會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式

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1、會議紀(jì)要XXXX【2014】02號云南XXXX有限公司會議時間：2014年11月6日上午9:30會議地點：云南XXXX有限公司主持人：公司XXXX參會人員：全體在崗員工記錄人：XXXX會議議題：1、公司制度管理方面存在問題及解決方案2、工程項目設(shè)計方面存在問題及解決方案會議內(nèi)容：2014年11月6日上午9:30，公司XXXX召集公司全體在崗員工進(jìn)行了本年度公司第二次例行會議。會議主要從兩個方面對公司目前情況做出解析。一是就公司目前制度管理方面存在的問題做了討論分析，并提出了合理的解決方案。二是討論了工程項目設(shè)計過程中出現(xiàn)的問題，明確了人員具體分工，并就問題的改善提出方案。會議各項記

2、錄如下：一、XXX發(fā)言：（一）、制度方面：31、…………………………………………………………………………2、…………………………………………………………………………3、…………………………………………………………………………（二）、工程項目方面：1、目前各項目都面臨施工圖設(shè)計階段，其中，羅平、陸良、富源項目的施工圖需在20號以前交到我處審查。2、各項目人員具體安排如下：①、……………………………………②、……………………………………③、……………………………………④、……………………………………⑤、……………………………………⑥、……………………………………以上人員分工為各項目實施

3、階段的人員安排，如人員之間有工作互動的，也需要各位同事積極配合他人完成互動工作。3、各項目須不定期舉行項目進(jìn)展會議。4、針對技術(shù)人員的技術(shù)加強(qiáng)環(huán)節(jié)，公司將定期開展技術(shù)培訓(xùn)，時間定于每月月初或月末的周六。技術(shù)培訓(xùn)將分節(jié)點進(jìn)行，每次培訓(xùn)只針對設(shè)計中的某一項進(jìn)行。不強(qiáng)制要求參會人員，各位技術(shù)人員可針對自己的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行選擇性參加。5、所有項目在實施過程中出現(xiàn)疑問或者解決不了的問題，及時向洪主任匯報，以便及時解決。36、………………………………………………7、………………………………………………8、項目啟動時，需召開項目啟動會議。9、………………………………………………二、公司XXX發(fā)言：

4、1、公司各位員工在上班期間外出時，無論辦理公事還是私事均需報告，辦理私事需填寫請假備案單。員工在出差時需提前告知行政部門出差地點及天數(shù)，以便進(jìn)行考勤統(tǒng)計，若無法提前告知行政部門的，可電話告知。2、要求每位員工自行做出每周工作計劃，讓工作有條理進(jìn)行。3、辦公用品有需求的，及時進(jìn)行審核并采購。4、為保障各位員工的人身安全，員工社保及醫(yī)保須盡快完善。員工在其他公司社保、醫(yī)保出現(xiàn)問題的，需自行處理后將資料交由行政部門，以便及時辦理其社保、醫(yī)保。2014年11月6日3