重安全促生產(chǎn) 抓管理出效益

《重安全促生產(chǎn) 抓管理出效益》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、重安全促生產(chǎn)抓管理出效益——欒川縣潭頭金礦有限公司安全生產(chǎn)先進(jìn)材料--------公司是一個(gè)設(shè)計(jì)規(guī)模300噸/日的礦山企業(yè)，籌建于----年，----年竣工投產(chǎn)，至今已走過(guò)了----余年的歷程，目前由于資源枯竭，品位下降，礦山中段下移，塌陷區(qū)、采空區(qū)面積不斷擴(kuò)大，尾礦庫(kù)堆筑日益增高，生產(chǎn)設(shè)備逐年老化，安全管理難度逐漸增大，但是公司領(lǐng)導(dǎo)為了保持可持續(xù)發(fā)展，除加大探礦力度外，依照上級(jí)要求，精心組織，合理安排，嚴(yán)格落實(shí)各種規(guī)章制度，強(qiáng)化安全責(zé)任制，認(rèn)真抓好安全工作。----年，在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全生產(chǎn)工作放在重要位置，嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)

2、防為主”的安全生產(chǎn)方針，以抓落實(shí)、保安全、促生產(chǎn)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，按上級(jí)安全管理的要求，認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了工傷事故、火災(zāi)事故、設(shè)備事故為零的工作目標(biāo)，有力推動(dòng)了全公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，為公司全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善管理機(jī)制2009年是“安全生產(chǎn)年”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全工作放在第一位，首先與各單位、各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，實(shí)行了不同檔次的押金制度，押金人數(shù)達(dá)--人，共計(jì)押金--萬(wàn)元，提高了安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)；二是堅(jiān)持每月的安全檢查制度，公-4-司每月一次，車間每月二至四次，工段每周一次

3、，班組每班一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決；發(fā)現(xiàn)隱患，現(xiàn)場(chǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)整改不了的，限期整改；三是加強(qiáng)安全教育，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，不斷提高廣大員工的安全意識(shí)；四是扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，加大宣傳力度，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，努力提高全體員工的安全知識(shí)；五是扎扎實(shí)實(shí)作好防汛工作，制定方案，落實(shí)責(zé)任，明確措施，備足物資，作到防患于未然。二、提高安全意識(shí)，加大隱患排查和現(xiàn)場(chǎng)管理力度在安全管理工作中，始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度，并層層落實(shí)安全責(zé)任，排查和整改各類隱患，保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行；并加強(qiáng)了職工、民工的安全教育

4、，完善員工的教育形式，通過(guò)學(xué)習(xí)、考試，并把現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意的安全知識(shí)貫穿其中。同時(shí)，深入、細(xì)致、扎實(shí)地進(jìn)行安全隱患的排查工作，尤其對(duì)爆炸物品的領(lǐng)用、退庫(kù)等管理，堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，從細(xì)節(jié)做起，不留死角、不留漏洞。礦山管理人員與安環(huán)科工作人員配合實(shí)行跟班作業(yè)，跟班管理，現(xiàn)場(chǎng)指揮，幫助排除除險(xiǎn)情。由于我們?cè)诎踩ぷ魃现攸c(diǎn)突出，措施得力，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。三、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，做好崗前培訓(xùn)對(duì)新上崗員工堅(jiān)持公司、車間、班組三級(jí)教育，進(jìn)行崗前安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)換崗員工進(jìn)行換崗前安全培訓(xùn)，并組織考試，合格者方可上崗作業(yè)。員工在上崗前，設(shè)專人進(jìn)行檢查，必須按要求佩戴

5、勞保用品，對(duì)沒(méi)按要求佩戴-4-勞保用品的禁止上崗作業(yè)，女工長(zhǎng)發(fā)不盤起、穿高跟鞋不得上崗作業(yè)。今年分別在選廠和礦山安裝了監(jiān)控設(shè)施，監(jiān)督職工違章作業(yè)，以提高員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性，違章違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象明顯減少。四、強(qiáng)化坑道和采場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格爆破物品領(lǐng)取制度一是抓好坑道內(nèi)工作制度落實(shí)，從入坑須知開(kāi)始抓起。二是加強(qiáng)采場(chǎng)管理，作業(yè)前必須處理好采場(chǎng)頂板、片邦撬毛排險(xiǎn)，采礦中嚴(yán)格按規(guī)定保留礦柱。三是坑道中增加通風(fēng)設(shè)施，保證充足的通風(fēng)量。四是在斜井提升系統(tǒng)安裝了一坡三檔防護(hù)設(shè)施。五是規(guī)范坑內(nèi)用電管理，嚴(yán)禁私拉亂接現(xiàn)象，做到線路整齊規(guī)范。六是統(tǒng)一爆破時(shí)間，設(shè)立警戒人

6、員和標(biāo)志。在爆破物品管理中，實(shí)行專人專管，專庫(kù)分類存放，嚴(yán)格領(lǐng)取、退回、登記制度，杜絕各種管理漏洞。五、做好特種設(shè)備登記、檢驗(yàn)工作公司組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)礦山、選廠各種設(shè)備進(jìn)行全面檢查檢修，對(duì)不合格的及時(shí)更換，邀請(qǐng)市技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)人員對(duì)起重設(shè)備和壓力容器進(jìn)行監(jiān)測(cè)校驗(yàn)，達(dá)到安全運(yùn)行。六、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的監(jiān)督檢查，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)按照上級(jí)主管部門的要求扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織了“防汛搶險(xiǎn)演練”和“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，每項(xiàng)活動(dòng)都制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，并認(rèn)真抓好落實(shí)，使活動(dòng)開(kāi)展的扎扎實(shí)實(shí)，轟轟烈烈。共書(shū)寫板報(bào)---期，張貼各種宣傳標(biāo)語(yǔ)

7、---余幅。通過(guò)專項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)礦山、選廠及各生產(chǎn)崗位-4-進(jìn)行全方位排查，對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)管理，明確專人實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。公司每月組織兩次安全大檢查，安環(huán)科人員隨時(shí)到礦山、井下、車間、班組進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，限期整改，對(duì)整改不到位，落實(shí)不力的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，全年共組織安全檢查--次，查出隱患---起，現(xiàn)場(chǎng)處理--起，落實(shí)整改--期，專項(xiàng)整治--起，整改率達(dá)100%。以上是我公司---年在安全生產(chǎn)管理工作中的基本做法，距上級(jí)要求還存在一定差距，面臨的安全形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，但是，目前從公司領(lǐng)導(dǎo)、車間班組到全體員工重視安全的氛圍已逐漸形成，各

8、項(xiàng)措施落實(shí)比較到位，“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針已深入人心，我們有決心、有信心在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)抓細(xì)管，把