國(guó)際工程招標(biāo)、投標(biāo)與概算

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1、第三篇!!!!!!!!!!!!!!!!!國(guó)際工程招標(biāo)、投標(biāo)與概算第三篇!國(guó)際工程招標(biāo)、投標(biāo)與概算·./.·"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""第一章!招標(biāo)準(zhǔn)備第一節(jié)!概!!述一、合同類(lèi)型按計(jì)價(jià)方式的不同，國(guó)際承包工程合同可以分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同三種類(lèi)型，參見(jiàn)圖"。圖"!按計(jì)價(jià)方式不同劃分的合同類(lèi)型（一）總價(jià)合同總價(jià)合同（#$%&’$%()*+,-(+）是指支付給承包商的款項(xiàng)在合同中是一個(gè)總價(jià)，在招投標(biāo)時(shí)，要求投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的要求報(bào)出總價(jià)，并完成招標(biāo)文件中規(guī)定

2、的全部工作。采用總價(jià)合同，業(yè)主應(yīng)能夠提供詳細(xì)的規(guī)劃、圖紙和技術(shù)規(guī)范；提供足夠的有施工專(zhuān)長(zhǎng)的監(jiān)督人員（自有的或雇用的均可）；擁有從事規(guī)劃、預(yù)算、施工方案研究的雇員或咨詢(xún)?nèi)藛T；具有良好的財(cái)務(wù)能力及對(duì)該項(xiàng)目支付的能力?！?:9·最新國(guó)際工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)全書(shū)"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""采用總價(jià)合同的主要優(yōu)點(diǎn)是：!由于承包商投入的資金存在風(fēng)險(xiǎn)，承包商會(huì)努力降低成本；"選擇承包商的程序比較簡(jiǎn)單；#選定承包商的原則比較客觀，通常采用最低標(biāo)價(jià)法；$投標(biāo)時(shí)可確定最終價(jià)格（假設(shè)不發(fā)生圖紙和規(guī)

3、范的變更或不可預(yù)見(jiàn)的情況）；%會(huì)計(jì)與審計(jì)的費(fèi)用較低。合同分為固定總價(jià)合同和可調(diào)值總價(jià)合同。!"固定總價(jià)合同固定總價(jià)合同（#$%&’(&)*(&）是指業(yè)主和承包商以有關(guān)資料（圖紙、有關(guān)規(guī)定、規(guī)范等）為基礎(chǔ)，就工程項(xiàng)目協(xié)商一個(gè)固定的總價(jià)，這個(gè)總價(jià)一般情況下不能變化，只有當(dāng)設(shè)計(jì)或工程范圍發(fā)生變化時(shí)，才能更改合同總價(jià)。對(duì)于這類(lèi)合同，承包商要承擔(dān)設(shè)計(jì)或工程范圍內(nèi)的工程量變化和一切超支的風(fēng)險(xiǎn)。+"可調(diào)值總價(jià)合同可調(diào)值總價(jià)合同（,-./0/1$2%3’(&)*(&）中的可調(diào)值是指在合同執(zhí)行過(guò)程中，由于通貨膨脹等原因造成的費(fèi)用增加，可以

4、對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)值?？烧{(diào)值總價(jià)合同與固定總價(jià)合同的不同在于：固定總價(jià)合同要求承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)或工程范圍內(nèi)的一切風(fēng)險(xiǎn)，而可調(diào)值總價(jià)合同則對(duì)合同實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分?jǐn)?，即由業(yè)主承擔(dān)通貨膨脹帶來(lái)的費(fèi)用增加，承包商一般只承擔(dān)設(shè)計(jì)或工程范圍內(nèi)的工程量變化帶來(lái)的費(fèi)用增加。（二）單價(jià)合同單價(jià)合同（4%$156$.782%16/.1）是國(guó)際工程承包中最常用的一種計(jì)價(jià)方式，其特點(diǎn)是根據(jù)合同中確定的工程項(xiàng)目所有單項(xiàng)的價(jià)格和工程量計(jì)算合同總價(jià)。通常是根據(jù)估計(jì)工程量簽訂單價(jià)合同。單價(jià)合同適用于工程項(xiàng)目的內(nèi)容和設(shè)計(jì)指標(biāo)不十分確定或工程

