工人先鋒號創(chuàng)建材料四項目部

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1、讓青春在事業(yè)中閃光——石家莊市道橋管理處新華所第四項目部創(chuàng)建工人先鋒號事跡材料石家莊市道橋管理處新華所第四項目部現(xiàn)有職工7人,平均年齡31歲,其中黨員1名,項目部主要承擔市政單項工程，2006年申報并被評為省級青年文明號。該項目部在爭創(chuàng)市級工人先鋒號的工作中著眼與四個“有利于”即：有利于提高集體素質(zhì)，有利于形成良好的工作環(huán)境，有利于更好開展服務(wù)用戶工作，有利于形成職工積極向上的精神面貌。一、努力夯實創(chuàng)建活動的思想基礎(chǔ)。要造就一支作風好、素質(zhì)好、戰(zhàn)斗力強的職工隊伍，必須加強思想政治教育工作。多年來，該第四項目部在開展創(chuàng)建工人先

2、鋒號活動中，認真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真落實市總及建設(shè)工會的有關(guān)要求，堅持精神文明在建設(shè)的方針，通過拓展地域豐富內(nèi)容，加強管理、完善機制等切實措施，團結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)項目部投身三個文明建設(shè)，注重培養(yǎng)三種精神，即孜孜以求的鉆研精神，敢于突破的精神，服務(wù)大局的精神。例如2006年該項目部承擔的新華路道路大修過程，這項工程就是一種新工藝，沒有接觸過，該項目部同志青年憑著一種敢于突破勇于創(chuàng)新的精神，克服種種困難,保質(zhì)保量地圓滿完成了此項工程，并節(jié)約了成本，縮短了工期。今年4月該項目部承擔的中山路道路補強工程，本身中山路

3、白天車水馬龍，只能夜間施工，對于該項目部人員來說，本身晚上施工就白天又睡不好，再加上白天施工現(xiàn)場處理一些小事，幾乎是晝夜不合眼，最苦的是炒路面的時候是連續(xù)四天四夜未睡覺，辛苦可想而知，該項目部趙勇順硬是靠著測量的尺子站著睡著了，還有幾個同志因過度勞累有的是發(fā)燒、有的是嘴上起泡，但所有的人都堅持在工作崗位，就是這種不怕吃苦，服務(wù)大局的精神，深受到市局領(lǐng)導(dǎo)的好評，同時這也充分體現(xiàn)市政人的精神。一、積極開展豐富多彩的創(chuàng)建活動他們豐富創(chuàng)建活動載體、圍繞創(chuàng)建市級“工人先鋒號”開展多項活動，組織參觀解放石家莊60周年展覽，并寫觀后感，增

4、強熱愛祖國的主人翁責任感，積極開展“學(xué)雷鋒”，宣揚雷鋒精神，聯(lián)系工作實際做新時代活雷鋒，在冬天施工不忙時到養(yǎng)老院去照顧老人、做義工，使項目部成員意識到爭創(chuàng)從“自該做起”，“從點滴做起”。特別是三位一體的貫標工作中,大家齊動手分工負責,責任到人,認真執(zhí)行規(guī)章,施工程序、試驗資料等材料整潔齊全，無論內(nèi)審還是外審都經(jīng)的住檢查，多次獲好評。二、用心培養(yǎng)務(wù)實肯干的優(yōu)良作風第四項目部在長期創(chuàng)建“工人先鋒號”活動中形成了堅持以學(xué)為先切實做到勤奮好學(xué)，學(xué)以致用堅持以人為本，始終保持團結(jié)協(xié)作的良好風氣。堅持以干為主，在真抓實干，務(wù)求實效上下功

5、夫。例如2006年槐安路東延工程，工期緊，任務(wù)重，路線長等多種困難擺在面前，他們第四項目部所有工作人員不畏艱難，夜以繼日的奮戰(zhàn)在工地上，這項工程是第四項目部工作人員所干工程以來勞動強度最大，工程各項指標要求最嚴格的一項工程，各位職工硬是有一種鐵軍氣勢，不把東延工程干出一個優(yōu)質(zhì)工程不罷休的氣勢，正是這種氣勢造就許多成員感人肺腑的事跡，培養(yǎng)出務(wù)實肯干的優(yōu)良作風。裴國法同志是該所主管工程的副所長，也是東延的總指揮，妻子經(jīng)常嫌他不顧家，可他心里的苦有誰知道，30多歲的人由于長期晝夜不分地盯在工地，使裴經(jīng)理患上了神經(jīng)衰弱，這種病看似小

6、病，可病痛只有病人自己知道。該是第四項目部經(jīng)理彭秀麗同志又是省級青年文明號號長，她雖然是女同志,但是擔任的職務(wù)工作不能含糊,父母不在本地,孩子只能送回老家。每每回家看孩子是總是覺得慚愧。袁征同志是該項目部的骨干，負責工程的施工及測量，工作量大，任務(wù)重，但他任勞任怨，從不計較個人得失，而且父親也是長安所的項目部經(jīng)理，這正如袁征他媽的話形容“這父子回家如同住旅館?！八械男量啾M在不言中。就是這樣的鍛煉培養(yǎng)出務(wù)實肯干的作風，用行動展現(xiàn)愛崗敬業(yè)的精神，無私奉獻的主人翁精神。一、全面提高精湛系統(tǒng)的業(yè)務(wù)水平和工作技能,用自己的聰明才智創(chuàng)

7、造無愧的時代業(yè)績。第四項目部始終堅持“以人為本”的管理方針，積極參加各項培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，到兄弟單位觀摩學(xué)習(xí)汲取先進的經(jīng)驗。他們認識到：只有不斷積累知識，不斷深入思考，才能不斷進步創(chuàng)新，只有努力學(xué)習(xí)才能提高自身的素質(zhì)才能成為崗位能手。他們還經(jīng)常通過工作例會進行溝通，相互交流經(jīng)驗，在質(zhì)量方面他們嚴格按檢驗程序進行，建立各級質(zhì)量責任制，實行質(zhì)量一票否決制。為提高施工人員素質(zhì)，制定了獎罰辦法，將質(zhì)量情況與經(jīng)濟利益相結(jié)合。上述工作的落實，有效的減少了施工中問題的發(fā)生，既保證了工期，又保證了工程質(zhì)量，使他們多項工程被評為市

8、優(yōu)質(zhì)工程，提高了企業(yè)的信譽。例如：休門街道路改造工程被評為市優(yōu)質(zhì)工程，合作路道路改造工程被評為市優(yōu)質(zhì)工程。第四項目部組在三年大變樣期間，參與各項施工11次，累計完成工程量近億元，榮獲省市優(yōu)質(zhì)工程5項。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持幫助下，他們雖然作了一些工作，但領(lǐng)導(dǎo)給了他們許多榮譽。他們深知創(chuàng)建“工