個人職業(yè)定位和發(fā)展分析方法

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1、個人職業(yè)定位和發(fā)展的分析方法個人職業(yè)定位和發(fā)展的分析方法摘要：SWOT分析法依照一定的次序按矩陣形式羅列，然后運(yùn)用系統(tǒng)分析的研究方法將各因素相互匹配起來進(jìn)行分析研究，從中得出一些相應(yīng)的結(jié)論。以便充分認(rèn)識、掌握、利用和發(fā)揮有利的條件和因素，控制或化解不利因素和威脅，達(dá)到揚(yáng)長避短，從而為個人或組織機(jī)構(gòu)發(fā)展選擇最佳的戰(zhàn)略方法。它是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究個人或組織現(xiàn)實(shí)情況的方法，并經(jīng)常被用于分析個人職業(yè)目標(biāo)的制定和發(fā)展等?！　￡P(guān)鍵詞：職業(yè)定位發(fā)展分析方法　　中國社會發(fā)展到今天這個階段，每個人的成

2、長和發(fā)展會遇到一個更為艱巨的考驗(yàn)，這就是如何面對不斷變化的社會現(xiàn)狀，及時(shí)的調(diào)整自己工作的思路和方法，以便更好的向職業(yè)化發(fā)展。事實(shí)上，個人是否具有敏銳的洞察力和一定的前瞻力，能否審時(shí)度勢，就復(fù)雜問題分析判斷，善于站在不同角度考慮問題等是工作中的基本職業(yè)精神和能力，而這些能力就必須從職業(yè)發(fā)展的分析方法入手，所以職業(yè)發(fā)展的分析法也是個人職業(yè)化中不可少的方法之一。在當(dāng)今，個人職業(yè)的定位和發(fā)展分析方法更多的是使用SWOT分析法和5W2H法，下面將具體介紹SWOT分析法和5W2H分析法?！　∫?、SWOT分析法

3、　　SWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法，最早由美國Learned等人于1965年提出后，在組織戰(zhàn)略管理領(lǐng)域中被廣泛運(yùn)用，但使該方法普及的卻是美國舊金山大學(xué)的海因茨·韋里克（H·Weihrich）教授于20世紀(jì)80年代初在《SWOT矩陣》（TheSWOTMatrix-AToolforSituationalAnalysis）一書中提出的。SWOT的四個字母分別代表：strengths（優(yōu)勢）、weakness（劣勢）、opportunities（機(jī)會）、threats（威脅）。SWOT分析法依照一定的次序

4、按矩陣形式羅列，然后運(yùn)用系統(tǒng)分析的研究方法將各因素相互匹配起來進(jìn)行分析研究，從中得出一些相應(yīng)的結(jié)論。以便充分認(rèn)識、掌握、利用和發(fā)揮有利的條件和因素，控制或化解不利因素和威脅，達(dá)到揚(yáng)長避短，從而為個人或組織發(fā)展選擇最佳的戰(zhàn)略方法。它是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究個人或組織現(xiàn)實(shí)情況的方法，也經(jīng)常被用于分析個人職業(yè)目標(biāo)的制定和發(fā)展等。　　SWOT分析通過對優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅加以綜合評估與分析得出結(jié)論，然后再根據(jù)個人或組織的資源調(diào)整策略或目標(biāo)，以便更好的既定目標(biāo)。從整體上看，SWOT可以分為兩部分

5、：第一部分為SW，主要用來分析個人或組織機(jī)構(gòu)的內(nèi)部條件；第二部分為OT，主要用來分析外部條件。利用這種方法可以從中找出對個人或組織機(jī)關(guān)有利的、值得發(fā)展的因素，以及對自己不利的、要避開的東西，發(fā)現(xiàn)存在的問題，找出解決辦法，并明確以后的職業(yè)方向。根據(jù)這個分析，可以將問題按輕重緩急分類，明確哪些是目前急需解決的問題，哪些是可以稍微拖后一點(diǎn)兒解決的事情，哪些屬于戰(zhàn)略目標(biāo)上（職業(yè)的定位）的障礙，哪些屬于戰(zhàn)術(shù)上（職業(yè)的發(fā)展）的問題，并將這些研究對象列舉出來，依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相

6、互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而這些結(jié)論通常有利于個人或組織做出較正確的決策和規(guī)劃。在完成環(huán)境因素分析和SWOT矩陣的構(gòu)造后，便可以制定出相應(yīng)的行動計(jì)劃。制定計(jì)劃的基本思路是：發(fā)揮優(yōu)勢因素，克服弱點(diǎn)因素，利用機(jī)會因素，化解威脅因素；考慮過去，立足當(dāng)前，著眼未來，運(yùn)用系統(tǒng)分析和綜合分析方法，將各種環(huán)境因素相互匹配起來加以組合，從而得出一系列用于達(dá)到個人或組織機(jī)構(gòu)未來的發(fā)展目標(biāo)的可選擇的對策。SWOT方法自形成以來因該分析法分析直觀、使用簡單，即使沒有精確的數(shù)據(jù)支持和更專業(yè)化的分析工具

7、，也可以得出有說服力的結(jié)論等優(yōu)點(diǎn)，所以近年來，SWOT分析已廣被應(yīng)用在許多領(lǐng)域上，如大學(xué)院系設(shè)置的定位和管理以及個人職業(yè)化的定位和發(fā)展分析、自我能力的分析等方面?！　≡诶肧WOT對自己進(jìn)行個人職業(yè)的定位和發(fā)展分析時(shí)，可以先評估自己的長處和短處以便找出職業(yè)的機(jī)會和威脅，在列個人分析表時(shí)，列出你自己喜歡做的事情和你的長處所在及自己獨(dú)特的技能、天賦和能力。在當(dāng)今社會分工非常細(xì)的環(huán)境里，每個人都應(yīng)擅長于某一領(lǐng)域，而不是樣樣精通。同樣通過列表，你也可以找出自己不是很喜歡做的事情和你的弱勢。找出你的短處與發(fā)

8、現(xiàn)你的長處同等重要，因?yàn)槟憧梢曰谧约旱拈L處和短處作兩種不同的選擇，或努力去改正錯誤，提高你的技能；或放棄那些對你不擅長的技能項(xiàng)目。在列表中對優(yōu)勢和劣勢的判斷其實(shí)是一個復(fù)雜的測量問題。從測量的角度看，對內(nèi)外部條件的測量往往會表現(xiàn)為一個連續(xù)體，優(yōu)勢和劣勢的相對性和程度性，故要求使用SWOT分析采用合適的測量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)SWOT分析通常是在某一時(shí)點(diǎn)對個人職業(yè)素質(zhì)內(nèi)外進(jìn)行掃描，然后進(jìn)行優(yōu)勢、劣勢、威脅和機(jī)會的分析，從而形成各種內(nèi)外匹配的職業(yè)定位和發(fā)展規(guī)劃，即SO定位：依靠內(nèi)部優(yōu)勢，利用外部