企業(yè)培訓(xùn)班開班講話稿

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1、企業(yè)培訓(xùn)班開班講話稿　　企業(yè)培訓(xùn)班開班講話稿的范文有哪些?以下是小編收集的關(guān)于《企業(yè)培訓(xùn)班開班講話稿》的范文，僅供大家閱讀參考! 真誠(chéng)合作，攜手成功 　　尊敬的xx湖北公司xx總經(jīng)理、各位經(jīng)理、培訓(xùn)師、親愛(ài)的各位同學(xué)、各位同事： 　　秋風(fēng)送爽，秋色怡人。在這美好的日子里，我們共同迎來(lái)了xx市xx商業(yè)學(xué)校第一期xx精英培訓(xùn)班的開班儀式。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表全校5000余名師生向來(lái)自xx公司全體尊貴的客人表示熱烈的歡迎，對(duì)你們的光臨表示誠(chéng)摯的感謝! 　　我們xx市xx商業(yè)學(xué)校是一所國(guó)家級(jí)重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校，同時(shí)也是xx市

2、教育局認(rèn)定的4所現(xiàn)代服務(wù)業(yè)教育基地之一。在40多年的辦學(xué)歷史中，我們一直追求“校企鏈接、合作共贏”，一直著手“把企業(yè)引入校園，把崗位引入課堂”，一直遵循著“學(xué)校要和企業(yè)家交朋友”，一直期待著幫助同學(xué)們實(shí)現(xiàn)“零距離上崗”。今天，我們又交了一個(gè)能幫我們實(shí)現(xiàn)愿望的新朋友-xx公司，這標(biāo)志著我校與企業(yè)在合作辦班方面邁出了關(guān)鍵的一步，而且這一步也將成為雙方發(fā)展史上的一個(gè)重要里程碑。我們期待著真誠(chéng)合作、攜手成功，共同譜寫美麗的篇章。 　　親愛(ài)的同學(xué)們，我期待著你們?cè)趚x班中能認(rèn)真接受培訓(xùn)、找準(zhǔn)定位、與公司、與學(xué)校共成長(zhǎng)，在學(xué)

3、會(huì)做事中學(xué)會(huì)做人，真誠(chéng)互助、開心學(xué)習(xí)，發(fā)揮每一個(gè)人的特質(zhì)，在團(tuán)隊(duì)中閃光，以我們的通用核心職業(yè)能力贏得欣賞、獲得尊重、做出成績(jī)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。 　　同時(shí)，我也希望我的同事們虛心向企業(yè)學(xué)習(xí)，向xx公司的培訓(xùn)師學(xué)習(xí)，掌握企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)教育和影響更多的學(xué)生，用標(biāo)準(zhǔn)助人成長(zhǎng)，用服務(wù)影響人生! 　　最后，讓我對(duì)為此次合作辦班做出大量工作的xx口岸的工作人員以及學(xué)校實(shí)訓(xùn)就業(yè)指導(dǎo)中心的同事們表示衷心的感謝!我預(yù)祝我們的合作成功、我們的學(xué)習(xí)成功、我們的就業(yè)成功! 謝謝大家! 　　剛才幾位同志的講話，我覺(jué)得很好。大家都來(lái)自不同的崗

4、位，通過(guò)這一期的**培訓(xùn)學(xué)習(xí)，這不僅對(duì)你們本人，也對(duì)整個(gè)企業(yè)發(fā)展乃至對(duì)市委、市政府和我們企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和整體管理水平都是很有幫助的。舉辦這樣的研修班，我是支持的。為什么支持這樣一個(gè)培訓(xùn)呢?要從兩個(gè)方面來(lái)看：一方面，在改革開放后的今天，我們對(duì)國(guó)有企業(yè)、國(guó)有資本、國(guó)有企業(yè)的隊(duì)伍，要有新的認(rèn)識(shí)新的要求;另一方面我們要看到經(jīng)濟(jì)社會(huì)科技等快速發(fā)展，我們的員工確實(shí)要通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)、進(jìn)一步培養(yǎng)、進(jìn)一步支持，讓我們企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，為企業(yè)在做大做強(qiáng)更好地發(fā)揮作用。今天，就讓我們大家共同探討和學(xué)習(xí)，質(zhì)量控制這個(gè)話題，在企業(yè)

