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《烏山設(shè)備安裝安裝工程施工組織設(shè)計》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、烏山二期擴建工程工程施工組織設(shè)計目錄1.工程概述………………………………………………………(02) 2.施工部署………………………………………………………(03)3.施工總平面布置………………………………………………(04) 4.施工準備………………………………………………………(09) 5.施工進度………………………………………………………(17) 6.施工方法………………………………………………………(18) 7.質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施………………………………(33) 8.安全生產(chǎn)保證措施……………………………………………(39)
2、9.文明施工及環(huán)境保護措施……………………………………(50)10.特殊施工措施………………………………………………(54)中國十五冶金 建設(shè)有限公司 ChinaNo.15MetallurgicalConstructionCo.Ltd.57烏山二期擴建工程工程施工組織設(shè)計1、工程概況與特點1.1工程概述1烏努格吐山位于內(nèi)蒙古滿洲里市西南方,工程所在地為草原地區(qū),有十幾公里的草原路。本工程為烏山二期擴建工程項目設(shè)備、工藝管道、電氣安裝及調(diào)試工程。設(shè)備安裝包括球磨機安裝、半自磨機安裝、風(fēng)機安裝、渣漿泵安裝、振動篩安裝、旋流器安裝。1.2工程特點
3、缺點:安裝工期短,交叉作業(yè)多,材料運輸周期長,施工現(xiàn)場點多面廣,烏努格吐山位于滿洲里市西南方,工程所在地為草原地區(qū),冬季氣候寒冷不宜施工。優(yōu)點:甲方工程管理經(jīng)驗豐富,安裝工人施工技術(shù)熟練1.3工期目標2012年8月15日:具備投產(chǎn)條件。1.4質(zhì)量目標嚴格按施工圖紙及有關(guān)國家行業(yè)規(guī)范、標準,一次交驗合格率100%,達標投產(chǎn)。確保工程質(zhì)量合格。1.5安全目標杜絕重傷、死亡、重大火災(zāi)、重大機械及設(shè)備、重大交通、重大顛覆及重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故,杜絕環(huán)境污染事故,年輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。1.6實物工程量見表1.6實物工程量表1.6序號設(shè)備名稱型號單
4、位數(shù)量1球磨機?7.9*13.6臺12半自磨機?11*5.4臺13渣漿泵MCR650臺24旋流器R3312臺25直線震動篩LH3673臺26鼓風(fēng)機C1200臺2中國十五冶金 建設(shè)有限公司 ChinaNo.15MetallurgicalConstructionCo.Ltd.57烏山二期擴建工程工程施工組織設(shè)計7鼓風(fēng)機C300臺22、施工部署根據(jù)本工程特點和業(yè)主對工期的要求,合理部署各項施工資源,在施工力量、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的配備上,做到優(yōu)化、合理。突出工程施工的主要矛盾,加強工序銜接和協(xié)調(diào),有計劃、有步驟地組織施工,使工程施工做到優(yōu)質(zhì)、快速
5、、安全、文明。2.1安裝項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖安裝項目部除工程技術(shù)人員單獨配置外,經(jīng)營、供應(yīng)、財務(wù)、行政、質(zhì)量、安全、后勤等部門均采用沙特土建項目部原班編制。2.2項目經(jīng)理部管理人員職責(zé)劃分2.2.1項目經(jīng)理:方曉明(1)代表我公司全權(quán)負責(zé)“烏山二期擴建工程”施工的全過程管理,對甲方和我公司負責(zé)。(2)及時、準確地做出項目管理決策,其主要內(nèi)容包括投標報價決策、重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。(3)積極處理好與項目所在地政府部門及社會關(guān)系,確保工程順利進行。(4)主持編制項目承包管理方案,確定項目管理的目標。(5)與甲方、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸,解
6、決工程施工中出現(xiàn)的問題,確保工程進度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài),確保甲方利益。做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。2.2.2生產(chǎn)經(jīng)理:陳春華(1)主管現(xiàn)場施工部署,對現(xiàn)場施工進度、安全、質(zhì)量全面管理,組織項目經(jīng)理部開展工作。(2)確定項目管理組織機構(gòu)人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé)。(3)組織編制項目進度、安全計劃,施工組織設(shè)計,并嚴格按計劃實施。(4)協(xié)調(diào)工程進展過程中的各種生產(chǎn)問題,積極與甲方聯(lián)系溝通。2.2.3項目總工:蘇春榮(1)主管工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)現(xiàn)場設(shè)計變更的各方關(guān)系,與設(shè)計院及甲方溝通。(2)組織施工工序交接、基礎(chǔ)復(fù)驗
7、及甲方業(yè)主的現(xiàn)場驗收。中國十五冶金 建設(shè)有限公司 ChinaNo.15MetallurgicalConstructionCo.Ltd.57烏山二期擴建工程工程施工組織設(shè)計(3)組織編制項目質(zhì)量計劃,施工方案。(4)組織技術(shù)員對工程同步資料進行收集、編制、報驗及工程竣工資料的歸檔整理。(5)組織設(shè)備單體試車、清水試車。2.2.4管道專業(yè)工程師:嚴清(1)負責(zé)本工程的所有工藝管道安裝。(2)工藝管道專業(yè)同步工程資料的收集整理及報驗。(3)工藝管道專業(yè)施工與設(shè)計、甲方的技術(shù)交流。(4)兼職工藝管道專業(yè)的施工工長,擔(dān)負現(xiàn)場班組施工管理2.2.5機械
8、設(shè)備專業(yè)工程師:劉心德(1)負責(zé)本工程的所有機械設(shè)備安裝。(2)機械設(shè)備專業(yè)同步工程資料的收集整理及報驗。(3)機械設(shè)備專業(yè)施工與設(shè)計、甲方的技術(shù)交流。(4)兼職機械設(shè)備專業(yè)的施