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《銀行xx年度互學(xué)互比匯報(bào)材料》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、銀行XX年度互學(xué)互比匯報(bào)材料一、XX年度重要工作任務(wù)完成情況
XX年以來(lái)，我行緊密結(jié)合市委、市政府部署的工作總體要求和目標(biāo)任務(wù)，在深入開(kāi)展“互學(xué)互比”活動(dòng)過(guò)程中認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新活動(dòng)載體，緊抓金改契機(jī)，圍繞“助力xx金融改革、助推溫行轉(zhuǎn)型升級(jí)”的總目標(biāo)，借助“思優(yōu)學(xué)優(yōu)、塑優(yōu)創(chuàng)優(yōu)”平臺(tái)，以實(shí)際行動(dòng)積極參與xx金融改革，以顯著成效推進(jìn)xx銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)。預(yù)計(jì)XX年末，全行資產(chǎn)總額超800億元；實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)超10億元；不良貸款率控制在1.5%以內(nèi)；累計(jì)繳納各類(lèi)稅收3.8億元。XX年主要工作任務(wù)完成情
2、況匯報(bào)如下：
(一)增資擴(kuò)股項(xiàng)目。①配股方面：我行于9月份啟動(dòng)配股工作，已向在冊(cè)原股東增發(fā)2.2億股份，共募集資金6.6億元，全部用于補(bǔ)充核心資本。②定向增發(fā)方面：我行擬向全國(guó)范圍多家優(yōu)強(qiáng)企業(yè)實(shí)行定向增發(fā)，目前該方案已經(jīng)市政府同意，已向銀監(jiān)部門(mén)申報(bào)，并已啟動(dòng)優(yōu)強(qiáng)企業(yè)走訪、摸底、推介工作。③次級(jí)債發(fā)行：已于12月份成功發(fā)行xx銀行XX年次級(jí)債12億元，全部用于補(bǔ)充附屬資本。
(二)網(wǎng)點(diǎn)戰(zhàn)略布局。XX年，我行新設(shè)麗水分行1家，新設(shè)轄屬支行10家，其中小微專營(yíng)支行3家。服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷拓寬，跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略成效
3、顯著，截止11月末，4家異地分行存貸總量已分別占全行存貸款份額的41.44%和33.88%。
(三)體制機(jī)制改革。①內(nèi)部審計(jì)體制：建立審計(jì)督查官、審計(jì)督導(dǎo)制度，4家異地分行各配備1名審計(jì)督查官，市區(qū)網(wǎng)點(diǎn)劃分為6個(gè)片區(qū)，各配備1名審計(jì)督導(dǎo)，指導(dǎo)、督促分支行規(guī)范開(kāi)展內(nèi)審工作，完善內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)內(nèi)審條線的垂直化管理，進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能。②薪酬機(jī)制：根據(jù)不同職位之間責(zé)任與貢獻(xiàn)的差別來(lái)核定薪級(jí)，結(jié)合學(xué)歷、職稱等固化因素確定檔次，出臺(tái)了《xx銀行員工薪酬管理暫行辦法》，建立了更加科學(xué)、公平、合理的薪酬
4、分配體制。③考核機(jī)制：基于xx銀行內(nèi)部考核管理辦法，我行新開(kāi)發(fā)了內(nèi)含機(jī)構(gòu)考核、客戶經(jīng)理考核、柜員考核、風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行官考核、輔助數(shù)據(jù)管理分析等功能的新一代績(jī)效考核系統(tǒng)，以信息化手段提升考核的科學(xué)性、時(shí)效性和準(zhǔn)確性。
(四)人才培養(yǎng)項(xiàng)目。①人才引進(jìn)：共新聘大學(xué)畢業(yè)生130余人，同業(yè)引進(jìn)195人；同時(shí)我行配合市委組織部做好面向全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)性選聘金融人才工作，最終聘任唐岫立等4位同志進(jìn)入我行領(lǐng)導(dǎo)班子，增強(qiáng)了總行經(jīng)營(yíng)管理班子力量。②內(nèi)部培訓(xùn)：以外部講師、內(nèi)訓(xùn)師為主力，共開(kāi)展了5大序列，20大項(xiàng)，142小項(xiàng)各類(lèi)培訓(xùn)，累計(jì)培
