武警xx支隊(duì)條令學(xué)習(xí)月方案工作計(jì)劃

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1、武警XX支隊(duì)條令學(xué)習(xí)月方案工作計(jì)劃武警**支隊(duì)條令學(xué)習(xí)月方案一、指導(dǎo)思想以江主席“扭住從嚴(yán)治軍不放松”的重要指示為指導(dǎo)，以條令條例為依據(jù)，以整頓領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律和提高部隊(duì)正規(guī)化水平為重點(diǎn)，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)條令，統(tǒng)一從嚴(yán)治軍的認(rèn)識，強(qiáng)化從嚴(yán)治軍觀念，把從嚴(yán)治軍思想落實(shí)到基層，實(shí)現(xiàn)秩序正規(guī)、紀(jì)律嚴(yán)明、安全穩(wěn)定的目標(biāo)。二、時間安排采取正課教育與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的方法，每周累計(jì)學(xué)習(xí)時間不得少于1.5個工作日。三、組織領(lǐng)導(dǎo)支隊(duì)成立**支隊(duì)長、**政委任組長，**任副組長，部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室

2、，**參謀長任辦公室主任，辦公室設(shè)在警務(wù)裝備股。四、活動內(nèi)容此次活動在系統(tǒng)通讀條規(guī)原文的基礎(chǔ)上，學(xué)改結(jié)合，重點(diǎn)解決6個問題，為建設(shè)武警特色信息化提供保障。（一）學(xué)習(xí)重點(diǎn)。①《內(nèi)務(wù)條令》的總則、軍人職責(zé)、內(nèi)部關(guān)系、禮節(jié)、軍容風(fēng)紀(jì)、對外交往、機(jī)關(guān)一日生活、請假銷假、保密、值班、零散人員管理、營區(qū)管理和安全工作等內(nèi)容；②《紀(jì)律條令》的總則，獎勵、處分項(xiàng)目、條件和權(quán)限，行政看管；③《隊(duì)列條令》總則中的首長、機(jī)關(guān)要求和隊(duì)列紀(jì)律；第4頁④《警備條令》的總則、對違法違紀(jì)人員和違章肇事車輛的處理；⑤總部頒發(fā)的“五個規(guī)定一個

3、通知”，即：正規(guī)化管理兩個《規(guī)定》、《安全工作規(guī)定》、《關(guān)于解決部隊(duì)管理教育工作中“五個重點(diǎn)問題”的規(guī)定》、《士官管理規(guī)定》和《關(guān)于嚴(yán)格控制喝酒的通知》。（二）整治重點(diǎn)。根據(jù)當(dāng)前部隊(duì)實(shí)際，本著實(shí)事求是的原則，有什么問題解決什么問題，哪些問題突出就解決哪些問題，進(jìn)一步強(qiáng)化從嚴(yán)治警觀念，下大力重點(diǎn)解決六個方面的問題：一是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和干部執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)。重點(diǎn)解決機(jī)關(guān)不按規(guī)定早操，隨意性大；干部不按規(guī)定著裝、條規(guī)不熟悉、禮節(jié)不周到、警容不端正、形象差，上班遲到早退，辦公秩序不正規(guī)，以及八小時以外管理不到位等問題。二是部隊(duì)一

4、日生活秩序不正規(guī)。突出解決落實(shí)各項(xiàng)制度不嚴(yán)格，日常養(yǎng)成不規(guī)范、不持久，號令意識不強(qiáng)，少數(shù)干部骨干嚴(yán)得不合理、不得法、不科學(xué)，決策不民主、處事不公道和打罵體罰士兵、侵占士兵利益的問題，建立和維護(hù)正規(guī)的生活秩序，克服管理工作隨意性。三是人員失控。主要是值班干部不在位，機(jī)關(guān)管理松散，車勤人員思想麻痹、法紀(jì)觀念淡薄等問題。四是不按編配備。主要是解決機(jī)關(guān)和直屬單位人員、車輛超編，士官不定崗定位等問題。五是官兵安全意識淡薄、事故隱患消除不徹底。重點(diǎn)解決槍彈安全管理制度不落實(shí)、不按規(guī)定派用車、電氣管理不嚴(yán)等問題。六是營門

