晚熟臍橙產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

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1、晚熟臍橙標(biāo)準(zhǔn)園及產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃二0一一年九月二十日29目錄第一章工程概況1一、工程概況1第二章監(jiān)理工作目標(biāo)、范圍、依據(jù)及監(jiān)理工作流程2一、監(jiān)理工作目標(biāo)2二、監(jiān)理工作范圍2三、監(jiān)理工作內(nèi)容2四、監(jiān)理工作依據(jù)3五、監(jiān)理工作流程圖4第三章、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)16一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式16二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成17三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)17施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作19一、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容19第五章施工階段的質(zhì)量控制20一、施工質(zhì)量控制總目標(biāo)：20二、質(zhì)量控制方法20第六章施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作29一、本工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)、控制目標(biāo)

2、分解及控制要覽29二、工程進(jìn)度控制的監(jiān)理工作30三、進(jìn)度控制的方法：31第七章施工階段造價(jià)控制監(jiān)理工作32一、本工程造價(jià)控制目標(biāo)32二、造價(jià)控制的基本原則及任務(wù)32三、造價(jià)控制相關(guān)工作制度及工作流程33四、工程造價(jià)控制的預(yù)控措施34五、工程計(jì)算、結(jié)算和支付的控制35六、工程索賠和反索賠的控制3829第八章施工階段合同管理監(jiān)理工作40一、合同管理的任務(wù)40二、合同管理的監(jiān)理工作內(nèi)容41第九章施工階段信息管理監(jiān)理工作42一、信息管理工作內(nèi)容42二、工程信息收集42第十章安全生產(chǎn)及文明施工的監(jiān)理措施44一、安全生產(chǎn)及文明施工目標(biāo)44二、安全文明施工的監(jiān)理措施

3、44第十一章　監(jiān)理工作制度46一、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審制度46二、施工組織設(shè)計(jì)/方案審核制度47三、工地會(huì)議制度48四、監(jiān)理月報(bào)制度49五、設(shè)計(jì)變更、洽商管理制度50六、費(fèi)用索賠管理制度（參見(jiàn)第七章）51七、監(jiān)理資料管理制度5229第一章工程概況一、工程概況第二章監(jiān)理工作目標(biāo)、范圍、依據(jù)及監(jiān)理工作流程一、監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：合格進(jìn)度控制目標(biāo)：工程竣工時(shí)間2012年3月投資控制目標(biāo)：根據(jù)《工程施工承包合同》確定安全控制目標(biāo)：監(jiān)督施工單位確保安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故發(fā)生二、監(jiān)理工作范圍本工程范圍內(nèi)為建筑工程、農(nóng)業(yè)田間工程、農(nóng)機(jī)具和生產(chǎn)、儀器設(shè)備安裝的

4、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。三、監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)合同文件，本工程監(jiān)理工作內(nèi)容包括：1、業(yè)主的管理下，對(duì)本工程施工圖提出合理化建議。2、工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、工程投資控制、合同管理、信息管理及安全管理。3、負(fù)責(zé)監(jiān)理工作范圍內(nèi)與施工單位、設(shè)計(jì)單位及其他有關(guān)部門的協(xié)調(diào)。4、審核承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系等。5、組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收；6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工程量（或工作量）簽證，簽發(fā)工程付款憑證；7、工程完工后，督促施工單位及時(shí)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向

5、監(jiān)理部提交工程預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；監(jiān)理部收到其報(bào)告后負(fù)責(zé)組織工程有關(guān)方面進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)用書(shū)面形式通知施工單位限期整改；8、協(xié)助業(yè)主組織并參加工程竣工驗(yàn)收，整理監(jiān)理工作資料9、收集、整理、歸檔有關(guān)監(jiān)理資料；29四、監(jiān)理工作依據(jù)1、國(guó)家和地方制定的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定；2、國(guó)務(wù)院2000年1月30日頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；3、現(xiàn)行的市政工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；4、湖北省移民局與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同；5、建設(shè)單位與承包單位簽訂的工程施工承包合同及其附件；6、本工程施工圖紙，工程

6、地質(zhì)勘查報(bào)告，設(shè)計(jì)說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更通知等；7、承包單位編制經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)（含施工組織設(shè)計(jì)）；8、建設(shè)單位發(fā)布的有關(guān)本工程的建設(shè)文件指令等；9、本公司ISO9002質(zhì)量體系文件；10、本工程執(zhí)行與各參建單位的關(guān)系；五、監(jiān)理工作流程圖1、監(jiān)理工作程序收到監(jiān)理中標(biāo)合同組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)收集、熟悉監(jiān)理依據(jù)性文件、資料、圖紙編制監(jiān)理規(guī)劃組織召開(kāi)監(jiān)理工作交底會(huì)實(shí)施工程施工監(jiān)理配備質(zhì)量檢測(cè)工具、編制監(jiān)理細(xì)則參加建設(shè)單位組織的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收簽署分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告組織工程初驗(yàn)編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收簽發(fā)

7、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（合格證明書(shū)）編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)向建設(shè)單位移交監(jiān)理資料29附圖2-1監(jiān)理工作程序2、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)審查程序，詳見(jiàn)附圖2-2承包單位填報(bào)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》承包單位另行采購(gòu)方法：1、審核提交的證明材料2、廠家考察1、進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)4、現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)試驗(yàn)證監(jiān)理工程師審核承包單位使用附圖2-2工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)審查程序3、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)收程序，詳見(jiàn)附圖2-4承包單位檢驗(yàn)批工程自檢承包單位填報(bào)《檢驗(yàn)批工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》整改監(jiān)理工程師組織承包單位專業(yè)質(zhì)檢員驗(yàn)收監(jiān)理工程師檢驗(yàn)批質(zhì)量不合格承包單位分項(xiàng)工

8、程自檢整改承包單位填報(bào)《分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》　　　不合格監(jiān)理工程師組織承包單位專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)