5、訓(xùn)達(dá)13000人次。③后備人才庫(kù)：制定人才發(fā)展規(guī)劃，建立了中層、高層后備人才庫(kù)，共吸收150余人，完善人才梯隊(duì)建設(shè)。
(五)特色化經(jīng)營(yíng)。①特色化發(fā)展：凝練“支小支溫”金融服務(wù)特色，推出溫商及時(shí)雨、金鹿生意貸等新型信貸產(chǎn)品，結(jié)合金鹿小本創(chuàng)業(yè)卡，針對(duì)溫商小微企業(yè)資金周轉(zhuǎn)特點(diǎn)提供金融解決方案。截止11月末，全行小微企業(yè)貸款余額166.60億元，比年初新增44.06億元(XX年同期新增36.92億元)；全行小微企業(yè)貸款增速35.96%，超全行各項(xiàng)貸款增速18.29個(gè)百分點(diǎn)，其中xx轄內(nèi)小企業(yè)貸款增速比全市銀行同
6、業(yè)平均增速水平高10.68個(gè)百分點(diǎn)，提前完成“兩個(gè)不低于”增長(zhǎng)目標(biāo)。②產(chǎn)品業(yè)務(wù)創(chuàng)新：成立了xx銀行產(chǎn)品創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，于XX年推出尊享白金信用卡、金鹿保本型理財(cái)產(chǎn)品，并優(yōu)化網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行的快捷支付功能，滿足了廣大居民的理財(cái)、結(jié)算需求。③網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)：成立了xx銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，正式開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作，黎明、鹿城、總行營(yíng)業(yè)部、景山和南浦等5家機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型試點(diǎn)效果良好，明年擬在全行逐步推廣。
(六)科技信息化建設(shè)。①龍灣大樓數(shù)據(jù)中心已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入最后裝修施工階段，已經(jīng)完
7、成網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)等設(shè)備的招投標(biāo)工作，計(jì)劃春節(jié)前后正式投入使用。②完成了新信貸系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、績(jī)效考核系統(tǒng)、國(guó)際收支信息改造、第三方存管、支付寶快捷支付等18個(gè)管理、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、升級(jí)工作。
(七)溫銀大廈項(xiàng)目。經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)、市金融辦協(xié)調(diào)，已確定濱江商務(wù)區(qū)CBD片區(qū)13-08地塊為我行總部溫銀大廈用地，并與市城投集團(tuán)公司簽訂了《國(guó)有建設(shè)土地使用權(quán)預(yù)申請(qǐng)協(xié)議》，支付第一期預(yù)付款5500萬(wàn)元。目前市城投集團(tuán)公司已啟動(dòng)拆遷并著手準(zhǔn)備該地塊的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。
XX年盡管取得了階段性成績(jī)，但也還存在一些不足之處
8、：一是內(nèi)部管控能力和規(guī)模擴(kuò)張態(tài)勢(shì)匹配問(wèn)題有所顯現(xiàn)，所處復(fù)雜經(jīng)營(yíng)環(huán)境導(dǎo)致案防工作壓力依然存在；二是資本集約管理能力有待提升；三是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和盈利模式尚顯單一，產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)能力不足，成本收入比偏高；四是“服務(wù)溫商、服務(wù)中小”的定場(chǎng)定位仍需強(qiáng)化，對(duì)品牌的管理和推廣工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、XX年度“十大項(xiàng)目”安排(詳見(jiàn)附表)
三、決心和承諾
XX年，我們一要認(rèn)真貫徹十八大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，準(zhǔn)確研判形勢(shì)，搶抓發(fā)展
