防治施工揚塵專項方案

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1、防治施工揚塵方案編制人：審批人：1編制依據(jù)1.1編制依據(jù)（1）根據(jù)《環(huán)境保護法》；（2）《建設(shè)工程施工安全規(guī)程》；（3）《XXXX市加強建設(shè)領(lǐng)域治理揚塵的的工作方案（2013年11月）》；（4）《XXXX市三水區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XXXX市三水區(qū)2016年揚塵治理及控制工作方案的通知》（三府辦函〔2016〕12號）；（5）《XXXX一環(huán)西拓工程北環(huán)項目管理處關(guān)于印發(fā)揚塵治理及控制工作方案的通知》(西拓北環(huán)〔2017〕78號）；10（6）以及其他有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定等。2工程概況2.1工程概況XXXX市金港路至桂丹路公路工程整體為南北走向，包括三大路段建設(shè)，路線總長

2、6.389km：（1）路段一：金港路至X496段，該段為新建段，沿現(xiàn)狀三水二橋南延線自北往南延伸，樁號范圍K1+356.821~K3+600,路線全長2243.179m；（2）路段二：X496至進港路段，該段為新建段，途經(jīng)白坭鎮(zhèn)區(qū)、橋頭村、滘尾村，樁號范圍K3+600+K7+022.087，路線全長3422.087m；（3）路段三：進港路改建段，該段為舊路拓寬改造，起點為新建段與進港路交叉口節(jié)點，終點為桂丹路與白金線交叉口節(jié)點，樁號范圍為JGK0+200~JGK0+924.429（4），路線全長724.429米。本項目部建設(shè)里程共計6.389km。全線設(shè)立交橋梁1座，

3、跨河涌3座，下穿隧道1座，人行天橋4座，新建及接長涵洞共計19座，其中包括6座箱涵、3座過路管涵及人行下穿通道1座，10座邊溝涵。另外，在進港大道位置設(shè)置一處輸油管保護涵。建設(shè)內(nèi)容包括路基工程、路面工程、橋涵工程、交叉工程、公路設(shè)施及預(yù)埋管線工程、綠化工程等。3管理組織機構(gòu)、管理體系加強本工程現(xiàn)場文明施工管理，防治施工揚塵污染，保護和改善生態(tài)環(huán)境，成立以總監(jiān)理工程師為首，其它各級監(jiān)理人員為輔的文明施工、揚塵治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)工地現(xiàn)場文明，揚塵治理工作。3.1組織機構(gòu)3.1.1總監(jiān)辦建立文明施工、揚塵治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文明施工、揚塵治理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下：組長：

4、龔德陽副組長：熊俊辛為強10成員：龔波、寧將軍、楊華山、李可成、陳宗仁。3.2管理體系3.2.1總監(jiān)辦委派駐地高監(jiān)為駐點監(jiān)督員，按照監(jiān)督管理方案、工作規(guī)定及管理處相關(guān)工作要求開展現(xiàn)場監(jiān)督工作。駐地高監(jiān)為監(jiān)理單位標段工地揚塵治理及控制監(jiān)理責(zé)任直接責(zé)任人。3.3工作職責(zé)1.作為項目監(jiān)理單位，建立“三級責(zé)任制”工作機構(gòu)，明確本單位相關(guān)責(zé)任人工作職責(zé)。制訂并組織實施監(jiān)理標段揚塵治理及控制監(jiān)管方案，監(jiān)督施工單位工作方案的制定和落實，是現(xiàn)場工地揚塵治理及控制工作的監(jiān)理責(zé)任單位。2.依據(jù)上級部門的具體要求，認真履行職責(zé)，全力監(jiān)督施工單位做好工地揚塵治理及控制工作。3.總監(jiān)辦委派駐地

5、高監(jiān)為駐點監(jiān)督員，按照監(jiān)督管理方案、工作規(guī)定及管理處相關(guān)工作要求開展現(xiàn)場監(jiān)督工作。駐地高監(jiān)為監(jiān)理單位標段工地揚塵治理及控制監(jiān)理責(zé)任直接責(zé)任人。4.做好所轄施工合同段工地揚塵治理及控制工作檔案資料收集、整理、上報和歸檔。4規(guī)劃及管理4.1平面管理督促項目部對現(xiàn)場施工區(qū)域主要道路及材料堆場（鋼筋制作場，模板堆場，砂、石堆場，土放場地）進行混凝土硬化或壓實處理，并留設(shè)排水坡度。在材料堆場，施工道路，泵送點及建筑物四周均設(shè)置排水溝。生產(chǎn)污水及生活污水必須經(jīng)過處理達標后，才能排入市政管道網(wǎng)?，F(xiàn)場道路要求暢通整潔，無雜物，不亂堆亂放，并由專人專車定時灑水打掃。104.2強化組織管

6、理，美化施工現(xiàn)場1、組織管理作為工程項目管理的一項重要內(nèi)容，督促項目部從樹立企業(yè)整體形象出發(fā)，規(guī)范員工行為，促進施工過程中的質(zhì)量、安全、文明及衛(wèi)生等方面的管理標準化，保證項目管理目標的實現(xiàn)。在業(yè)主滿意目標中突出為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及規(guī)范施工行為，推動“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)名牌工程”目標的實現(xiàn)。2、督促項目部按要求搭設(shè)施工圍擋，在圍擋上嚴格按企業(yè)要求，設(shè)置相關(guān)標語和安全宣傳標語和警告牌。3、督促項目部在現(xiàn)場生活區(qū)和辦公區(qū)域進行綠化工作，即達到減少現(xiàn)場揚塵的效果，又給周邊人一種視覺上的美感。5文明施工、防治揚塵污染措施5.1施工現(xiàn)場防治施工揚塵污染責(zé)任制5.1.1督

7、促項目部從項目部成立開始，公司對項目部，項目部對施工班組、層層落實文明施工揚塵治理責(zé)任制。訂立責(zé)任狀，形成一級管一級，一級向一級負責(zé)。成立文明施工、揚塵治理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成完整的文明施工、揚塵治理管理網(wǎng)絡(luò)。制定完整的現(xiàn)場文明施工、揚塵治理管理制度，確保環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標責(zé)任狀的實現(xiàn)。5.1.2督促項目部制定具體的施工揚塵治理及控制實施方案，并將揚塵治理及控制措施、負責(zé)人、電話號碼置入到“五牌一圖”中；明確資料收集上報聯(lián)系人聯(lián)系方式。5.2施工現(xiàn)場用地周邊圍擋方案5.2.1工地四周用穩(wěn)固的彩鋼瓦作為圍擋，其高度不低于節(jié)2m。其上懸掛安全標語、警示