三園地”；同時(shí)對(duì)生產(chǎn)區(qū)“兩堂一舍”進(jìn)行了修繕，無論從管理和服務(wù)上，都有了現(xiàn)代化管理的氣息；對(duì)
5、生活區(qū)“一路、一院、一橋”進(jìn)行了美化亮化，生活設(shè)施進(jìn)一步完善。
通過這次檢查梨園河礦，檢閱梨園河礦要充分展示三個(gè)方面的成就：
一是要充分展示梨園河礦從一個(gè)5萬噸的小煤窯發(fā)展到今天產(chǎn)能200萬噸，裝備最先進(jìn)的現(xiàn)代化程度礦井，梨園河礦形成的“艱苦創(chuàng)業(yè)，求實(shí)創(chuàng)新”的精神就是軒煤公司的精神；
二是要充分展示軒煤公司2002年-XX年八年重組從產(chǎn)量50萬噸發(fā)展到今天850萬噸的巨大成就；
三是要充分展示梨園河礦代表了軒煤公司、集團(tuán)公司、甚至全省、全國(guó)資源整合的成就和典范這樣一種成就。
二、要充分展示我們通過抓三量關(guān)系，采掘并舉，技術(shù)先行，保證了采掘正常接
6、替和銜接；通過簡(jiǎn)化優(yōu)化系統(tǒng)，提高單產(chǎn)單產(chǎn)水平，通過瓦斯抽放、深部承壓水治理，確保了礦井安全、經(jīng)濟(jì)開采。產(chǎn)量達(dá)到850萬噸的成績(jī)。
公司今年資金投入的重點(diǎn)，向梨園河、焦家寨、劉家梁三對(duì)礦井系統(tǒng)改造、提能升級(jí)等重點(diǎn)工程傾斜，系統(tǒng)提能的18項(xiàng)重點(diǎn)工程快速推進(jìn)，從系統(tǒng)上解決了制約生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題。同時(shí)，本著“干一保二，想三看五”的銜接理念，加強(qiáng)對(duì)采掘部署和調(diào)整情況的考核，確保生產(chǎn)的正常接替，為提高公司的整體發(fā)展水平奠定扎實(shí)可靠的基礎(chǔ)。公司本部5#煤裝備了4套綜采設(shè)備，服務(wù)于三個(gè)生產(chǎn)礦的三個(gè)工作面，實(shí)現(xiàn)了搬家不停產(chǎn)。各生產(chǎn)礦依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，淘汰落后隊(duì)組，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)
7、管理，均衡組織生產(chǎn)，不斷提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。
三、充分展示我們?cè)诿禾夸N售方面所取得的成績(jī)。
一是積極拓寬市場(chǎng)銷售渠道，新開辟了江西市場(chǎng)，擴(kuò)大了湖北、湖南及省內(nèi)市場(chǎng)，占總銷量的40%，使外運(yùn)銷售淡季不淡，淡季旺銷；
二是采取靈活的價(jià)格政策，市場(chǎng)、省內(nèi)、湖南、湖北、山東售價(jià)高于重點(diǎn)電煤，使公司煤炭售價(jià)較華北電重點(diǎn)電煤價(jià)格提高近70元/噸。
三是狠抓煤質(zhì)創(chuàng)效。牢固樹立“煤質(zhì)就是效益”的理念，進(jìn)一步完善商品煤監(jiān)采管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)復(fù)查、反饋處理。加強(qiáng)源頭治理，從井下采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸和地面篩分、揀選等環(huán)節(jié)抓起，加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù)和質(zhì)量跟蹤，向提質(zhì)增收
8、要效益；
