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1、優(yōu)秀民警個人先進事跡材料第3頁優(yōu)秀民警個人先進事跡材料第3頁**同志長期從事公安交通管理和交警隊伍建設工作，他以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，始終在公安交警基層領導的崗位上刻苦鉆研、恪盡職守，以“三個代表”重要思想和“二十公”精神為指導，時刻以一名黨員領導干部的標準來嚴格要求自己，以駕馭大局的領導工作能力，出色地完成各項公安交通管理任務。他曾先后8次榮獲個人嘉獎，5次被評為優(yōu)秀公務員，1997年被自治區(qū)評為“治理公路三亂先進個人”，1998年被自治區(qū)評為“全區(qū)公安系統(tǒng)政工先進個人”，**年6月被自治區(qū)公安廳評為“全區(qū)優(yōu)秀人民警察”，**年12月被自治區(qū)公安
2、廳評為“全區(qū)優(yōu)秀公安領導干部”，**年2月榮立個人三等功一次，20**年8月被公安部評為“全國優(yōu)秀人民警察”。作為基層交警隊伍的黨員領導干部，**并肩負著隊伍政工、紀檢等日常事務，分管公安車輛管理業(yè)務。在繁重的工作中，他堅持從領導崗位的管理角度出發(fā)，對車管工作實行內(nèi)部整改。他經(jīng)常深入各客運公司和有車單位，征求對車管工作的意見建議，并把歷年來在車管業(yè)務管理中行之有效的措施上升為規(guī)范的規(guī)章制度體系；在全區(qū)公安車管系統(tǒng)率先組織制定了《車管所民警被訴處罰制度》，以執(zhí)行制度的形式，明確了車管民警的被訴處罰范圍和處罰措施，并規(guī)范了車管民警的工作程序和為民服務標準，要
3、求民警做到“四個一”，即對人熱情一點、說話溫柔一點、笑容多一點、辦事快一點，促使車管民警牢固樹立了車管工作為經(jīng)濟建設服務、為社會公眾服務、為公安工作大局服務這三個服務的指導思想，努力實踐人民警察全心全意為人民服務的宗旨，受到了廣大群眾的普遍揚和好評，樹立公安車輛管理所新形象。**年8月，**為組織車管部門貫徹落實好公安部交通管理17項便民利民措施，他一邊克服時間緊、任務重的困難，明確責任，分工負責，組織人員購置設備安裝調(diào)試，一邊通過新聞媒體召開新聞發(fā)布會，為群眾介紹便民利民措施，使措施深入人心，確保了17項便民措施在**年9月1日前全部落實到位。**年以
4、來，他又帶領車管民警團結(jié)一致，艱苦奮斗，面對實施新的《道路交通安全法》對車管業(yè)務和公安車輛規(guī)費征收任務帶來的巨大變化和困難，進一步加強機動車輛管理和駕駛員的規(guī)范管理工作，努力把支隊車管所建設成便民服務型車管所。同時，在他的領導下，車管部門勇于打破舊的思維和管理模式，進一步加大車管運行機制的改革力度，放寬條件，延伸服務，簡化手續(xù)，在深入貫徹落實好公安部交通管理17項便民措施的基礎上，針對本轄區(qū)實際，組織車管民警創(chuàng)造性地為廣大群眾推出一系列便民利民措施，極大地方便了廣大人民群眾。他以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、務實的工作方法，出色的工作業(yè)績得到了區(qū)公安廳交警總隊領導和賀
5、州市委、市政府有關領導的高度評價和充分肯定，支隊車管所被評為“賀州市政法系統(tǒng)文明窗口先進單位”、“賀州市公安交通目標管理先進單位”并榮立集體三等功一次。在日常的車輛管理業(yè)務中，**親自帶隊，組織車管民警深入轄區(qū)開山、水口、公會、大寧、桂嶺等10多個邊遠山區(qū)村鎮(zhèn)，為廣大農(nóng)民群眾辦理車管業(yè)務，僅**和**兩年內(nèi)就行程達15000多公里，下鄉(xiāng)辦實事200多天，為群眾辦理機動車入戶3659輛，年檢車輛14896輛，年審駕駛證6895本，考核駕駛員1337人，每年都提前并超額完成區(qū)公安廳交警總隊下達的公安車管規(guī)費征收任務，在平凡的工作中做出了不平凡的業(yè)績。**同志
6、以一心為警的奉獻精神和扎根基層實踐的顯著業(yè)績，推動了新形勢下公安交通管理工作和交警隊伍建設工作，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，圓滿完成了公安交警的各項職責任務，為建設一支能擔負新時期重任、使黨和政府放心、人民滿意的公安交警隊伍做出了突出貢獻。第3頁