5、管理中，如何做好質(zhì)量控制和管理，按照市場(chǎng)要求來(lái)謀求發(fā)展、加強(qiáng)管理。下面我講二點(diǎn)意見： 一、什么是**?以及**的由來(lái)? 　　**即質(zhì)量控制，其在ISO8402:1994的定義是“為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)”。 　　產(chǎn)品經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后再出貨是質(zhì)量管理最基本的要求。質(zhì)量控制是為了通過(guò)監(jiān)視質(zhì)量形成過(guò)程，消除質(zhì)量環(huán)上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。以達(dá)到質(zhì)量要求，獲取經(jīng)濟(jì)效益，而采用的各種質(zhì)量作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。在企業(yè)領(lǐng)域，質(zhì)量控制活動(dòng)主要是企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，它與有否合同無(wú)關(guān)，是指為達(dá)到和保持質(zhì)量而進(jìn)行控制

6、的技術(shù)措施和管理措施方面的活動(dòng)。質(zhì)量檢驗(yàn)從屬于質(zhì)量控制，是質(zhì)量控制的重要活動(dòng)。 　　有些推行ISO9000的組織會(huì)設(shè)置這樣一個(gè)部門或崗位，負(fù)責(zé)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)質(zhì)量控制的職能，擔(dān)任這類工作的人員就叫做**人員，相當(dāng)于一般企業(yè)中的產(chǎn)品檢驗(yàn)員，包括進(jìn)貨檢驗(yàn)員(I**)、制程檢驗(yàn)員(IP**)和最終檢驗(yàn)員(F**)。 　　**的工作主要是產(chǎn)成品，原輔材料等的檢驗(yàn)，QA是對(duì)整個(gè)公司的一個(gè)質(zhì)量保證，包括成品，原輔料等的放行，質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行等。在質(zhì)量管理發(fā)展史上先出現(xiàn)了“**”，產(chǎn)品經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后再出貨是質(zhì)量管

7、理最基本的要求。**職能為生產(chǎn)加工過(guò)程中的管控及制程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，并將相關(guān)信息提供給其它部門。 　　**舊七大手法指的是：檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、管制圖。 　　推行**七大手法的情況，一定程度上表明了公司管理的先進(jìn)程度。這些手法的應(yīng)用之成敗，將成為公司升級(jí)市場(chǎng)的一個(gè)重要方面：幾乎所有的OEM客戶，都會(huì)把統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用情況作為審核的重要方面，例如TDI、MOTOROLA等。 　　“作業(yè)技術(shù)”是控制手段和方法的總稱，“活動(dòng)”則是人們對(duì)這些作業(yè)技術(shù)的有計(jì)劃、有組織的系統(tǒng)運(yùn)用，是一種科學(xué)的質(zhì)量管理

8、方法。前者偏重于方法、工具，后者偏重于活動(dòng)過(guò)程。質(zhì)量控制的目的在于以預(yù)防為主，管因素保結(jié)果，確保達(dá)到規(guī)定要求，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。 　　質(zhì)量控制的主要功能就是通過(guò)一系列作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)將各種質(zhì)量變異和波動(dòng)減少到最小程度。它穿于質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程中。除了控制產(chǎn)品差異，質(zhì)量控制部門還參與管理決策活動(dòng)以確定質(zhì)量水平。 質(zhì)量控制中的見證點(diǎn)和停止點(diǎn) 　　在國(guó)際上，質(zhì)量控制對(duì)象根據(jù)