物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)關(guān)于行業(yè)發(fā)展路徑的思考:“人”的物聯(lián)網(wǎng)

物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)關(guān)于行業(yè)發(fā)展路徑的思考:“人”的物聯(lián)網(wǎng)

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時(shí)間:2018-03-14

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《物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)關(guān)于行業(yè)發(fā)展路徑的思考:“人”的物聯(lián)網(wǎng)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、證券研究報(bào)告“人”的物聯(lián)網(wǎng)—關(guān)于行業(yè)發(fā)展路徑的思考證券分析師:徐力執(zhí)業(yè)證書編號(hào):S0600515080001聯(lián)系郵箱:xul@dwzq.com.cn二零一七年八月物聯(lián)網(wǎng)重要邏輯1----人的需求是根本的需求“人”的需求才是根本的需求物聯(lián)網(wǎng),構(gòu)建的是物品之間的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),目標(biāo)是萬物互聯(lián)的信息化。但哪些物品具有互聯(lián)價(jià)值,取決于人的需求,圍繞人的需求為核心的構(gòu)建的物聯(lián)網(wǎng),才是最有價(jià)值和發(fā)展最快的物聯(lián)網(wǎng)。2物聯(lián)網(wǎng)重要邏輯2----固網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展邏輯自洽邏輯是逐步演進(jìn)和自洽的移動(dòng)互互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)從固網(wǎng)寬帶互聯(lián)網(wǎng),到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),再到物聯(lián)網(wǎng),是分階段的滿足三個(gè)層次的通信需求:人通過固

2、定位置進(jìn)行互聯(lián)?人隨時(shí)隨地進(jìn)行互聯(lián)?將萬物納入互聯(lián),物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也將遵循固網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展軌跡。3目錄一、物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵是構(gòu)建以人的需求為核心的萬物互聯(lián)二、物聯(lián)網(wǎng),不同側(cè)面的解讀三、5G與物聯(lián)網(wǎng),區(qū)別與聯(lián)系四、物聯(lián)網(wǎng)——美好的前景,可觀的市場(chǎng)空間五、投資建議4一、物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵是構(gòu)建以人的需求為核心的萬物互聯(lián)物聯(lián)網(wǎng):InternetofThings“forhumanbeing”?更方便?更舒服?更便宜?更自由?更高效?。。。物聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上價(jià)值:提高社會(huì)整體效率,降低社會(huì)整體成本,提高人類總體福利5一、物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵是構(gòu)建以人的需求為核心的萬物互聯(lián)物聯(lián)網(wǎng):歷史映照未來,體現(xiàn)了人類對(duì)通信

3、需求的不斷提升,也代表了通信行業(yè)發(fā)展方向,這是一個(gè)逐步演進(jìn)的自洽邏輯?N臺(tái)/1人物聯(lián)網(wǎng)?任何地點(diǎn)?任何時(shí)刻移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)?1臺(tái)/1人?任何地點(diǎn)?有限時(shí)刻?1臺(tái)/N人互聯(lián)網(wǎng)?固定地點(diǎn)?固定時(shí)刻資料來源:東吳證券研究所整理6一、物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵是構(gòu)建以人的需求為核心的萬物互聯(lián)業(yè)界大佬們的觀點(diǎn)和行動(dòng)資料來源:網(wǎng)易,東吳證券研究所7一、物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵是構(gòu)建以人的需求為核心的萬物互聯(lián)人的需求:案例1,米飯質(zhì)感的偏好和智能電飯煲的崛起資料來源:小米發(fā)布會(huì),東吳證券研究所8一、物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵是構(gòu)建以人的需求為核心的萬物互聯(lián)人的需求:案例2,家里什么地方上不了網(wǎng)資料來源:小米發(fā)布會(huì),東吳證券研究所9一、物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵

4、是構(gòu)建以人的需求為核心的萬物互聯(lián)人的需求:小米公司聯(lián)網(wǎng)設(shè)備超過6000萬,遍及全球資料來源:小米發(fā)布會(huì),東吳證券研究所10一、物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵是構(gòu)建以人的需求為核心的萬物互聯(lián)物聯(lián)網(wǎng):InternetofThings物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)和智能聯(lián)網(wǎng)設(shè)備足夠便宜的情況下,將人類生活逐步全面智能化的過程,從而實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo):提高整體社會(huì)效率,降低整體社會(huì)成本,提高人類社會(huì)總體福利。11一、物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵是構(gòu)建以人的需求為核心的萬物互聯(lián)歷史映照未來,歷史不是跳升的,歷史是有沿革的。通信領(lǐng)域的發(fā)展經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)--移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)--物聯(lián)網(wǎng)三個(gè)重要階段,是平滑過度的。實(shí)際上,我們已經(jīng)生活在物聯(lián)網(wǎng)的早

5、期階段,不少人已經(jīng)過上了物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生活。?N臺(tái)/1人?1臺(tái)/1人?1臺(tái)/N人資料來源:GoogleTrends,東吳證券研究所12一、物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵是構(gòu)建以人的需求為核心的萬物互聯(lián)沃爾瑪?shù)奈锪鞴芾砜梢哉f,沃爾瑪所有的成功都是建立在利用信息技術(shù)整合優(yōu)勢(shì)資源、信息技術(shù)戰(zhàn)略與零售業(yè)整合的基礎(chǔ)之上,是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的典范資料來源:蘭州交通大學(xué),東吳證券研究所13一、物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵是構(gòu)建以人的需求為核心的萬物互聯(lián)比爾·蓋茨的豪宅資料來源:網(wǎng)易,東吳證券研究所14目錄一、物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵是構(gòu)建以人的需求為核心的萬物互聯(lián)二、物聯(lián)網(wǎng),不同側(cè)面的解讀三、5G與物聯(lián)網(wǎng),區(qū)別與聯(lián)系四、物聯(lián)網(wǎng)——美好的前景,可觀的市場(chǎng)

6、空間五、投資建議15二、物聯(lián)網(wǎng),不同側(cè)面的解讀SpokeIntelligence和ReadWrite近日發(fā)布了其首個(gè)《物聯(lián)網(wǎng)革命》(IoTRevolution)手冊(cè),其中涉及了北美物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)一些非常重要的數(shù)字,提示大量初創(chuàng)公司正在涌向物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。資料來源:IoTRevolution,東吳證券研究所16二、物聯(lián)網(wǎng),不同側(cè)面的解讀從應(yīng)用場(chǎng)景上分析?物聯(lián)網(wǎng)從家居的角度出發(fā),就是智能家居?物聯(lián)網(wǎng)從個(gè)人裝備角度出發(fā),就是可穿戴?物聯(lián)網(wǎng)從工業(yè)的角度出發(fā),就是工業(yè)4.0,智能制造?物聯(lián)網(wǎng)從軍事的角度出發(fā),就是軍事信息化?物聯(lián)網(wǎng)從交通的角度出發(fā),就是車聯(lián)網(wǎng)?物聯(lián)網(wǎng)從社會(huì)安全領(lǐng)域出發(fā),就是智能安防

7、,智慧城市所有的一切,都是全社會(huì)的智能化過程。17二、物聯(lián)網(wǎng),不同側(cè)面的解讀案例1:智能音箱(典型的ToC產(chǎn)品)資料來源:亞馬遜,東吳證券研究所18二、物聯(lián)網(wǎng),不同側(cè)面的解讀案例2:智能停車(典型的ToB產(chǎn)品)資料來源:物聯(lián)中國(guó),東吳證券研究所19二、物聯(lián)網(wǎng),不同側(cè)面的解讀案例3:無人超市(典型的ToBtoC產(chǎn)品)20二、物聯(lián)網(wǎng),不同側(cè)面的解讀物聯(lián)網(wǎng)vsAI(大數(shù)據(jù)):同一個(gè)流程的不同處理環(huán)節(jié)?信息收集和信息反饋(物)端管?信息傳輸(聯(lián)網(wǎng))云?信息處理存儲(chǔ)(AI和大數(shù)據(jù))資料來源

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