質(zhì)監(jiān)站預(yù)算績效管理情況報告

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1、質(zhì)監(jiān)站預(yù)算績效管理情況報告一、單位基本情況（一）部門機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能焦作市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站屬于參照公務(wù)員管理單位，內(nèi)設(shè)科室共有7個，辦公室、財務(wù)科、監(jiān)督一科、監(jiān)督二科、監(jiān)督三科、督查科、綜合科。主要職責(zé)是受政府建設(shè)行政主管部門的委托，對新建、擴(kuò)建、改建各類建筑工程實體質(zhì)量和質(zhì)量行為實施監(jiān)督等等。（二）人員構(gòu)成情況焦作市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站歸口預(yù)算管理單位，人員共有編制25人，在職職工17人，其中：行政編制16人，工勤人員1人，退休人員14人。（三）預(yù)算年度主要工作任務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)管范圍內(nèi)工程竣工合格率達(dá)100%，主體結(jié)構(gòu)工程驗收合格率100%，受監(jiān)工程無重大質(zhì)量事故。強(qiáng)力推

2、行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)建設(shè)工程參建各方行為質(zhì)量監(jiān)督，完善各項制度，規(guī)范各方行為，提高工作質(zhì)量。二、項目績效目標(biāo)申報情況1.預(yù)算進(jìn)展及執(zhí)行中目標(biāo)、計劃調(diào)整情況及采取的相關(guān)措施；（1）根據(jù)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，每年我省要組織全省工程質(zhì)量大檢查，數(shù)次巡查及執(zhí)法,節(jié)能專項檢查,且檢測抽查等。（2）加強(qiáng)預(yù)拌混凝土企業(yè)、預(yù)制構(gòu)件企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、質(zhì)量檢測企業(yè)的質(zhì)量管理，完善各項制度，規(guī)范各方行為，提高產(chǎn)品（工作）質(zhì)量，嚴(yán)格監(jiān)督檢查。2、按照河南省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)河南省實施質(zhì)量興省戰(zhàn)略工作方案的通知》豫政辦〔2009〕149號、河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)河南省工程建設(shè)質(zhì)量興省戰(zhàn)略工作實施方案的

3、通知》（豫建建〔2010〕21號）的相關(guān)要求，根據(jù)市住建局的工作安排，我站積極開展全市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，基本達(dá)到“質(zhì)量興市戰(zhàn)略”工程質(zhì)量目標(biāo)：竣工交付使用的工程質(zhì)量必須達(dá)到國家有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范要求，住宅工程實行分戶驗收制度，工程建設(shè)項目一次驗收合格率達(dá)到100％以上，新開工民用建筑工程節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計執(zhí)行率達(dá)到100%。3、全站實施信息化管理，開展一項重點工程遠(yuǎn)程監(jiān)控管理，工程竣工備案工作實施網(wǎng)上審批和備案公示。做好城鄉(xiāng)結(jié)合部工程、重點工程、工業(yè)技改工程的質(zhì)量管理工作，監(jiān)管率達(dá)到90%，縣區(qū)工程實施差異化管理。二、預(yù)算執(zhí)行情況1.預(yù)算進(jìn)展及執(zhí)行中目標(biāo)、計劃調(diào)整情況及采取的相關(guān)措施20

4、17年度預(yù)算按年度計劃執(zhí)行2.預(yù)算支出實際情況，重點闡述專項資金的使用情況三、績效目標(biāo)完成情況的自我評價對績效評價指標(biāo)的分析，包括分析指標(biāo)的科學(xué)性、合理性、可量化性、信息可收集性