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1、地稅局優(yōu)秀黨員推薦材料 導(dǎo)語：事跡材料的寫作目的是為了引導(dǎo)讀者認(rèn)識先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)。要達(dá)成此目的，首先要吸引讀者，感染讀者。這就要求事跡材料要具有較強(qiáng)的觸發(fā)力和感染力。
材料一：
XX同志，1965年10月出生，1987年5月參加稅務(wù)工作，1994年6月加入中國共產(chǎn)黨。該同志先后任XX縣走馬稅務(wù)所專管員、所長;1994年稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)后，任XX地稅分局局長;1998年4月，任XX縣地稅局黨組成員、副局長;2017年3月，調(diào)XX縣地稅局任黨組書記、局長。2017年2月，被中共XX縣委、縣人民政府評為2017年度落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)工作者。
2、 XXX同志自擔(dān)任XX縣地稅局黨組書記、局長以來，帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真分析XX縣地稅系統(tǒng)所面臨的形勢和任務(wù)，首先明確了我局的三大奮斗目標(biāo)：一是力爭在全州地稅系統(tǒng)稅收任務(wù)考核評比中爭名次，二是逐步改善XX地稅局機(jī)關(guān)和基層的辦公環(huán)境，三是爭創(chuàng)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。為實(shí)現(xiàn)這三大目標(biāo)，他帶領(lǐng)全局干部職工努力做到以下幾點(diǎn)：
一、收好稅，確保全縣地稅收入任務(wù)圓滿完成
他要求上到縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，下到一般科辦員要做到底數(shù)清，政策明，措施靈。誰要是問他目前XX縣地稅局的稅收收入情況，他會毫不猶豫地告訴你：2017年縣委縣政府下達(dá)給我局的收入計劃是4272萬元，
3、其中稅收收入2200萬元(含“兩稅”計劃332萬)，社會保險費(fèi)收入2072萬元。州局下達(dá)給我局的稅收計劃是1800萬元。截止6月10日，全縣地稅系統(tǒng)共入庫稅收599萬元，社保費(fèi)867萬元;要完成半年稅收收入目標(biāo)，還需要組織稅收501萬元，社保費(fèi)169萬。去年12月下旬，正是完成全年稅收任務(wù)的關(guān)鍵時期，在入庫期間，他往返于地稅分局、縣財政局、縣人行、縣政府之間協(xié)調(diào)資金和匯報工作，當(dāng)最后一筆稅款劃入國庫實(shí)現(xiàn)全年稅收任務(wù)4313萬元后，他才感到肩上的擔(dān)子“輕”了下來。正是因?yàn)橛辛怂@種認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)，造就了全局地稅干部扎實(shí)的工作作風(fēng)。今年5月30日
4、，縣局第二分局5名干部職工在稅源分散、征管難度大的情況下，齊心協(xié)力，克服困難，對內(nèi)加強(qiáng)規(guī)范管理，對外嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策，共組織入庫稅收收入萬元，超收萬元,成為全縣地稅系統(tǒng)第一個超額完成半年收入任務(wù)的分局。
二、抓管理，樹地稅干部為納稅人服務(wù)新形象
XXX局長上任后，以抓管理，抓教育，抓活動為突破口，努力加強(qiáng)我局全面建設(shè)。
抓管理，建章建制，用制度規(guī)范人。針對我局原有制度有的已不適應(yīng)新形勢和新任務(wù)要求的實(shí)際，從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，強(qiáng)化各項(xiàng)管理，規(guī)范干部職工行為。一是先后修正、制定了《上下班簽到制度》、《請銷假制度》、《經(jīng)費(fèi)管理審批制度》、《地稅
5、干部廉政建設(shè)制度》、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》等一系列制度;二是進(jìn)一步明確了各崗位的責(zé)任制和各股室的工作職責(zé);三是將上述制度與職責(zé)印發(fā)給各股室執(zhí)行的同時，又進(jìn)行了公示;四是在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度規(guī)定。
抓教育，樹立終身學(xué)習(xí)觀念，激發(fā)全局人員學(xué)習(xí)的積極性和主觀能動性，促進(jìn)干部職工的素質(zhì)和技能能夠與時俱進(jìn)。近年來，縣局先后有20多人次參加了在XX、XX、XX等地由省局舉辦的各項(xiàng)稅收專業(yè)培訓(xùn)，同時縣局還組織業(yè)務(wù)股室舉辦了《稅收征管法》、《行政許可法》、計算機(jī)操作等培訓(xùn)10余次，有20名干部職工參加了由XX大學(xué)舉辦的遠(yuǎn)程學(xué)歷教育，這些學(xué)歷教育培訓(xùn)工作
6、的開展，極大地提高了地稅干部的科技素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。目前，全縣地稅系統(tǒng)取得專、本科學(xué)歷的人數(shù)共44人，占在崗人員59人的75%。
抓活動，以“學(xué)先進(jìn)、見行動、為納稅人服務(wù)”主題教育活動為載體，在納稅服務(wù)中堅持做到四個第一，即把納稅人的合理合法需求作為改進(jìn)和創(chuàng)新納稅服務(wù)的第一信號，把提高服務(wù)質(zhì)量和效率作為優(yōu)化納稅服務(wù)的第一目標(biāo)，把納稅人的滿意度作為衡量納稅服務(wù)水平的第一標(biāo)準(zhǔn)，把營造一流的稅收環(huán)境作為優(yōu)化我縣發(fā)展環(huán)境的第一要務(wù)。在他的帶領(lǐng)下，XX地稅以嶄新的形象展現(xiàn)在廣大納稅人面前，如：在辦事主體上，變納稅人跑為地稅干部跑;在辦事效率上，變多次辦結(jié)
7、為一次辦結(jié);在服務(wù)意識上，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，使納稅人切實(shí)感受到辦稅更方便、更快捷、更高效。近年來，我局在全省地稅系統(tǒng)開展的“捐贈幸福工程、幫助貧困母親”活動中，全局上下弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，59名干部職工共捐款1290元。據(jù)不完全統(tǒng)計，全系統(tǒng)每年為支援災(zāi)區(qū)、為希望工程的捐款捐物都在5000元左右，這些公益活動的開展贏得了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姾彤?dāng)?shù)卣膹V泛贊譽(yù)，極好地展示了地稅干部良好的精神風(fēng)貌。
三、作表率，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力
作為一把手，在擁有一定權(quán)力的同時，他想的更多的是責(zé)任，為此，在工作中他努力做到“三正”。“三正”，即心正、身正
8、、公正。心正就是想問題，沒有私心，善于聽取來自不同方面的意見和建議。在今年黨員先進(jìn)性教育活動征求意見和建議時，干部職工對他提出了4條意見
