施工現(xiàn)場(chǎng)安全安全生產(chǎn)保證體系管理資料

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1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料（修訂）工程名稱：總（承）包單位：建設(shè)單位：監(jiān)理單位：成都市建設(shè)工程施工安全監(jiān)督站編制-194--修訂說(shuō)明根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令393號(hào)，建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG59—99要求，我站原編制的“施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料”在試運(yùn)行二年中，征求和聽取了省、市部分建筑企業(yè)的意見(jiàn)，又吸納部分先進(jìn)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)，管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)上下多次討論，反復(fù)修改，為此，我站又進(jìn)一步補(bǔ)充、設(shè)計(jì)一些相應(yīng)的檢查驗(yàn)收表，使本資料內(nèi)容更趨完善，更趨可操作性，更便于基層施工現(xiàn)場(chǎng)參照使用。本管理資料適應(yīng)范圍：按《成都市建筑施工現(xiàn)

2、場(chǎng)監(jiān)督管理規(guī)定》，從事建筑施工活動(dòng)的單位和個(gè)人必須遵守本規(guī)定。自2002年4月1日起，新開工的建設(shè)工程均應(yīng)使用本管理資料。在建立本資料的基礎(chǔ)上，各單位在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理上有深化或細(xì)化管理要求的（包括特殊的其它工程），可增加各自相關(guān)的管理要求。安全管理資料是證明施工現(xiàn)場(chǎng)滿足安全要求程度并提供客觀證據(jù)的文件，因此，各施工現(xiàn)場(chǎng)要認(rèn)真按照本資料中填制說(shuō)明的要求填寫。安全管理資料的記錄正確與及時(shí)，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的安全管理能力，它是施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全過(guò)程安全管理的主要痕跡。因此，工地安全管理資料是政府及行業(yè)管理部門對(duì)施工企業(yè)和工程項(xiàng)目開展安全檢查、進(jìn)行施工安全評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容，

3、也是平時(shí)安全監(jiān)督活動(dòng)中的具體對(duì)象。啟用新的工地安全管理資料將達(dá)到“-194--緊扣標(biāo)準(zhǔn)、圍繞方案、突出驗(yàn)收、重點(diǎn)檢查”，確立安全管理資料在施工現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管理有的主導(dǎo)地位，成為推進(jìn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）實(shí)施的有力措施和手段，將進(jìn)一步全面推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行，健全施工現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)效安全管理機(jī)制，使建筑施工安全管理逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。本管理資料在編制過(guò)程中得到了諸多同志和專家的指導(dǎo)、幫助。在此對(duì)他們深表感謝。由于編者水平有限，若有不妥之處，請(qǐng)予指正。編者二○○五年三月-194--施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料目錄管理資料安全生產(chǎn)管理職責(zé)

4、5安15目標(biāo)管理24安224施工組織設(shè)計(jì)38安338安全技術(shù)交底42安442檢查、檢驗(yàn)67安567安全教育與培訓(xùn)134安6134安全活動(dòng)164安7164特種作業(yè)管理168安8168工傷事故處理172安9172安全標(biāo)志181安10181文明施工管理186安11186-194--施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料管理資料安全生產(chǎn)管理職責(zé)安1工程項(xiàng)目部-194--安全生產(chǎn)管理職責(zé)目錄及訂立說(shuō)明1、《四川省建筑企業(yè)安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)手冊(cè)》（復(fù)印件）2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全各項(xiàng)管理制度（由本企業(yè)制訂）3、工程概況4、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，要有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲在內(nèi)的保證措施。5安全生產(chǎn)目

5、標(biāo)管理責(zé)任書、各級(jí)施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（企業(yè)根據(jù)自身施工管理情況進(jìn)行制訂，并將各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制上墻）6、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系及組織機(jī)構(gòu)（根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況，自行設(shè)計(jì)、組建）7工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表（按照工程項(xiàng)目部保證體系進(jìn)行分配）-194--8、安全生產(chǎn)保證體系文件（包括為實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系要素所涉及到各職能部門或個(gè)人的活動(dòng)要求內(nèi)容，如國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)內(nèi)的安全方面需執(zhí)行的安全技術(shù)管理手冊(cè)、行業(yè)管理文件、匯編和各種安全技術(shù)操作規(guī)程等）9、分包管理，包括合格分包方名錄（由上級(jí)部門頒發(fā)的文件，企業(yè)可以自定表式，若自行使用分包隊(duì)伍

6、，應(yīng)對(duì)分包方進(jìn)行評(píng)價(jià)后，擇優(yōu)錄用，并附有評(píng)定資料）及本工程分包方名錄（附上每支分包隊(duì)伍分包合同及有關(guān)附件）10、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)值班表及值班記錄11、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)獎(jiǎng)、懲記錄12、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表13、內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄-194--工程概況安1—3工程名稱工程地址所屬區(qū)、縣所屬街道建設(shè)單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話總承包單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話施工單位負(fù)責(zé)

7、人資質(zhì)等級(jí)電話建筑面積㎡層次地上結(jié)構(gòu)地下工程總造價(jià)開工日期計(jì)劃竣工日期工程安全管理目標(biāo)受監(jiān)登記日期受監(jiān)安監(jiān)站電話-194--施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系安1-6技術(shù)、安全思想政治工作群眾監(jiān)督操作安全項(xiàng)目經(jīng)理安全班組活動(dòng)安全監(jiān)督崗安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控安全監(jiān)督預(yù)控班組班前技術(shù)安全交底作業(yè)班組安全責(zé)任制人的意識(shí)與行為控制技術(shù)措施勞動(dòng)保護(hù)安全員責(zé)任制現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)說(shuō)明：控制人在生產(chǎn)活動(dòng)中的行為是安全管理的核心內(nèi)容，應(yīng)基施工全過(guò)程中形成“橫向到邊;縱向到底”的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)保證體系。-194--工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表安1—7編號(hào)