崗前培培訓(xùn)規(guī)范執(zhí)行流程

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1、.關(guān)于規(guī)范崗前培訓(xùn)的規(guī)定為了更好的推行員工培訓(xùn)制度，規(guī)范新員工崗前培訓(xùn)工作，特作以下補充規(guī)定：1、培訓(xùn)時間及方式1）培訓(xùn)實行先入職后培訓(xùn)，先培訓(xùn)后上崗的原則，培訓(xùn)周期具體參照當(dāng)期入職人員可適當(dāng)調(diào)整。2）培訓(xùn)方式：兩店入職人數(shù)滿6人以上（含6人）的新員工由各總部人力資源部負(fù)責(zé)組織三天的公共課程的培訓(xùn)，考核合格后分配崗位；不足培訓(xùn)人數(shù)時對入職的新員工先由分店人力資源部指導(dǎo)其學(xué)習(xí)《員工手冊》中有關(guān)內(nèi)容，并安排到相應(yīng)部門進(jìn)行崗前學(xué)習(xí)，考勤及日常管理工作歸屬為人力資源部，。達(dá)到培訓(xùn)人數(shù)時即可進(jìn)行培訓(xùn)。2、培訓(xùn)課程時間

2、組織與培訓(xùn)內(nèi)容課時培訓(xùn)對象培訓(xùn)師9:30-9:45員工介紹及播放卓凡之歌/新入職員工包括編外員工高紅梅9：45-10:30企業(yè)文化1課時11:00-11:30觀看企業(yè)短片及唱卓凡之歌1課時14:30-14：45課堂互動環(huán)節(jié)/14:45-15:30人力資源知識-流程講解1課時15:45-16:30團(tuán)隊活動/16：:45-17:30人力資源-薪酬福利講解1課時9:30-9:45互動游戲/高紅梅9：45-10:30酒店禮儀1課時10:30-11:30酒店禮儀1課時14:30-14：45課堂互動環(huán)節(jié)/監(jiān)察部14:4

3、5-15:30監(jiān)察部工作職責(zé)1課時15:45-16:30互動游戲/16：:45-17:30酒店制度講解1課時9:30-9:45課前互動/安消部9：45-10:30消防知識-理論1課時.10:30-11:30消防知識-實操1課時14:30-14：45課堂互動環(huán)節(jié)/人力資源部14:45-15:45培訓(xùn)考核1課時16:00-17:00部門參觀、總結(jié)/17：:00-17:30分崗/3、培訓(xùn)考勤所有參培人員必須執(zhí)行酒店的考勤制度，人力資源部月度上報監(jiān)察部相關(guān)考勤匯總數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)處理，作為崗前培訓(xùn)考勤的唯一依據(jù)。4、培

4、訓(xùn)考核所有新入職員工培訓(xùn)完畢后必須進(jìn)行考核，考核方式通常采取書面問卷方式，考核成績以85分合格為合格標(biāo)準(zhǔn)，未合格者需進(jìn)行重新培訓(xùn)，合格分配上崗。5、培訓(xùn)應(yīng)用及管理1）入職考核成績直接與轉(zhuǎn)正掛鉤，成績優(yōu)秀者或整體表現(xiàn)突出者將申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正或直接成為正式員工，享受轉(zhuǎn)正工資待遇。2）員工入職培訓(xùn)的相關(guān)考核成績、檔案將作為本人晉級、晉升的重要參考依據(jù)之一。3）以月為單位將培訓(xùn)的名單、成績、出勤率等內(nèi)容做月度分析總結(jié)并上報部門經(jīng)理審核。4）月底將當(dāng)月培訓(xùn)的相關(guān)資料建立員工培訓(xùn)檔案，以備查用。5）人力資源部培訓(xùn)專員要對合

5、格上崗的員工進(jìn)行至少2周的跟蹤指導(dǎo)工作，并將相關(guān)的問題做出書面報告上報經(jīng)理。6）人力資源部要制定詳細(xì)計劃表，上報經(jīng)理審批，方可執(zhí)行。6、附則此規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，未完善之處另行補充。事業(yè)部二Ｏ一一年