資源描述:
《入職實(shí)習(xí)報(bào)告格式》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、★精品文檔★入職實(shí)習(xí)報(bào)告格式2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作–獨(dú)家原創(chuàng)4/4★精品文檔★實(shí)習(xí)總結(jié)龐慶云自8月1日來(lái)到祥云分廠(chǎng)已經(jīng)一個(gè)月了,經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)和近一個(gè)月的車(chē)間實(shí)習(xí),使我對(duì)祥云分廠(chǎng)的基本情況有了進(jìn)一步的了解,也對(duì)風(fēng)電塔筒的制造流程和工藝有了初步的了解進(jìn)廠(chǎng)接受的三級(jí)安全教育使我更清醒地認(rèn)識(shí)到安全的重要性,安全制度作為企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分,也是項(xiàng)目管理的首要側(cè)重點(diǎn),關(guān)系到職工職業(yè)健康和企業(yè)的健康發(fā)展,所以安全應(yīng)該擺在首位,刻在每個(gè)人的心里在車(chē)間分別在電焊班組、冷作班組和加工班組等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí),了解了一些生產(chǎn)工作的環(huán)
2、境、制度、流程等,并動(dòng)手進(jìn)行了操作在電焊班了解了塔筒的縱縫和環(huán)縫的焊接工藝,焊截止前要進(jìn)行開(kāi)坡口和除銹作業(yè),然后才能用埋弧自動(dòng)焊機(jī)進(jìn)行焊接,在焊接的過(guò)程中要注意藥皮的清理和焊藥的重復(fù)利用環(huán)縫焊接屬于高處作業(yè),要特別注意安全,工作期間要系好安全帶并注意防滑防止物體掉落上段塔筒的縱縫焊接需要焊上三遍以上,一遍打底一遍補(bǔ)焊一遍蓋面,焊后的面要高出周?chē)?-3mm,之后在卷板機(jī)上進(jìn)行校圓處理,用模板進(jìn)行檢查校正,直至校整合格后方可用吊車(chē)吊出,之后由質(zhì)監(jiān)人員進(jìn)行超聲波探傷,如果發(fā)現(xiàn)有不合格的部位,標(biāo)明后由電焊班的人員進(jìn)行二次處理,直至探傷合格,合格的管
3、子由冷作班進(jìn)行組對(duì),組對(duì)合格后再轉(zhuǎn)至電焊班進(jìn)行環(huán)縫內(nèi)縫和背縫的焊接處理,同樣經(jīng)探傷合格后才能進(jìn)入下一道工序畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告任務(wù)書(shū)摘要題目:人力資源對(duì)于企業(yè)的價(jià)值學(xué)科:項(xiàng)目管理申請(qǐng)人:董坤指導(dǎo)教師:鄒麗華摘要二十一世紀(jì)是知識(shí)的時(shí)代,而人才正掌握著知識(shí),正像電影里說(shuō)的“二十一世紀(jì)什么最重要?人才最重要”2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作–獨(dú)家原創(chuàng)4/4★精品文檔★企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng),是人力資源實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)不可否認(rèn),人力資源在現(xiàn)代企業(yè)管理中具有十分重要的地位人力資源是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最主要資源,但目前許多企業(yè)
4、對(duì)此存在著觀(guān)念上的誤區(qū)如許多企業(yè)認(rèn)為人力資源部門(mén)在企業(yè)中處于輔助位置,而生產(chǎn)部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)才是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的來(lái)源,企業(yè)中的大部分人都不能清楚的認(rèn)識(shí)到人力資源在企業(yè)中所發(fā)揮的作用和價(jià)值,而妄加評(píng)論與菲薄他們當(dāng)中不乏部門(mén)的管理人員他們認(rèn)為:企業(yè)是靠生產(chǎn)吃飯,靠技術(shù)吃飯,靠業(yè)務(wù)吃飯;都沒(méi)見(jiàn)人力資源部干什么實(shí)事,人力資源的人無(wú)非是一群閑人罷了當(dāng)然在這里我并不是想多么的抬高人力資源,而只是希望大家能清除的認(rèn)識(shí)到人力資源在企業(yè)中所發(fā)揮的作用和價(jià)值這些因素是使我為了深刻理解人力資源在企業(yè)中究竟扮演著什么樣的角色、它的作用和價(jià)值到是什么,而走上實(shí)
5、習(xí)的崗位上用理論結(jié)合實(shí)踐來(lái)探尋人力資源對(duì)于企業(yè)的價(jià)值實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)目的熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際,鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力,并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí),對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升,以指導(dǎo)未來(lái)的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向二、實(shí)習(xí)時(shí)間2013年2月28日至4月4日三、實(shí)習(xí)單位路橋有限責(zé)任公司人力資源部四、實(shí)習(xí)內(nèi)容(一)日常人事變動(dòng)的手續(xù)辦理日常人事變動(dòng)主要有員工新進(jìn)入職、離職、崗位調(diào)動(dòng)和適用轉(zhuǎn)正,這些工作都是2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作–獨(dú)家原創(chuàng)4/4★精品文檔★人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理,這也是在路
6、橋公司實(shí)習(xí)期間每天必做的工作根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程,可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容入職(1)核實(shí)入職者的身份,檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書(shū),身份證或者照片沒(méi)帶的則不予辦理入職手續(xù)(2)收取入職者的身份證、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)及其他相關(guān)資格證書(shū)的復(fù)印件,沒(méi)有復(fù)印件的提供復(fù)印,同時(shí)向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡(jiǎn)單介紹操作流程(3)提供《錄用審批表》給入職者,讓其拿到所入部門(mén)請(qǐng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批(4)經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后,收回《錄用審批表》,檢查填寫(xiě)是否規(guī)范、完整(5)指導(dǎo)入職者簽訂《勞動(dòng)合同》,需要簽訂
7、保密協(xié)議的崗位同時(shí)要簽訂公司的《保密協(xié)議》,辦理廠(chǎng)牌、工作證(6)簽訂完成后,再次檢查入職者材料(應(yīng)聘登記表、錄用審批表、合同/保密協(xié)議、照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷/資格證書(shū)復(fù)印件、內(nèi)部人才推薦表)是否齊備(7)將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批,有疑問(wèn)的地方及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通確認(rèn)(8)經(jīng)審批通過(guò)的及時(shí)錄入人事報(bào)表新進(jìn)員工名單中并在員工花名冊(cè)中添加此人且以紅色做標(biāo)記表示新近,然后在K3系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄入,完畢后將入職者的所有資料歸檔2.離職(1)提出離職申請(qǐng)的員工,至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請(qǐng)書(shū)》(2)經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批、簽
8、字同意后,收回《辭職申請(qǐng)書(shū)》并提供《離職交接表》與離職員工,簡(jiǎn)單交代其去各部門(mén)辦理工作交接(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時(shí),檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢,相關(guān)的各部門(mén)