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《安全文明衛(wèi)生管理制度》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。
1、企業(yè)標準企業(yè)標準安全文明衛(wèi)生管理制度30企業(yè)標準目錄第一章組織機構與安全會議制度…………………………………………1頁第二章安全生產(chǎn)責任制……………………………………………………1頁第三章目標管理……………………………………………………………7頁第四章施工組織設計(方案)………………………………………………8頁第五章安全技術交底………………………………………………………9頁第六章安全檢查……………………………………………………………9頁第七章安全教育……………………………………………………………10頁第八章班前安全活動………………………………………………………1
2、1頁第九章特種作業(yè)人員管理…………………………………………………11頁第十章工傷事故報告調(diào)查處理……………………………………………12頁第十一章安全標志…………………………………………………………13頁第十二章勞保用品、安全防護、臨時設施費與備案證管理……………13頁第十三章設備、設施驗收檢測……………………………………………15頁第十四章文明施工…………………………………………………………16頁第十五章安全技術資料的管理……………………………………………22頁第十六章獎罰制度…………………………………………………………22頁附表各級人員安全生產(chǎn)責任制評分表…
3、…………………………………23頁30企業(yè)標準DZTY/GLWJ-AQ01-2006第一章組織機構與安全會議制度一、組織機構1、集團公司成立安全生產(chǎn)委員會,總經(jīng)理任主任,經(jīng)管會成員為安全生產(chǎn)委員會成員,安全生產(chǎn)委員會負責集團公司安全工作的總結、分析、改進及重大安全問題的決策。2、工程管理部是集團公司負責施工生產(chǎn)安全工作的主要職能部門,負責各項施工生產(chǎn)安全工作的監(jiān)督和指導工作。3、分公司成立安全生產(chǎn)領導小組,分公司經(jīng)理任組長,分公司安全科長、工程科長等有關人員為成員。分公司安全生產(chǎn)領導小組負責本公司內(nèi)安全工作的組織與決策工作,分公司安全科負責本分公司安全工作的具體
4、落實。4、項目部成立安全生產(chǎn)小組,項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長,其他管理人員為安全生產(chǎn)小組成員。項目部安全生產(chǎn)小組負責本項目部安全工作的具體實施。建筑面積≥10000平方米的項目部至少設專職安全員2人,建筑面積≥5000、<10000平方米的項目部至少設專職安全員1人,建筑面積<5000平方米的項目部至少設專(兼)職安全員1人。項目部安全生產(chǎn)小組負責本施工現(xiàn)場安全工作的計劃、組織、安排等工作。專(兼)職安全員具體負責本項目部各項安全工作的執(zhí)行與監(jiān)督、檢查工作。5、各生產(chǎn)班組必須設專(兼)職安全員1人。二、安全會議制度1、安全生產(chǎn)委員會每年召開兩次安全生產(chǎn)例會(即
5、與集團公司半年及年初總結大會合并進行),總結評比安全生產(chǎn)情況,表彰先進單位和個人。制定安全生產(chǎn)措施,總結經(jīng)驗教訓。2、各單位在集團公司定時召開的經(jīng)營管理會和生產(chǎn)調(diào)度會上,匯報總結其他工作的同時,匯報安全生產(chǎn)情況,布置安全工作。3、集團公司每年召開兩次安全生產(chǎn)現(xiàn)場會議,總結經(jīng)驗教訓,抓典型、樹樣板,深入開展安全生產(chǎn)競賽活動,促進安全生產(chǎn)管理。4、集團公司工程管理部每月召開一次工程科長會議,及時傳達上級部門有關安全管理的信息,總結本月份安全生產(chǎn)情況,布置下個月的安全生產(chǎn)工作安排。5、分公司安全生產(chǎn)領導小組根據(jù)本單位情況適時召開安全會議。6、項目部每天組織班前或班后
6、會,每周召開一次安全生產(chǎn)總結會。7、施工班組每天召開班前、班后會。第二章安全生產(chǎn)責任制一、各級人員安全生產(chǎn)責任制1、企業(yè)總經(jīng)理對本企業(yè)的安全生產(chǎn)和勞動保護負總責任。(1)建立健全集團公司的安全生產(chǎn)責任制;(2)組織制定集團公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;(3)建立健全本單位的安全生產(chǎn)保證體系;(4)保證集團公司安全生產(chǎn)投入的有效實施;(5)督促、檢查集團公司的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;(6)總結和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗;(7)組織制定并實施集團公司的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;30企業(yè)標準DZTY/GLWJ-AQ01-2006(8)對公司內(nèi)出現(xiàn)的重大
7、傷亡事故,提出明確的處理意見和改進措施,并及時、如實向上級部門報告生產(chǎn)安全事故。2、主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、公司安全負責人對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負分管責任。(1)認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法令、規(guī)章制度;(2)在生產(chǎn)調(diào)度會議上報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況和措施;(3)負責勞動條件的改善和實施;(4)建立安全生產(chǎn)教育培訓制度,對職工進行安全教育;(5)主持公司內(nèi)出現(xiàn)的重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進措施,并督促實施;(6)督促各級領導干部和各職能部門的職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。3、企業(yè)總工程師對本企業(yè)的勞動保護和安全生產(chǎn)的技術工作負總的責任。(1)負責審批施
8、工組織設計及專項施工方案;(2)在采用