泵站工程監(jiān)理規(guī)劃

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1、監(jiān)理規(guī)劃工程名稱：**泵站工程總監(jiān)理工程師：單位技術負責人：**監(jiān)理有限公司**年*月-25-監(jiān)理規(guī)劃目錄一、工程項目概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內容四、監(jiān)理工作目標五、監(jiān)理工作依據六、項目監(jiān)理機構的組織形式七、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責八、監(jiān)理工作程序九、監(jiān)理工作方法及措施十、監(jiān)理工作制度-25-**泵站工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程項目概況1、項目名稱：2、建設單位：3、設計單位：4、施工單位：5、工程簡況**泵站總征地面積1666.3平方米，其中用地面積1286.8平方米，綠化帶征地面積379.

2、5平方米。**污水泵站。近期設計流量為0.88萬m3/d,遠期設計流量為1.44萬m3/d。區(qū)域匯集的污水經由DN900的重力污水管流入泵站，泵站出水為1根DN500壓力污水管，至**污水管。本工程主要有泵池（含閘門井、格柵通道、集水池、出水閥門井），計量井，溢流井，頂管工作井，管理用房及其配套附屬工程組成。泵池和頂管工程井采用沉井法施工。泵池尺寸17.2×9.2m(凈)，并有109m2的陽光蓬。頂管工作井為6m(內徑)的園井。管理用房為二層建筑，建筑面積254.6m2。附屬工程包括進場道路、

3、圍墻、大門、停車場及景觀綠化等工程。二、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理范圍根據監(jiān)理合同的協(xié)定，實施對樂清市污水收集管網工程柳市鎮(zhèn)**污水泵站工程施工階段的全過程監(jiān)理。三、監(jiān)理工作內容監(jiān)理組受建設單位委托，全權負責對施工單位的工程質量、工程進度、工程投資控制，合同管理、組織協(xié)調和對安全生產進行監(jiān)督。確保工程質量達到預期的合格等級。1、施工階段的質量控制從控制過程來看，是從對投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗，為全過程的系統(tǒng)控制。從控制因素來看，主要包括對參與施工的人員素質、工程原材料、施工機械、施工

4、方法、生產技術、勞動和管理環(huán)境的質量控制。-25-施工階段的質量控制是整個項目質量控制的重點控制階段。其任務是要通過建立健全有效的質量監(jiān)督工作體系，來確保工程質量達到預定的標準和等級要求。1、施工階段的進度控制施工階段的進度控制是整個項目進度控制的重點控制階段，其任務是要通過以事前控制為主的進度控制工作體系，來實現(xiàn)項目的工期或進度目標。2、施工階段的投資控制施工階段的投資控制的任務不同于控制成本，而是在形成合理的合同價款的基礎上，著力控制施工階段可能發(fā)生的新增工程費用，以及正確處理索賠事宜，以達

5、到對工程實際值的有效控制。施工階段的投資控制，不是控制工程的名義價（合同價），而是控制工程的實際價。3、施工階段的合同管理施工階段監(jiān)理的合同管理，是對工程施工有關的各類合同，從合同條件的擬定、協(xié)商、簽署、執(zhí)行情況的檢查和分析環(huán)節(jié)進行的組織管理工作，以期通過合同體現(xiàn)“三控制”的任務要求，同時維護雙方當事人的利益。具體任務包括擬定項目合同體系及合同管理制度；協(xié)助建設單位擬定項目的各類合同條款，并參與各類合同的商談；合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理；協(xié)助建設單位處理與項目有關的索賠事宜及糾紛事宜。4、施工

6、階段的組織協(xié)調施工階段的組織協(xié)調包括：（1）、項目工程施工活動與環(huán)境間的協(xié)調，這類協(xié)調實質是體現(xiàn)了政府有關職能部門對工程項目建設行使政府監(jiān)督的內容和為保證施工所必須的外部條件。（2）、項目工程施工活動中與各有關要素間的協(xié)調，如技術圖紙、材料、設備、勞動力、資金供應等方面的協(xié)調；參與工程的各單位在時間上、空間上的配合協(xié)調等。5、施工階段的安全監(jiān)理安全監(jiān)理方面包括：（1）、審查施工單位的安全技術措施及安全保證體系。（2）、審查施工單位提交的施工現(xiàn)場平面布置，監(jiān)督施工單位定期、不定期檢查用電、消防安全

7、。-25-（3）、審查施工單位主要施工機械設備的數(shù)量、性能、檢修證，督促施工單位檢查機械設備操作運行情況。（4）、檢查特殊工種的上崗操作證。綜上所述，施工階段監(jiān)理的“三控制”、“一管理”、“一協(xié)調”及安全監(jiān)理構成了施工階段監(jiān)理工作的全部內容。四、監(jiān)理工作目標1、投資控制：總投資約650萬元。2、合同工期：150天。3、質量等級：合格。五、監(jiān)理工作依據1、工程招投標文件。2、建設單位與施工單位簽訂的施工承包合同和協(xié)議。3、本工程施工設計文件和其他批準文件。4、政府有關政策、法令、監(jiān)理法規(guī)等有關文件

8、。5、工程建設標準強制性條文（城市建設部分）。6、國家、建設部及有關單位頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程及質量檢驗評定標準。六、項目監(jiān)理機構的組織形式1、監(jiān)理組織機構監(jiān)理組織機構采用直線制組織機構，組織機構圖如下：總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師-25-現(xiàn)場監(jiān)理員2、項目監(jiān)理人員主要分工：總監(jiān)理工程師**全面負責本項目監(jiān)理工作，監(jiān)理工程師**為總監(jiān)代表，全面負責現(xiàn)場的控制、組織和協(xié)調工作，監(jiān)理工程師**華負責設備安裝，監(jiān)理員**、**主要負責本項目的現(xiàn)場監(jiān)理。七、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責1、總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師是監(jiān)