五創(chuàng)五強工作計劃

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1、五創(chuàng)五強工作計劃　　五創(chuàng)五強工作計劃是怎樣的，以下是本網(wǎng)站小編精心整理的相關內容，希望對大家有所幫助！ 　　五創(chuàng)五強工作計劃為深入貫徹落實中央、省、市組織部長會議、人才工作會議和縣委十二屆五次全委會議暨經(jīng)濟工作會議精神，為建設“政治堅定、能力過硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為”的執(zhí)政骨干隊伍”和“數(shù)量充足、結構合理、素質較高”的人才隊伍，切實提高全縣干部和人才適應新形勢、勝任新任務的能力，為全縣轉型跨越發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支撐?？h委決定，在全縣開展“五抓五強創(chuàng)五好”活動，加強干部和人才隊伍建設?，F(xiàn)提出如下實施意見： 一、抓選配、強合力，實現(xiàn)領導班子

2、好 　　圍繞建設“四強一好”領導班子目標，堅持正確的選人用人導向,深化干部人事制度改革,探索完善干部選配新機制，選優(yōu)配強各級領導班子。 　　1、樹立正確的用人導向。只有正確的用人導向,才能選好配強各級領導班子,才能保證領導班子的先進性和純潔性。干部選任工作要堅持“重德、業(yè)績、一線、清廉”導向，優(yōu)先選配承擔重點工程、重點工作單位的領導班子;優(yōu)先選拔長期工作在基層一線、埋頭做事、默默奉獻的干部;優(yōu)先選用政治堅定、堅持原則、敢于擔當?shù)母刹?優(yōu)先使用清正廉潔、作風扎實、一心為民、群眾“口碑”好的干部。通過“四個導向、四個優(yōu)先”，選好干部，用好人才。 　　

3、2、優(yōu)化干部隊伍結構。一是通過上掛下派干部，實現(xiàn)干部能力提升。著眼于提高干部解決實際問題和駕馭復雜局面的能力，今年將繼續(xù)選派一批有專業(yè)基礎、有工作熱情、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部和業(yè)務骨干到上級部門，進行“上掛充電”;下派一批縣直機關優(yōu)秀年輕干部到村任“第一書記”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記，進行“下掛磨煉”。二是通過科學選配，優(yōu)化各級領導班子結構。根據(jù)各單位領導班子職數(shù)空缺情況、年齡結構、知識結構和崗位需求，選好配強各類干部。三是通過招錄選聘，緩解人才短缺現(xiàn)狀。根據(jù)各單位人才需求，選聘符合條件的優(yōu)秀人才，充實到各個領域。 　　3、推行競爭性選拔干部。一是加大年輕

4、干部選拔力度。從各單位工作人員和大學生村干部中，公開選拔30歲左右的年輕干部，充實到各級領導班子隊伍中。二是注重科級后備干部培養(yǎng)選拔。對副科級建制單位副職和重要股級崗位人選，推行競爭上崗，擇優(yōu)選配。 二、抓培訓、強能力，實現(xiàn)干部隊伍好 　　著力加強干部能力培養(yǎng)和人才儲備，建設高素質的干部隊伍，提高領導班子和干部隊伍的執(zhí)政能力。 　　1、集中開展十八大精神學習培訓。舉辦科級干部學習貫徹十八大精神專題培訓班，對全縣科級干部分批進行集中培訓。加強對基層黨組織和黨員學習貫徹十八大精神的指導，大力推行“干部上講臺、培訓到基層、網(wǎng)絡全覆蓋”培訓模式，推動十八

5、大精神進農村、進企業(yè)、進機關、進校園、進社區(qū)，確保覆蓋到每個基層黨組織和全體黨員群眾。要求每個黨支部召開一次學習十八大精神專題組織生活、每名黨組織書記親自講一節(jié)十八大精神專題黨課。 　　2、進一步加強理想信念教育。一是加強思想理論建設。組織各級領導干部認真學習中國特色社會主義理論體系，深入學習實踐科學發(fā)展觀，引導干部堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。二是加強黨性建設。教育引導干部堅定理想信念，對黨忠誠，自覺把個人發(fā)展與黨的前途命運緊緊聯(lián)系在一起，自覺維護黨的形象，真心實意為群眾謀利益，腳踏實地為黨和人民事業(yè)不懈奮斗。三是加強道德建

6、設。引導干部保持清廉的政治本色，嚴把社交關、朋友關、興趣關、小節(jié)關，自重、自省、自警、自勵，始終守住清正廉潔的底線。 　　3、實施“五百”干部培訓工程?？h委組織部要積極構建“班前輔導、干部自學、自主培訓、在線學習、選送外訓”的立體化干部教育培訓體系，重點實施百名黨政正職和部門“一把手”崗位培訓、百名“第一書記”現(xiàn)代產業(yè)知識培訓、百名村干部創(chuàng)業(yè)培訓、百名黨務干部黨務知識培訓、百名青年干部能力提升培訓，全年累計培訓時間均不少于5天(相當于40學時)。各基層黨組織要制定年度干部人才隊伍培訓計劃，結合工作職能，廣泛開展崗位知識和新知識新技能學習，增強自身

7、履職能力。 三、抓制度、強管理，實現(xiàn)工作業(yè)績好 　　不斷完善相關制度，推進對領導班子和干部管理監(jiān)督的制度化，樹立干部隊伍新作風、新形象。 　　1、堅持從嚴管理監(jiān)督干部。認真落實縣委出臺實施的《關于加強干部日常管理監(jiān)督的暫行辦法》(隰發(fā)〔2017〕33號)和《關于進一步加強干部管理的實施意見》(隰發(fā)〔2017〕29號)，加大對干部從嚴管理監(jiān)督力度。以主要領導干部和關鍵崗位干部為重點，嚴格落實執(zhí)行領導干部個人事項報告、談心談話、組織函詢、經(jīng)濟責任審計、述職述廉、參加民主生活會等制度，增強日常監(jiān)管的實效性;加強干部掛職期間的管理，探索實行多重管理制度、

8、定期匯報制度、工作交流制度。加強掛職考核工作，強化掛職結束后干部的使用，在工作實踐中檢驗掛職鍛煉成效;加大經(jīng)濟責任日常審計力度。在做好干