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《從內(nèi)部審計(jì)在公司治理中的作用談完善與發(fā)展內(nèi)部審計(jì)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
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5、_________
從近年來(lái)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)看，現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的職能已由傳統(tǒng)的監(jiān)督、評(píng)價(jià)拓展為監(jiān)督、評(píng)價(jià)與咨詢服務(wù)，逐漸由“監(jiān)督導(dǎo)向型”向“服務(wù)導(dǎo)向型”轉(zhuǎn)變，審計(jì)的重點(diǎn)由單純的財(cái)務(wù)收支審計(jì)轉(zhuǎn)向以效益型為主的管理審計(jì)。
目前，公司治理越來(lái)越受到廣泛的關(guān)注和重視，人們認(rèn)識(shí)到，只有建立一套完整的治理系統(tǒng)，才能徹底解決舞弊、腐敗和管理不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，在這一系統(tǒng)中，內(nèi)部審計(jì)是必不可少的組成部分。隨著當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境的變化、風(fēng)險(xiǎn)的增多、內(nèi)部治理的加強(qiáng)以及組織機(jī)構(gòu)的重整，內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)在改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理和完善治理結(jié)構(gòu)等方面發(fā)揮積極的審查、評(píng)價(jià)及促進(jìn)作用，由此賦予
6、了內(nèi)部審計(jì)人員更重，更多的職責(zé)和使命。
本文從內(nèi)部審計(jì)在公司治理中的作用談完善與發(fā)展內(nèi)部審計(jì)。
一、內(nèi)部審計(jì)在公司治理中的作用
公司治理，從狹義的角度進(jìn)行理解，是指所有者對(duì)經(jīng)營(yíng)者的一種監(jiān)督與制衡機(jī)制，若從廣義角度進(jìn)行理解，是指包含法律、文化等在內(nèi)的有關(guān)企業(yè)控制權(quán)和剩余索取權(quán)分配的一整套制度安排，其決定企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
內(nèi)部審計(jì)在公司治理中的作用主要體現(xiàn)在以下方面：
（一）內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的作用
風(fēng)險(xiǎn)管理是指識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并設(shè)計(jì)控制風(fēng)險(xiǎn)的方法，其核心是將沒(méi)有預(yù)計(jì)到的未來(lái)事項(xiàng)的影響控制在最低程度。
當(dāng)今社會(huì)是一
7、個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，每個(gè)企業(yè)都面臨著成功的挑戰(zhàn)和可能失敗的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理是公司治理的核心，內(nèi)部審計(jì)的目的就是幫助公司防范各類風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用主要是：
1.識(shí)別和防范風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)從評(píng)價(jià)各部門的內(nèi)部控制制度入手，在企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人力資源管理等各個(gè)領(lǐng)域查找管理漏洞，分析風(fēng)險(xiǎn)因素，識(shí)別并防范風(fēng)險(xiǎn)，做出相關(guān)評(píng)價(jià)。
2.內(nèi)部審計(jì)可以通過(guò)咨詢服務(wù)的方式，積極協(xié)助公司風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的建立。內(nèi)部審計(jì)人員長(zhǎng)期立足于本企業(yè)的具本崗位，比較熟悉公司業(yè)務(wù)，并能隨時(shí)深入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程去了解、掌握具體情況。風(fēng)險(xiǎn)管理是一
8、個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在一個(gè)組織內(nèi)部，應(yīng)當(dāng)明確職責(zé)分工，各司其職，內(nèi)部審計(jì)人員負(fù)責(zé)定期評(píng)價(jià)和保證工作。
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