企業(yè)盤(pán)點(diǎn)監(jiān)管制度-企業(yè)規(guī)章制度

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1、企業(yè)盤(pán)點(diǎn)監(jiān)管制度/企業(yè)規(guī)章制度盤(pán)點(diǎn)分類(lèi)進(jìn)行。2、發(fā)外加工材料儲(chǔ)運(yùn)部會(huì)同綜合服務(wù)部前往發(fā)外加工單位，或委托外加工單位清點(diǎn)實(shí)際數(shù)量。3、盤(pán)點(diǎn)時(shí)應(yīng)將盤(pán)點(diǎn)票據(jù)填寫(xiě)好，根據(jù)票據(jù)要求填寫(xiě)清楚。4、盤(pán)點(diǎn)票不得更改涂寫(xiě)，更改需用紅筆在更改處簽名。5、初盤(pán)完成后，將初盤(pán)數(shù)量記錄于盤(pán)點(diǎn)表上，將盤(pán)點(diǎn)表轉(zhuǎn)交給復(fù)盤(pán)人員。6、復(fù)盤(pán)時(shí)由初盤(pán)人員帶復(fù)盤(pán)人員到盤(pán)點(diǎn)地點(diǎn)，復(fù)盤(pán)人員不應(yīng)受到初盤(pán)之影響。7、復(fù)盤(pán)與初盤(pán)有差異者，應(yīng)與初盤(pán)人員一起尋找差異原因，確認(rèn)后記錄于盤(pán)點(diǎn)表上。8、抽盤(pán)時(shí)可根據(jù)盤(pán)點(diǎn)表隨機(jī)抽盤(pán)，隨地抽盤(pán)，可以根據(jù)材料的比例分5：3

2、：2進(jìn)行抽盤(pán)。盤(pán)點(diǎn)后工作1、帳目：a、盤(pán)點(diǎn)抽查，均未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，將抽盤(pán)數(shù)量記錄于盤(pán)點(diǎn)表上，與帳目核對(duì)。b、差錯(cuò)率：固定資產(chǎn)產(chǎn)錯(cuò)率為0。第3頁(yè)原材料差錯(cuò)率為0.5%。半成品和成品差錯(cuò)率為1%。附屬性物料差錯(cuò)率為2%。、復(fù)盤(pán)與初盤(pán)在差錯(cuò)規(guī)定以上者，均需再盤(pán)點(diǎn)一次，經(jīng)初盤(pán)、復(fù)盤(pán)人員共同確認(rèn)后，再經(jīng)抽盤(pán)組人員核實(shí)后予以記錄。d、盤(pán)點(diǎn)后儲(chǔ)運(yùn)部需做好《盤(pán)點(diǎn)盈虧表》交財(cái)務(wù)部門(mén)。2、問(wèn)題及分析：a、檢查呆料比重是否過(guò)高，并設(shè)法降低。b、檢查存貨周轉(zhuǎn)率高低，存料金額是否過(guò)大，當(dāng)造成財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)大時(shí)，宜設(shè)法降低存量。、物料供應(yīng)

3、不繼率是否過(guò)大，過(guò)大時(shí)應(yīng)設(shè)法強(qiáng)化物料計(jì)劃與庫(kù)存管理以及采購(gòu)的配合。d、倉(cāng)儲(chǔ)、物料存放地點(diǎn)是否影響到物料管理績(jī)效，若有影響，應(yīng)設(shè)法改進(jìn)。e、物料盤(pán)點(diǎn)工作完成以后，所發(fā)生的差額、錯(cuò)誤、變質(zhì)、呆滯、盈虧、損耗等結(jié)果，應(yīng)分別予以處理，并分析原因，提出糾正預(yù)防措施，防止以后再發(fā)生。獎(jiǎng)懲1、盤(pán)點(diǎn)差錯(cuò)率：固定資產(chǎn)產(chǎn)錯(cuò)率為0。原材料差錯(cuò)率為0.5%。半成品和成品差錯(cuò)率為1%。附屬性物料差錯(cuò)率為2%。第3頁(yè)2、獎(jiǎng)勵(lì)：所有盤(pán)點(diǎn)差錯(cuò)率在規(guī)定以下者，每人獎(jiǎng)勵(lì)30元。所有盤(pán)點(diǎn)無(wú)任何差錯(cuò)者，每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。2、處罰：原材料差錯(cuò)率超出

4、0.5%以上者，罰款10元處理；差錯(cuò)率有1%以上者，罰款20元處理，差錯(cuò)率有2%以上者，罰款30元處理。半成品、成品差錯(cuò)率超出1%以上者，罰款10元處理；差錯(cuò)率有2%以上者，罰款20元處理，差錯(cuò)率有3%以上者，罰款30元處理。附屬性材料差錯(cuò)率超出2%以上者，罰款10元處理；差錯(cuò)率有3%以上者，罰款20元處理，差錯(cuò)率有4%以上者，罰款30元處理。若有兩項(xiàng)以上物質(zhì)盤(pán)點(diǎn)差錯(cuò)率超過(guò)規(guī)定者，累計(jì)罰款處理，但最高不得超過(guò)3項(xiàng)之累計(jì)。企業(yè)盤(pán)點(diǎn)監(jiān)管制度第3頁(yè)