電建公司企業(yè)標準：建材庫管理辦法

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1、**省電力建設第一工程公司企業(yè)標準建材庫管理辦法2001年10月1日發(fā)布實施　　QB513-86-001目的和適用范圍為了保證進廠的建材類物資達到質量要求，使建材物資的數(shù)量、型號、規(guī)格及有關參數(shù)符合采購規(guī)定，特制定本辦法。本辦法適用于公司所承建工程的建筑材料管理。2　職責2.1物資公司負責組織對進廠建材物資的驗證及保管、發(fā)放工作。2.2項目部質量部門、工程技術部門參加建材類物資的驗證2.3專業(yè)公司參與建材類物資的驗證。3管理內(nèi)容3.1驗收3.1.1所有到貨物資在未入庫之前，首先要根據(jù)到貨憑證、貨物通知單或發(fā)票及有關資料，認真仔細地核對品名、規(guī)格、數(shù)量，并按到貨的不同性

2、質，分別進行點數(shù)、檢尺、量方、過磅等。各類物資必須保證數(shù)量準確，質量符合要求。3.1.2到貨物資必須在規(guī)定期限內(nèi)完成驗收工作，做好驗收記錄，合格物資盡快入庫，滿足生產(chǎn)需要。3.1.3倉庫管理人員在驗收過程中，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格與憑證不符、質量證明資料不全或不符時，及時通知物資公司有關人員處理解決。3.1.4為保證所有建筑材料的質量，按規(guī)定委托試驗室進行試驗(磚每3~15萬塊為一組，砂、石每400m3為一組)。3.1.5倉庫管理人員填寫《入廠自檢記錄》后，上報項目部質量部門，必要時由3/3建材庫管理辦法QB513-86-00質量部門向監(jiān)理公司報驗。3.2物資標識方式：a)

3、合格用綠牌；b)不合格用紅牌；c)檢驗后待判用白牌；d)待檢用黃牌?！　【唧w操作方法按《物資入庫、保管、標識、發(fā)放管理辦法》執(zhí)行。3.3物資入庫3.3.1物資驗收合格后，應立即辦理入庫手續(xù)，進行登帳、立卡、建檔工作。3.3.2物資入庫后，應按材料的類別、性能分別入庫存放，做到四號定位，五五碼放。3.4保管3.4.1對入庫物資做到帳、卡、物相符。3.4.2安排適宜的存儲場所，保證存儲物資的安全。3.4.3搞好倉庫的清潔衛(wèi)生，加強倉庫物資的保管工作。3.4.4針對不同的季節(jié)，做好防潮、防曬、防雨、防汛、防火、防凍等措施。3.4.5倉庫管理人員要對庫存材料進行定期檢查，做好

4、記錄。3.5物資發(fā)放3.5.1認真執(zhí)行“先進先出，出陳儲新”的原則。3.5.2嚴格執(zhí)行各項物資領用制度，認真履行發(fā)料手續(xù)，手續(xù)不全，不得發(fā)放。3.5.3認真執(zhí)行領發(fā)料的“三檢查”、“三核對”、和“五不發(fā)”制度。3.5.4對發(fā)放的物資，要認真填寫《領料單》，包括領用工地、單位工程名稱、工程編號、物資類別、名稱、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)料人、領料人雙方簽字。4相關文件　QB513-89-00——《物資入庫、保管、標識、發(fā)放管理辦法》5記錄3/3建材庫管理辦法QB513-86-00入庫記錄驗收記錄發(fā)放記錄定期檢查3/3