水利樞紐工程建設(shè)規(guī)范化管理論文

水利樞紐工程建設(shè)規(guī)范化管理論文

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1、水利樞紐工程建設(shè)規(guī)范化管理論文1黔中水利樞紐工程建設(shè)規(guī)范化管理的必要性第5頁共5頁“決策好、建設(shè)好、管理好、使用好”是黔中水利樞紐工程實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)行的關(guān)鍵,工程建設(shè)期是黔中水利樞紐工程生命周期的重要環(huán)節(jié)。工程建設(shè)期是資金投入量最大的階段,也是決定工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值量和實(shí)現(xiàn)價(jià)值、由藍(lán)圖變?yōu)閷?shí)體的關(guān)鍵階段。黔中水利樞紐工程具有施工線路長、工程規(guī)模較大,投資大,組成復(fù)雜,引水工程距離長,集水庫工程、引水工程、閘工程為一體,工程跨行政區(qū)域、跨流域,涉及范圍較廣,協(xié)調(diào)難度較大,地質(zhì)、地形和氣候條件復(fù)雜等特點(diǎn),這些特點(diǎn)給工程建設(shè)管理帶來了較大的難度,使工程建設(shè)管理呈現(xiàn)出自身的特點(diǎn),從

2、而對(duì)工程建設(shè)管理的規(guī)范化水平提出了新的更高的要求。目前,黔中水利樞紐工程已進(jìn)入建設(shè)期的準(zhǔn)備階段,如何有效地實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)管理的規(guī)范化,是擺在工程建設(shè)者面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。由于黔中水利樞紐工程建設(shè)規(guī)范化管理與工程特點(diǎn)、建設(shè)管理體制、建設(shè)管理模式、市場(chǎng)環(huán)境、項(xiàng)目法人的情況、文化、建設(shè)慣例等密切相關(guān),因此,為了對(duì)黔中水利樞紐工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等目標(biāo)進(jìn)行有效的控制,解決工程建設(shè)管理中存在的深層次矛盾,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序,規(guī)范項(xiàng)目法人以及參建各方的行為,增加工程建設(shè)管理的可操作性,減少工程建設(shè)管理的人為因素,提高工程建設(shè)管理水平,確保工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全等目

3、標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高資金使用效率,使得工程建設(shè)不僅在技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面經(jīng)得起歷史的考驗(yàn),同時(shí)也使得工程建設(shè)參與各方經(jīng)得起思想、廉政等方面的考驗(yàn),為此,需要對(duì)黔中水利樞紐工程實(shí)行規(guī)范化管理。2黔中水利樞紐工程建設(shè)規(guī)范化管理措施2.1加快完善工程建設(shè)管理制度體系認(rèn)真總結(jié)和積極推廣水利工程建設(shè)“四制”管理的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,強(qiáng)化制度保障和支撐作用,結(jié)合建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理活動(dòng),重點(diǎn)破解影響黔中水利工程建設(shè)管理發(fā)展的體制性障礙。一是研究制定項(xiàng)目法人單位組建管理辦法和考核辦法,建立科學(xué)的考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制和問責(zé)制度;二是按照關(guān)于工程招投標(biāo)活動(dòng)管理的最新法規(guī),修改水利建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)

4、細(xì)則,強(qiáng)制推行工程項(xiàng)目招投標(biāo)資格預(yù)審制度,規(guī)范市場(chǎng)主體在工程招投標(biāo)活動(dòng)中的行為;三是構(gòu)建水利工程建設(shè)信用平臺(tái),盡快制定水利工程建設(shè)從業(yè)單位及人員信用評(píng)定及考核辦法,規(guī)范從業(yè)主體及人員的進(jìn)入與退出;四是完善水利建設(shè)項(xiàng)目稽察管理辦法,強(qiáng)化稽察、檢查的監(jiān)管作用,強(qiáng)化整改跟蹤督辦機(jī)制;五是加強(qiáng)水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理,保障安全生產(chǎn)投入和各項(xiàng)安全防控措施的落實(shí)。2.2強(qiáng)化水利工程建設(shè)質(zhì)量、安全監(jiān)督管

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