5、衛(wèi)兵不按規(guī)定著裝和攜帶武器、裝具。第4頁五、方法步驟這次條令學(xué)習(xí)月活動，在總隊(duì)統(tǒng)一部署之下，支隊(duì)具體組織實(shí)施，共分四個步驟進(jìn)行：第一階段：動員部署。４月３日，各中隊(duì)要對部隊(duì)條令掌握情況進(jìn)行一次摸底分析，了解掌握官兵對條令條例的熟悉程度和執(zhí)行情況，支隊(duì)在4月2日對條令學(xué)習(xí)月活動進(jìn)行動員部署。通過層層發(fā)動，大造聲勢，使條令學(xué)習(xí)月活動的意義、學(xué)習(xí)的重點(diǎn)、需要解決的突出問題和方法步驟，達(dá)到人人皆知、家喻戶曉。第二階段：學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。４月４日至１５日，主要做好三項(xiàng)工作：一是按照規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織全體官兵進(jìn)行一次系統(tǒng)的學(xué)

6、習(xí)；二是對重點(diǎn)章節(jié)、重要內(nèi)容分工專人備課，理論輔導(dǎo)，支隊(duì)擬在4月12日下午召開條令學(xué)習(xí)專題輔導(dǎo)；三是學(xué)訓(xùn)結(jié)合，對有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行訓(xùn)練。第三階段：查擺整改。在４月２５日前，各單位對照條令查找和治理管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，針對問題，分析原因教訓(xùn)，制定完善整改措施，支隊(duì)擬在4月20日組織支隊(duì)全體士官召開士官講評會。第四階段：總結(jié)提高。用３到5天時間對“條令學(xué)習(xí)月”活動情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和講評。一是各單位組織理論考核和總結(jié)講評，支隊(duì)擬在4月23日組織條令條例知識競賽，近期司令部將下發(fā)細(xì)則；二是支隊(duì)將派出檢查組結(jié)合落實(shí)基

7、層正規(guī)化管理規(guī)定檢查，對各單位警容風(fēng)紀(jì)、辦公秩序、安全工作進(jìn)行抽查；三是收集各單位活動情況，匯總上報(bào)總隊(duì)。第4頁六、幾點(diǎn)要求一要嚴(yán)密組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。“條令學(xué)習(xí)月”活動是第二季度的主要工作內(nèi)容之一，各單位要加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，督導(dǎo)基層抓好落實(shí)。要針對部隊(duì)條令執(zhí)行狀況制訂學(xué)習(xí)整頓計(jì)劃，明確重點(diǎn)、方法、目標(biāo)和要求。要針對４月份工作任務(wù)重的實(shí)際，統(tǒng)籌安排，處理好工學(xué)矛盾，建立考勤制度，確保人員、時間、內(nèi)容的落實(shí)。要搞好配合教育，及時宣揚(yáng)學(xué)習(xí)貫徹條令的情況和典型事跡?；顒悠陂g，各單位好的做法要及

8、時上報(bào)支隊(duì)，以推動條令月活動的深入。二要端正學(xué)風(fēng)，提高認(rèn)識。要從領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)抓起，從干部抓起，增強(qiáng)表率意識，帶頭學(xué)習(xí)條令、執(zhí)行條令，為部屬樹好形象，做好樣子。各級要從加強(qiáng)部隊(duì)建設(shè)的高度，充分認(rèn)識學(xué)好條令、法規(guī)的重要性，糾正“條令年年學(xué)、管理老套路”和學(xué)與不學(xué)一個樣的模糊認(rèn)識，防止學(xué)習(xí)流于形式，走過場，切實(shí)糾正重形式輕內(nèi)容、重過程輕效果、重戰(zhàn)士輕干部、重條文輕運(yùn)用的不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象。三要注重方法，增強(qiáng)實(shí)效。各單位在學(xué)習(xí)過