鐵路安全文化建設(shè)之我見

《鐵路安全文化建設(shè)之我見》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、鐵路安全文化建設(shè)之我見　　安全文化是安全生產(chǎn)中的物質(zhì)和意識(shí)，是在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，逐步形成的，或有意識(shí)塑造的又為全體職工接受、遵循的，具有企業(yè)特色的安全思想和意識(shí)、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全管理機(jī)制及行為。世界工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明，培養(yǎng)和增強(qiáng)安全文化意識(shí)，對(duì)提高企業(yè)從業(yè)人員的安全防范意識(shí)，減少安全生產(chǎn)事故，尤其是重大、特大事故具有重要意義。 　　鐵路運(yùn)輸企業(yè)實(shí)施安全文化建設(shè)，必須落腳點(diǎn)于培育具有鐵路運(yùn)輸行業(yè)特色的，為廣大干部職工普遍認(rèn)同、遵循和接受的，以安全價(jià)值觀為核心的安全思想意識(shí)、安全進(jìn)取精神、安全道德規(guī)范、安全管理理念上；必須著眼于以人為本

2、的安全運(yùn)輸生產(chǎn)活動(dòng)，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，構(gòu)建和諧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展。下面就安全文化建設(shè)提出一些粗淺的看法： 一、抓好安全文化應(yīng)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策素養(yǎng) 　　在安全生產(chǎn)中，誰有更多的安全信息、安全法規(guī)知識(shí)、安全科學(xué)技術(shù)、安全技能、事故預(yù)測(cè)預(yù)防技能，誰就為安全生產(chǎn)作出更為正確的安全決策。因?yàn)榘踩芾淼闹攸c(diǎn)在于預(yù)防預(yù)控，而預(yù)防預(yù)控的成功與否關(guān)鍵在于決策，才能促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，作為一個(gè)企業(yè)決策層的領(lǐng)導(dǎo)只有不斷增強(qiáng)自身的安全決策素養(yǎng)，才能促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，使企業(yè)立于不敗之地。因此，企業(yè)的決策層領(lǐng)導(dǎo)必須從以下幾個(gè)方面增強(qiáng)自身的安全決策素養(yǎng)： 　　一是安全決

3、策知識(shí)素養(yǎng)。這是決策能力素養(yǎng)的基礎(chǔ)。當(dāng)今世界是知識(shí)爆炸的時(shí)代，知識(shí)就是力量。決策者掌握一定的知識(shí)，有助于決策能力素養(yǎng)和組織管理素養(yǎng)的提高。因此，決策者一要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策以及法律法規(guī)，以增強(qiáng)法律意識(shí)和法制觀念，切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)的第一責(zé)任；二要不斷學(xué)習(xí)安全技術(shù)、密切關(guān)注國(guó)內(nèi)安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)和新方法、新思路，以提高企業(yè)的安全管理水平；三要系統(tǒng)地評(píng)價(jià)企業(yè)安全狀況，掌握事故發(fā)生的規(guī)律，為正確決策提供依據(jù)。 　　二是安全決策能力素養(yǎng)。這是決策層安全文化素養(yǎng)的重點(diǎn)。決策層安全決策能力的大小會(huì)直接影響到企業(yè)的安全管理水平。其決策能力素養(yǎng)主

4、要包括對(duì)企業(yè)重大事故隱患的評(píng)估能力；對(duì)全局的綜合管理能力；對(duì)事故的調(diào)查、分析、研究以及預(yù)測(cè)能力；分析、解決復(fù)雜總是的能力等。 　　三是安全決策組織管理素養(yǎng)。決策很大的難點(diǎn)不在于決策本身，而在于決策的推行。因此決策者必須具有組織協(xié)調(diào)企業(yè)各部門、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)一致，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力，在決策過程中往往出現(xiàn)不同意見，甚至有多種方案，決策者不僅應(yīng)具有錄求一致意見的素質(zhì)，還應(yīng)具有在決策中傾聽反面意見的素質(zhì)，才能使決策避免盲目性和片面性。 二、抓好安全文化應(yīng)豐富員工理論知識(shí)。 　　工欲善其事，必先利其器。要抓好安全文化，必先要抓好預(yù)防工作。做好安全教育工作是抓好安全

5、文化的前提，安全教育要針對(duì)站段的實(shí)際情況，要把重點(diǎn)放在容易出事故的地方和時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)的分析，合理地解釋，并把解決方案、措施講出來。還要借鑒原來本單位及其它單位的事故案例進(jìn)行分析。通過事故案例學(xué)到什么，要多多思考，多多對(duì)比：別人出了事，是怎么辦的，如果換著說是自己出了事，應(yīng)該怎么辦，怎么處理。 三、抓好安全文化應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。 　　安全生產(chǎn)是安全文化的基礎(chǔ)條件，沒在安全就沒有成績(jī)。盡管趨利避害是人的天性，但往往具體到某一事件，由于人們對(duì)危害--危險(xiǎn)--事故--傷害演變發(fā)展過程認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)和迷惘，卻常常表現(xiàn)出的是盲目、松懈、麻痹和鋌而走險(xiǎn)。增強(qiáng)抓安

6、全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力，抓安全就是維護(hù)員工的根本利益。先進(jìn)的管理水平出現(xiàn)先進(jìn)的安全生產(chǎn)。我們每一個(gè)人都要保持清醒的頭腦，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和日常管理工作，沒有先進(jìn)的安全文化做指導(dǎo)，安全生產(chǎn)工作就會(huì)迷失前進(jìn)的方向，就不可能搞好安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)管理必須剛?cè)峒鎮(zhèn)?，?duì)待初次犯錯(cuò)的職工，提出批評(píng)，限期改正，態(tài)度不要太過硬，要讓他知道一出錯(cuò)會(huì)出現(xiàn)什么后果，要強(qiáng)調(diào)后果：罰黃牌，扣獎(jiǎng)金。對(duì)待多次不改的職工，要嚴(yán)厲批評(píng)甚至開分析會(huì)。 四、抓好安全文化應(yīng)塑造安全文化氛圍 　　安全文化要把以人為本的“安樂性管理”作為中心，以職工安

7、全文化素質(zhì)作為基礎(chǔ)，所形成的群體和企業(yè)的安全價(jià)值觀表現(xiàn)在職工中的激勵(lì)安全生產(chǎn)和敬業(yè)愛崗精神。做到“安全第一，預(yù)防為主”、“尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人”、“惜生命，文明生產(chǎn)”、“保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的身心安全與健康”的安全文化氛圍是企業(yè)安全文化的出發(fā)點(diǎn)，也是最終的歸宿。要做到安全文化人人參與，人人競(jìng)爭(zhēng)。21世紀(jì)，員工跟企業(yè)的關(guān)系已變成“土壤學(xué)說”：企業(yè)提供資源灌溉土壤，所有員工在土壤上自然成長(zhǎng)，自我發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中以受風(fēng)吹雨打，最終實(shí)現(xiàn)人盡其才。開展一系列的有益活動(dòng)，“調(diào)車作業(yè)比賽”、“接發(fā)列車比賽”、“演講比賽”、“冬季藍(lán)球比賽”“慶元旦迎春節(jié)”

8、等等。 　　總之，抓好安全文化是一項(xiàng)長(zhǎng)期在而艱巨的任務(wù)，它需要廣大干部職工的共同努力，方能營(yíng)造成一個(gè)穩(wěn)定、和