青海某改造裝飾工程施工組織設計

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1、目錄第一章前言3第二章編制依據(jù)3第三章工程概況5第四章施工組織部署6第五章勞動力的組織計劃及控制13第六章材料的計劃及控制16第七章施工機械設備的計劃及控制19第八章主要施工主法20第九章質量控制及保證體系115第十章防止質量通病的具體措施124第十一章安全生產(chǎn)技術組織措施132第十二章確保工程工期的技術保證措施158第十三章文明施工技術組織措施164第十四章成品保護措施182220第十五章環(huán)境保護措施186第十六章季節(jié)性施工措施188第十七章降低成本的控制措施190第十八章新工藝、新設備、新材料、新技術的應用193第十九章協(xié)調施工與配合1

2、94第二十章工程保修及回訪197第二十一章施工進度計劃橫道圖198第二十二章施工總平面布置圖198220前言隨著社會的發(fā)展和生活水平的提高，人們對其居住及工作環(huán)境的要求越來越高，裝飾工程起著保護結構、美化建筑空間的重要作用，其質量也就直接關系到整個建筑物的使用壽命和人們居住及辦公的舒適程度。我公司在編制####商務中心改造工程投標方案時，以全面提高裝飾質量為第一宗旨，現(xiàn)闡述如下：####商務中心改造工程施工組織設計，是根據(jù)現(xiàn)場實際條件和充分理解設計圖紙的基礎上編制的，是我公司為高速、安全、文明、低耗的承建####商務中心改造工程，全面實現(xiàn)甲

3、方要求和設計圖紙?zhí)岢龅母黜椧笏龀龅氖┕び媱潯Ｎ覀儗⒊浞职l(fā)揮公司優(yōu)勢和成熟先進的裝飾施工技術，科學的組織交叉流水作業(yè)，精心施工，嚴格履行合同，以一流的項目管理，—流的工程質量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服務水平建設####商務中心改造工程。在工程施工過程中嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任，真正做到每項工作質量達標，每道工序質量受控，每個分項工程質量創(chuàng)優(yōu)，每項服務業(yè)主滿意，以過程精品鑄造精品工程。我們有信心，有能力將####商務中心改造工程建成優(yōu)良工程。第一章編制依據(jù)2201、本工程招標文件及設計圖紙。2、

4、國家有關的規(guī)范和標準：《建筑工程施工驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）《地基與基礎工程質量驗收規(guī)范》（GBJ50202-2002）《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50204-2002）《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50203-2002）《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50209-2002）《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》（GB50210-2002）《屋面工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50207-2002）《地下防水工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50208-2002）《建筑給水排水與采暖工程施工質量驗收規(guī)范》（GB502

5、42-2002）《建筑電器工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50303-2002）《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326--2001）《建筑工程冬期施工規(guī)程》（JGJ104-97）《工程建設標準強制性條文》（房屋建筑部分）220《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ41—88）3、地方的有關法規(guī)及相關文件。4、公司的有關文件和規(guī)范：第一章工程概況1、工程概況工程名稱：####商務中心改造工程建設地點：西寧市**路施工面積：約5400平方米，磚混結構六層建設單位：#

6、###醫(yī)院施工工期：2006年3月15日開工，2006年9月15日竣工。承包方式：包工包料。本工程為####商務中心舊樓改造工程，建筑面積為5400平方米，磚混六層，改造項目有：室內地面；內外墻粉刷及面磚；門窗；頂棚吊頂；電梯分項；屋面平改坡；水、電、暖改造。2202、工程特點及難點該工程主要由主樓組成。2.1工種多本工程屬民用建筑改造裝飾。土建有挖土方、模板支拆除、鋼筋制安、砼澆筑；裝飾有室內地面、內外墻涂料及門窗、頂棚吊頂、電梯分項、屋面平改坡、給排水、電、暖等專業(yè)隊，有多個工種幾乎同時進場，這在安排流水作業(yè)時，難度很大，尤其是門廳和走

7、廊是各工種必經(jīng)之處，各工種的放樣、施工、檢查、調試、整修將影響地面的鋪砌、保養(yǎng)。施工時必須拿出可行的作業(yè)計劃及成品保護措施。2.2吊頂多在建筑面積里吊頂面積就占較大比例，隱蔽工程驗收是施工的一大特點，吊頂內的水、電、消防等器材的整體測試和整體驗收環(huán)節(jié)多，影響裝飾工程的流水作業(yè)。2.3地面鋪設工作量多：該工程地面、樓梯鋪貼量大。第一章施工組織部署第1節(jié)施工組織管理220為確保優(yōu)質、高效、安全、文明地完成該工程建設任務，我司將成立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，按照項目法施工的要求實施項目管理，對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調和控制。項目經(jīng)理部

8、設項目經(jīng)理一名，項目副經(jīng)理一名，技術負責人一名，組成項目領導層，下設“四科一室”，即技術質量科、工程安全科、物質設備科、財務核算科及綜合辦公室，組成項目管理層。詳見附后組織機構圖