中學(xué)教研室工作計劃_1

中學(xué)教研室工作計劃_1

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1、★精品文檔★中學(xué)教研室工作計劃中學(xué)教研室工作計劃、教學(xué)反思生,許多任課教師和班主任都束手無策學(xué)校教師必須轉(zhuǎn)變觀念,樹立以學(xué)生發(fā)展為本的教育觀念;必須轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力.3.充分利用上級教育管理部門組織的各學(xué)科調(diào)研、評課活動和論文、課件制作評比活動,組織學(xué)科組內(nèi)教師開展有針對性的聽課評課活動,并以此組織學(xué)科內(nèi)專題研討,加強組內(nèi)教師對新課程、新教材、新教法的理解,達到提高教師課堂教學(xué)能力的目的管理特色,使我校的課題研究再上新臺階本學(xué)年,教研處將以學(xué)校學(xué)科帶頭人的課題為重點,做好各級課題立項、課題研究工作和結(jié)題工作;試行制定《XX中學(xué)中學(xué)課題管理條

2、例》,使課題管理從定性的感性管理變成可操作的定量的理性管理,使課題管理從自上而下的外在管理變成自下而上的內(nèi)在管理;加強課題過程管理的民主化,讓所有課題成員參與管理條例的制定,參與課題的考評;加強課題管理的隊伍建設(shè),充分發(fā)揮教研組長和兼職教科員的作用,分工明確,職責(zé)到人,參與到相關(guān)課題的研究與管理過程中去;教研處將在每月不定期進行活動記錄和資料收集的檢查,學(xué)期進行課題研究工作考核;真正使課題的過程管理實現(xiàn)“參與式管理”、“評價式管理”和“反饋式管理”2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)8/8★精品文檔★,從而形成綜合型管理對形式上掛名,實際不參與研究工作的教師

3、不定期除名課題研究,圍繞學(xué)科教學(xué)的熱點、難點問題,將研究與學(xué)科教研有機結(jié)合,提高學(xué)科教學(xué)研究的科技含量各科組根據(jù)學(xué)科實際,在教研處的指導(dǎo)下,組織編寫校本教材,提高學(xué)校校本教研水平計劃本學(xué)年編寫1-2本校本教材以開展課堂教學(xué)研究為重點,開展組內(nèi)及相關(guān)學(xué)科集體備課活動,帶著課題上研討課,推進教學(xué)改革對于上教研課,必須強調(diào)要結(jié)合課題,體現(xiàn)研究的成果,評議時也要圍繞課題進行,課后必須寫課后小結(jié),提倡一課一得對于教學(xué)方法改革,要突出方法能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,能引導(dǎo)學(xué)生主動參與學(xué)習(xí)過程,能形成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣及正確的學(xué)習(xí)策略,能培養(yǎng)學(xué)生積極、健康的情感態(tài)度,形成正確的價值觀大力提倡課堂的民

4、主化,大力提倡將學(xué)生的實踐與社會實踐相結(jié)合要以科研為指導(dǎo),學(xué)習(xí)研究的策略,汲取他人的教改經(jīng)驗,確立教研組及個人的研究課題,并將課題研究與平時教學(xué)實踐、教研課、教學(xué)專題總結(jié)等結(jié)合起來期開展的師生“一幫一”愛心行動,做到早一點打算,多一點行動,少一點埋怨,早一點落實轉(zhuǎn)化措施,多一點關(guān)心體貼,要花大力氣提高課堂教學(xué)質(zhì)量,加強課堂教學(xué)的常規(guī)管理,把教育教學(xué)的各項管理工作落到實處新艾里蒙古族鄉(xiāng)中學(xué)教研活動安排新艾里鄉(xiāng)中學(xué)教導(dǎo)處學(xué)校教研活動計劃3、加強課堂教學(xué)改革研究,促進課堂教學(xué)形成模式課堂是教育教學(xué)的主陣地,課堂教學(xué)效率的高低直接影響教學(xué)質(zhì)量的高低因此,要加強課堂教學(xué)改革研究,本學(xué)期要以

5、“2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)8/8★精品文檔★高效課堂年”2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)8/8★精品文檔★活動為載體,結(jié)合我校教學(xué)實際,研究課堂教學(xué)基本模式,進而建立符合各學(xué)科特點的具體的學(xué)科教學(xué)模式,要在賽課中總結(jié),在總結(jié)中完善,進一步提高課堂教學(xué)效率,從而提高教學(xué)質(zhì)量三、扎實開展教學(xué)活動,促進教師專業(yè)成長四、完善和改革教學(xué)管理制度,促進教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高教師長技能,中年教師增經(jīng)驗,優(yōu)秀教師出成果要強化領(lǐng)導(dǎo)意識,校長要把主要精力放在教學(xué)工作上,做到健全機制抓落實,反復(fù)不斷抓落實,以身作則抓落實;要有一抓到底的狠勁,常抓不

6、懈的韌勁,一絲不茍的嚴(yán)勁領(lǐng)導(dǎo)要深入課堂和教研組,指導(dǎo)教師改進教學(xué)學(xué)校班子成員要任課,校長聽評課每學(xué)期不少于40節(jié),參與指導(dǎo)教研活動不少于10次,分管教學(xué)的校長和教導(dǎo)主任聽評課每學(xué)期不少于60節(jié),參與指導(dǎo)教研活動不少于15次業(yè)班學(xué)生的拼搏精神;及時了解中招動向,捕捉中招信息,后勤服務(wù)必須保證畢業(yè)班工作,學(xué)校制定畢業(yè)班獎懲方案,確保今年中招工作取得優(yōu)異成績比,教師學(xué)習(xí)制度,每人每學(xué)期寫學(xué)習(xí)筆記或心得體會3000字,進一步加大課堂教學(xué)創(chuàng)新的推進力度,努力打造高效課堂,正確處理課堂教學(xué)的六大關(guān)系,應(yīng)作為本年度課堂教學(xué)改革所把握的重點:一是正確處理教師講授與學(xué)生自主探究的關(guān)系;二是正確處理

7、張揚個性與有序課堂的關(guān)系;三是正確處理倡導(dǎo)激勵性、肯定性評價與開展必要的批評與矯正的關(guān)系;四是正確處理合作學(xué)習(xí)與獨立思考、感悟的關(guān)系;五是正確處理學(xué)習(xí)借鑒與發(fā)揮個性特長的關(guān)系;六是正確處理信息技術(shù)輔助教學(xué)和傳統(tǒng)優(yōu)秀課堂教學(xué)方式的關(guān)系排,積極開展各項形式的教研活動,圍繞教研重點,根據(jù)學(xué)科和各年級特點,選定好教研專題,制定教研計劃,圍繞計劃上好研究課,認(rèn)真組織開展好本組的教研活動,努力提升我校的教研水平1、切實抓好教研工作,一是完善教研工作的管理機制,校領(lǐng)導(dǎo)、教研室、教研組三級管理網(wǎng)

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