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1、土建施工現(xiàn)場材料管理探析 摘要：土建施工現(xiàn)場的材料管理，無論采取如何的管理措施和辦法，最終的目的是要降低材料損耗，節(jié)約材料使用，降低工程成本，確保工程項目的利潤最大化。因此，加強材料管理，特別是土建施工現(xiàn)場的材料管理是提高材料管理水平、降低工程成本的重要途徑之一。本文首先分析了土建施工現(xiàn)場材料管理的重要性，然后歸納了土建施工現(xiàn)場材料管理中存在的問題，最后從四大方面詳細探討了加強土建施工現(xiàn)場材料管理的措施。關鍵詞：土建；施工現(xiàn)場；材料管理；采購；人員素質Abstract:thecivilengineeringconstructio
2、nsitematerialsmanagement,nomatterhowthemanagementmeasuresandmethod,thefinalpurposeistoreducematerialloss,savematerial,reducetheprojectcost,toensuremaximumprofitoftheproject.Therefore,inordertostrengthenthemanagementofmaterials,especiallycivilconstructionsitematerialsm
3、anagementistoimprovethematerialmanagementlevel,reducetheengineeringcostisoneoftheimportantways.Thisarticlefirstanalyzestheimportanceofthe9constructionsitematerialsmanagement,andthensumsuptheproblemsexistingintheconstructionsitematerialsmanagement,finallyindetailfromfo
4、uraspectsdiscussesthestrengtheningmeasuresofcivilengineeringconstructionsitematerialsmanagement.Keywords:civilengineering;Theconstructionsite;Materialmanagement;Procurement;Personnelquality中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)土建施工現(xiàn)場材料管理的重要性在土建施工中，建筑材料不可或缺的物質元素，是保證建筑工程
5、順利完成的的重要組成部分。在土建施工的成本中，建筑材料的耗費占到百分三十以上，因此，在施工現(xiàn)場管理中，材料管理工作是最重要的，做好施工材料的管理控制工作對于加快整個土建工程的施工進度，對于保障土建工程的建設質量，節(jié)省建筑工程的投入資金，減少建筑工程的實際開銷，增加原材料的使用效率，具有十分重要的作用和意義。9材料管理是土建施工現(xiàn)場管理中的重要環(huán)節(jié)，因為土建施工周期很長，相應的整個施工過程的原材料采購計劃、物品供應、質量檢驗、材料儲備等管理工作也相當復雜，工作面非常廣、工作量十分繁重、環(huán)節(jié)也很多、性質復雜，很容易出現(xiàn)問題。為了做好土
6、建施工建設工作，節(jié)約成本，降低采購資金，必須采取有效的材料管理措施，加強土建施工現(xiàn)場管理的材料管理與控制。土建施工現(xiàn)場材料管理中存在的問題（一）對材料管理缺乏重視，材料人員素質不高目前我國施工企業(yè)隊施工現(xiàn)場材料管理重視不夠，材料管理人員未經(jīng)專業(yè)培訓，素質和水平不高，不能適應現(xiàn)場施工管理的需要，甚至很多施工現(xiàn)場沒有專門的材料員。造成這個問題的原因有很多，例如：受市場激烈競爭的影響，施工企業(yè)為了降低經(jīng)營成本，往往會精簡材料管理部門人員，或者用一些老人和殘疾人，根本沒有材料管理知識。還有根據(jù)工程項目的大小及材料是否由我方購買等情況，決定
7、是否配材料員。而施工現(xiàn)場對材料的消耗量大，材料的進出頻繁，所以數(shù)量會經(jīng)常變化，沒有材料員，那么現(xiàn)場的施工員就得疲憊于清點剩余材料，不利于施工員對施工計劃的實施，加大了施工員的工作量，施工員雖然是材料管理的主要負責人，但要是有最新的材料信息，那么施工員安排工作下去一定會得心應手，特別是基于施工現(xiàn)場的工人素質原因，往往工人會把安裝剩余的材料和工具隨地亂扔，導致了不必要的損失。（二）缺乏材料成本管理體制，責權不明確9材料采購過程暗箱操作，預算驚人，卻有假冒偽劣產(chǎn)品。這是目前行業(yè)的普遍現(xiàn)象，這里只討論施工現(xiàn)場對材料的管理不當，從而增加了材
8、料成本。施工材料規(guī)格購買錯誤導致材料的浪費，公司總部與項目部之間缺乏信息溝通。材料質量問題導致重新購買以及二次安裝，加大了運營成本。還有不合理的堆置現(xiàn)場材料，增加二次搬運，其次由于施工過程的不合理，導致材料的浪費等等，這些都是施工過程中缺乏對材料成