5、量可能出入較大的情況。單價(jià)合同的主要優(yōu)點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：!可減少招標(biāo)準(zhǔn)備工作，縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間；"能鼓勵(lì)承包商通過(guò)提高工效等手段節(jié)約成本；#業(yè)主只按工程量表項(xiàng)目支付費(fèi)用，可減少意外開(kāi)支；$結(jié)算時(shí)程序簡(jiǎn)單，只需對(duì)少量遺漏單項(xiàng)在執(zhí)行合同過(guò)程中再報(bào)價(jià)；%對(duì)于一些不易計(jì)算工程量的項(xiàng)目，采用單價(jià)合同會(huì)有一些困難。單價(jià)合同主要有估計(jì)工程量單價(jià)合同和純單價(jià)合同兩類(lèi)。!"估計(jì)工程量單價(jià)合同估計(jì)工程量單價(jià)合同是由業(yè)主委托咨詢(xún)公司按分部分項(xiàng)工程列出工程量表及估算第三篇4國(guó)際工程招標(biāo)、投標(biāo)與概算·132·"""""""""""""""""""""

6、""""""""""""""""""的工程量，適用于可以根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙估算出大致工程量的項(xiàng)目。!"純單價(jià)合同純單價(jià)合同是在設(shè)計(jì)單位還來(lái)不及提供設(shè)計(jì)圖紙，或出于某種原因，雖有設(shè)計(jì)圖紙，但不能計(jì)算工程量時(shí)，可采用這種合同。采用這種合同時(shí)，招標(biāo)文件只向投標(biāo)人提供各分部分項(xiàng)工程的工作項(xiàng)目、工程范圍和說(shuō)明，不提供工程量。（三）成本加酬金合同成本加酬金合同（#$%&’()%*++#$,&-./&）是一種根據(jù)工程的實(shí)際成本加上一筆支付給承包商的酬金作為工程報(bào)價(jià)的合同方式。采用成本加酬金合同時(shí)，業(yè)主向承包商支付實(shí)際工程成本中的直接費(fèi)，再按

7、事先議定的方式為承包商的服務(wù)支付酬金，即管理費(fèi)和利潤(rùn)。這種合同方式適用于某些急于建設(shè)而設(shè)計(jì)工作并不深入的工程項(xiàng)目，由于不具備計(jì)算工程單價(jià)或總價(jià)的條件，只能以估算的工程成本為基礎(chǔ)加額外補(bǔ)償來(lái)計(jì)價(jià)，尤其是一些災(zāi)后（或戰(zhàn)后）重建工程、涉及承包商專(zhuān)有技術(shù)的工程等。采用成本加酬金合同主要的優(yōu)點(diǎn)是：可在規(guī)劃完成之前開(kāi)始施工；適用于由于不能確定工作范圍或規(guī)模等原因無(wú)法確切定價(jià)的工作。采用該方式時(shí)應(yīng)注意以下問(wèn)題：項(xiàng)目開(kāi)始施工時(shí)，最終成本不能確定；需要業(yè)主的雇員、工程師進(jìn)行較多的控制成本、記賬及審計(jì)工作；業(yè)主與工程師應(yīng)挑選一個(gè)熟悉這種合同

8、類(lèi)型的總承包商，有作為項(xiàng)目組成員進(jìn)行管理工作的經(jīng)驗(yàn)，并有良好的會(huì)計(jì)工作水平；如果設(shè)計(jì)發(fā)生大的變化，過(guò)早的開(kāi)工會(huì)導(dǎo)致延誤和額外的開(kāi)支。成本加酬金合同，根據(jù)其酬金的確定方法不同可分為如下幾種形式。0"成本加百分比酬金合同這種合同方式是指承包商除收回工程實(shí)際成本外，還可得到實(shí)際成本的百分比計(jì)取的酬金；這個(gè)百分比是雙方在簽定