重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案

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1、山西國(guó)際貿(mào)易中心有限公司重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案“演習(xí)方案”（征求意見(jiàn)稿）一、概述重大突發(fā)事件是指：突然發(fā)生，造成或者可能造成嚴(yán)重社會(huì)危害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對(duì)的自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市規(guī)模的急劇擴(kuò)張，突發(fā)事件對(duì)城市乃至整個(gè)國(guó)家所造成的損失越來(lái)越大，突發(fā)事件對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)，企業(yè)發(fā)展，人民生活的影響日益引起人們的關(guān)注。我公司作為人員高度聚集的場(chǎng)所、近年又恰逢高速發(fā)展時(shí)期，加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)，減輕或消除突發(fā)事件對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的影響就成了重要管理目標(biāo)之一。近年來(lái)我們制訂完善了《山西國(guó)際貿(mào)易中心重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》但由于突

2、發(fā)事件的復(fù)雜性、多樣性和不可預(yù)測(cè)性，使我們?cè)趯?shí)戰(zhàn)中存在責(zé)任不夠明確，協(xié)調(diào)性差，能力不強(qiáng)，預(yù)警救援機(jī)制不夠完善的問(wèn)題。為了加強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)急管理，規(guī)范和強(qiáng)化全體員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，形成統(tǒng)一組織指揮、綜合協(xié)調(diào)能力，建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處置機(jī)制，有效降低突發(fā)事件造成的影響和損失，維護(hù)公司正常經(jīng)營(yíng)秩序，保護(hù)公司和賓客及員工人身、財(cái)產(chǎn)安全，組織全員進(jìn)行《山西國(guó)際貿(mào)易中心突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的演練勢(shì)在必行。二、指導(dǎo)思想堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想，形成突發(fā)事件應(yīng)對(duì)的統(tǒng)一指揮和快速反應(yīng)機(jī)制。達(dá)到分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)響應(yīng)，管理人員會(huì)組織指揮，全體員工會(huì)實(shí)戰(zhàn)操作，使應(yīng)對(duì)突發(fā)事

3、件的活動(dòng)規(guī)范化、制度化。41/41三、組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)這次演練的領(lǐng)導(dǎo)組，也是今后突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)組。組長(zhǎng)：李永清（負(fù)責(zé)全面指揮）副組長(zhǎng)：陳建生曹向忠（協(xié)助組長(zhǎng)工作）成員：石玉金宋鴿夏中閆旭平邊遼遠(yuǎn)王晶（負(fù)責(zé)具體應(yīng)急方案制定，并實(shí)施指揮，確定是否啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，指揮位置----控制中心）一線指揮組成員：尤濟(jì)榮閆建光郝婕王崴皓張建勤林濤江霆輝任曉東席望謝紅癢王瑋杰侯健張建國(guó)（負(fù)責(zé)本公司（部門(mén)）具體應(yīng)急方案制定，并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)指揮，指揮位置---應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)）應(yīng)急小分隊(duì)成員：第一小組：組長(zhǎng)李鋼隊(duì)員：馬骉田長(zhǎng)勝段東紅等第二小組：組長(zhǎng)韓偉隊(duì)員：朱鈺閆強(qiáng)賀猛等第三小組：組長(zhǎng)錢(qián)建文

4、隊(duì)員：王宏偉王磊李明瑞等第四小組：組長(zhǎng)李純榮隊(duì)員：張志剛喬樂(lè)樂(lè)閆志平等四、演練科目的確定41/41根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的規(guī)定，突發(fā)事件主要包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件，結(jié)合我公司業(yè)態(tài)和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所主要包括以下突發(fā)事件：地震、火災(zāi)、設(shè)備故障、食品中毒、傳染病源的控制、爆炸、盜竊、搶劫等，這次演練科目依據(jù)以上內(nèi)容的應(yīng)對(duì)方法確定為：1、報(bào)警、疏散、火災(zāi)撲救2、電梯故障困人解救3、對(duì)搶劫嫌疑人的控制4、多人食物中毒后的處置5、突然停電的處置6、突發(fā)傳染病的處置五、演練方法與時(shí)間劃分為達(dá)到管理人員會(huì)組織指揮一般員工會(huì)實(shí)戰(zhàn)操作及全員參與之目

5、的，此次演練采取以下方法（一）、方案制定由保衛(wèi)部起草，各公司（部門(mén)）征求意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)審定后定稿（二）、演練科目分工1、報(bào)警、疏散、火災(zāi)撲救科目，分別在客房、餐飲及寫(xiě)字樓區(qū)域展開(kāi)，由飯店、物業(yè)公司組織演練，保衛(wèi)部進(jìn)行指導(dǎo)和督促2、電梯故障困人解救科目，由保衛(wèi)部、工程部、房務(wù)部配合演練3、突發(fā)傳染病處置、多人食物中毒處置科目，由飯店、人力資源部、采購(gòu)部配合完成演練4、對(duì)搶劫嫌犯的堵截控制科目，由保衛(wèi)部、房務(wù)部配合完成41/415、人力資源部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦，應(yīng)根據(jù)不同科目，完成自己部門(mén)應(yīng)完成的工作，到時(shí)一并參加演練（三）、各公司（部門(mén)）演練成熟后，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)組現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收（四

6、）、時(shí)間劃分2010年10月底前完成方案制定2010年11月底前各公司（部門(mén)）完成演練2010年12月為領(lǐng)導(dǎo)組驗(yàn)收時(shí)間六、演練方案科目1、報(bào)警、疏散、火災(zāi)撲救（一）科目概述火災(zāi)報(bào)警是指：在發(fā)生（或可能發(fā)生）火災(zāi)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)工作人員使用現(xiàn)有報(bào)警裝置，進(jìn)行報(bào)警的行為；疏散：就是按預(yù)先規(guī)定的路線，將人員疏散到安全地帶；火災(zāi)撲救指：發(fā)生火災(zāi)后，消防應(yīng)急小組成員及現(xiàn)場(chǎng)人員利用現(xiàn)場(chǎng)滅火設(shè)施進(jìn)行滅火的行為。（二）、要求：1、會(huì)報(bào)火警2、會(huì)疏散逃生3、會(huì)撲滅初期火災(zāi)4、會(huì)使用消防器材5、注意：地震、火災(zāi)、爆炸不同情況下的報(bào)警、疏散方法和注意事項(xiàng)（三）、演練地點(diǎn)一、客房區(qū)域1、要點(diǎn):

7、41/41員工熟悉客房區(qū)域報(bào)警裝置（見(jiàn)附表一）位置、性能與操作方法員工熟悉客房區(qū)域疏散路線（見(jiàn)附表二）掌握疏散方法。客房服務(wù)員，在帶領(lǐng)客人疏散時(shí)，必須逐房清理，不讓一人遺漏熟悉客房區(qū)域滅火器的位置（見(jiàn)附表一）與滅火器的使用方法管理人員掌握組織指揮和報(bào)告程序2、參加演練人員：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組全體人員控制中心：付秀云杜凱客房部經(jīng)理：郭志毅王偉客房服務(wù)員：方麗君李麗娥應(yīng)急消防員（保衛(wèi)部）：李鋼韓偉3、演練過(guò)程第一節(jié)、情況設(shè)置假設(shè)X樓層X(jué)房間煙感報(bào)警并發(fā)生火災(zāi)。保衛(wèi)部提前安排人員到X房間吹煙感使其報(bào)警，應(yīng)急廣播開(kāi)始廣播，消防警鈴響起。第二節(jié)、第一時(shí)間控制中心情況處置控制中心接

8、到XX房間煙感報(bào)火警，用