學校安康杯活動總結(jié)

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1、學校安康杯活動總結(jié)　　一、堅持"三個依靠、三個機制"，通過"杯賽"整體推進安全工作 　　(一)依靠領(lǐng)導指方向、促工作，實現(xiàn)安全工作有認識、有思路五年來，集團公司"杯賽"活動得益于全總、市總工會和上級主管領(lǐng)導的幫助指導。通過參加2017年全國"安康杯"經(jīng)驗交流會和2017年的北京市總工會勞動保護工作會議。特別是全總、市總工會領(lǐng)導提出："維護職工身體健康與生命安全是工會維權(quán)的重中之重，工會勞動保護工作是全會的共同任務(wù)，要放在全會工作的突出位置安排和落實"的重要指示精神。為我們指明了方向，明確了任務(wù)，提出了要求。按照上級工

2、會組織要求，幾年來我們堅持開展學習貫徹"三法、三例"活動(《工會法》《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》，工會勞動保護《三個條例》)。我們對安全工作的認識從落實制度逐步轉(zhuǎn)變到落實"責任";我們安全工作思路不斷調(diào)整到"以人為本"打造企業(yè)"安康工程"，塑造企業(yè)"安全品牌";我們的工作理念逐步從減少傷亡提高到確保健康;我們安全工作的手段基本把握在黨委抓"機制"、行政抓"基礎(chǔ)"、工會抓"基層";我們的"杯賽"方法已經(jīng)從普遍發(fā)動轉(zhuǎn)變?yōu)橥怀鲋攸c注重實效。我們"杯賽"活動已經(jīng)與班組安全建設(shè)結(jié)合起來，充分煥發(fā)"杯賽"活力。目前，在全總、市

3、總工會的指導下，我們將繼續(xù)探索在行業(yè)中開展"安康杯"競賽活動的新路。 　　(二)依靠黨委抓制度、抓考核，實現(xiàn)安全工作有模式、有機制。集團黨委對"杯賽"高度重視，由黨委副書記擔任公司競賽活動領(lǐng)導小組組長，每年親自參加動員、交流和總結(jié)表彰活動，形成各級黨政領(lǐng)導親自擔綱的局面，使"杯賽"定位在較高規(guī)格。二是以制度為保障手段。公司黨委支持工會將"杯賽"作為一項條款寫進公司集體合同，規(guī)定了"公司按規(guī)定劃撥用于'安康杯'競賽活動和獎勵經(jīng)費"的條款，為"杯賽"提供發(fā)展基礎(chǔ)。三是建立了考核機制。公司黨委與工會分別將"杯賽"納入公司精

4、神文明建設(shè)百分考核內(nèi)容和工會建家工作百分考核項目，對"杯賽"實施有效管理。四是采用了激勵手段。"杯賽"納入公司綜合評先條件，為"杯賽"注入活力。 　　(二)依靠行政抓基礎(chǔ)、抓建制，實現(xiàn)安全工作本質(zhì)化、制度化。"杯賽"中，公司為夯實安全生產(chǎn)物質(zhì)基礎(chǔ)，五年來共投資億元，完成技改項目、大修工程1018個，提高了設(shè)備、設(shè)施的安全可靠程度，保障職工的人身安全和健康。公司從建章建制入手通過五年的嚴格考核監(jiān)督，建立健全并實施了安全生產(chǎn)管理責任等十三項制度，92項安全技術(shù)操作規(guī)程。實現(xiàn)了安全工作有法可依、有章可循。 　　(三)建立職

5、代會促安全機制，實現(xiàn)安全工作民主化、制度化。在集團黨委的領(lǐng)導和支持下，企業(yè)建立了職代會監(jiān)督安全生產(chǎn)工作制度，由集團公司主管領(lǐng)導在職代會上報告上一年度安全工作、安措經(jīng)費使用、勞動保護資金計劃和實施情況。開展包括安全生產(chǎn)、勞動保護等內(nèi)容的提案征集活動，2017年初集團公司董事會聽取采納了職工代表關(guān)于加速更新改造老舊燃氣管線，確保燃氣安全穩(wěn)定供應的提案，集團公司自籌資金億元，用于消除安全隱患為主的技術(shù)改造及大修項目共183項，完成了老舊管線改造53公里，改造引入口165處，更新用戶銹蝕管10528戶消除重大安全隱患。 　　

6、(四)建立集體合同促安全機制，實現(xiàn)安全工作法制化、規(guī)范化。2002年集團工會以建立集體合同制度為契機，在集體合同中規(guī)定、細化了勞動保護內(nèi)容。規(guī)定了夏季高溫適當合理調(diào)整安排工作時間;公司每隔一年為全體職工進行一次全面體檢;女職工按月領(lǐng)取衛(wèi)生保健用品或衛(wèi)生保健費等內(nèi)容。利用平等協(xié)商機制將勞動保護等涉及職工安全健康問題列為重要議題。2017年、2017年的集團公司平等協(xié)商會議上，解決了一線職工要求適當提高防暑降溫費用標準的議題;調(diào)整縮短了部分工種工作服、工作鞋的發(fā)放使用周期的議題;適當提高女工衛(wèi)生保健費標準的議題;適當提高

7、職工勞動保護中洗滌用品經(jīng)費標準的議題;生產(chǎn)工作中發(fā)生的小創(chuàng)傷醫(yī)藥費報銷議題。提高職工體檢費用標準和縮短女工專科體檢周期議題。為供應站職工購置了微波爐、飲水機等設(shè)備，徹底消除了多年未解決的供應站內(nèi)使用明火問題。"非典"期間，集團公司增加職工勞動保護經(jīng)費萬元，另撥?？?0萬元，購置空氣消毒機800臺，發(fā)放到職工的工作場所。 　　(五)建立工會勞動保護監(jiān)督機制，實現(xiàn)安全工作有監(jiān)督、有檢查。為貫徹全總工會勞動保護《三個條例》，集團工會起草了《貫徹落實工會勞動保護監(jiān)督檢查指導意見》，制訂了集團工會勞動保護《三項工作制度》，實行

8、以工會主席為第一責任人的工會勞動保護工作責任制，建立了與"安康杯"競賽活動相結(jié)合的表彰獎勵機制。建立了以工會主席為首的四級勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，成立勞動保護監(jiān)督檢查委員會75個，注冊勞動保護檢查員837人。并根據(jù)人員變動情況，隨時進行補充調(diào)整，保證崗在人在。在組織制度的保證下，加強群監(jiān)群防，對安全工作實施有效監(jiān)督。 　　二、堅持"六個抓住、三個關(guān)注