煤礦安監(jiān)處長事跡材料

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1、煤礦安監(jiān)處長事跡材料煤礦安監(jiān)處長事跡材料第2頁履職盡責把好安全關(guān)**，現(xiàn)任**煤礦安監(jiān)處長。他始終堅持安全第一方針，切實處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，消滅了礦井采掘機運通等方面的各類重大事故，礦井質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展，全礦安全工作穩(wěn)步推進。**堅持虛事實做，親自督促安全談話、事故討論、“雙述”和事故案例教育活動的開展，安排季度月度安全活動的目標、重點工作和活動內(nèi)容，以強化各級安全生產(chǎn)責任制為重點，從干部作風(fēng)、勞動紀律和崗位操作技能等方面實行有效地監(jiān)督監(jiān)察，促進全員安全意識的提高，在全礦形成了良好的安全生產(chǎn)秩序。他始終堅持職工安全培訓(xùn)內(nèi)外并重的原則

2、，要求內(nèi)部必須保證質(zhì)量和時間，外培必須保證人數(shù)和跟蹤考核，礦井全年共組織培訓(xùn)58場，舉辦安全知識大講堂5場，共計培訓(xùn)5224人次。按照上級要求和礦達標思路，積極開展精品工程創(chuàng)建活動，突出過程控制和動態(tài)達標，強化采掘工程施工成形管理，嚴格驗收考核的管理流程，促使安全質(zhì)量標準化工作再上臺階這一主線他嚴格安監(jiān)員隊伍考核工作，努力構(gòu)建安全信息收集、整理、匯報、反饋的一條龍管理體系。根據(jù)不同時期的工作實際，他制定不同的工作側(cè)重點，充分發(fā)揮齊抓共管的優(yōu)勢，群防群治，罰教結(jié)合，并創(chuàng)建了安全信息平臺，對嚴重“三違”人員通過手機短信向全礦進行通報批評，切實起到警示教育的作

3、用。在煤礦生產(chǎn)一線工作多年的**深知，安全是煤礦天字第一號工程，一切工作都必須以安全為中心。為此，他始終把主要精力放在井下，放在現(xiàn)場管理上，跟班到現(xiàn)場解決問題，定期組織安全大檢查，落實隱患的排查整改。20**年，他共下井158余次，查處不安全隱患420余條，抓“三違”59人次，面對面安全談話42人次，使礦井安全管理不斷向規(guī)范化、制度化發(fā)展。**在工作中以自己的實際行動認真履行崗位職責，以扎實過硬的工作作風(fēng)贏得了全礦上下的尊重，促進了礦井各項工作的健康發(fā)展。第2頁