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《基于slp的某工廠(chǎng)平面布局設(shè)計(jì)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、基于SLP的某工廠(chǎng)平面布局設(shè)計(jì)學(xué)生姓名：學(xué)生學(xué)號(hào)：院（系）：機(jī)械工程學(xué)院年級(jí)專(zhuān)業(yè)：工業(yè)工程指導(dǎo)教師：講師助理指導(dǎo)教師：攀枝花學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）摘要摘要布局設(shè)計(jì)是制造系統(tǒng)設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容，其設(shè)計(jì)的優(yōu)劣將直接影響物流，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)能力，經(jīng)濟(jì)效率，安全和生產(chǎn)效率。在我國(guó)企業(yè)中，尤其是一些大型的制造企業(yè)，由于在生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)物流量較大會(huì)出現(xiàn)諸多問(wèn)題,如設(shè)施布局不完善、物流路線(xiàn)的選擇不佳、車(chē)間面積沒(méi)有得到充分的利用、生產(chǎn)過(guò)程中的原料浪費(fèi)尤其嚴(yán)重等問(wèn)題。以上這些問(wèn)題都可以通過(guò)對(duì)平面布局設(shè)計(jì)的研究加以解決，同時(shí)也會(huì)降低生產(chǎn)成本，提高我國(guó)制造型企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。本課題根據(jù)中
2、海油寧波大榭經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)寧波大榭石化公司總體規(guī)劃，以年產(chǎn)噸環(huán)氧丙烷裝的布置設(shè)計(jì)為背景。引入系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)SLP法，根據(jù)化工廠(chǎng)各作業(yè)單位之間的物流量的不同，依據(jù)工廠(chǎng)布局設(shè)計(jì)的基本原始材料——產(chǎn)品（P）、產(chǎn)量（Q）、工藝過(guò)程（R）、輔助服務(wù)部門(mén)（S）、時(shí)間安排（T），并根據(jù)各工作單元之間的關(guān)系進(jìn)行了對(duì)比剖析，得到化工廠(chǎng)的物流相關(guān)表以及工作單元的非物流相關(guān)表；按照權(quán)重計(jì)算得到每個(gè)相互作業(yè)單元的綜合關(guān)系表，生成化工廠(chǎng)綜合接近程度排序表，并將生成的化工廠(chǎng)按綜合接近程度表進(jìn)行排序；根據(jù)為每個(gè)工作單元的之間的關(guān)系來(lái)規(guī)劃其位置，在合理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，并結(jié)合各工作單元的實(shí)際面積畫(huà)出每單
3、位面積相關(guān)圖和具體位置；通過(guò)校正和調(diào)整單元面積相關(guān)圖調(diào)整，可以得到三種可行的布置方案；最后對(duì)各方案進(jìn)行評(píng)價(jià)擇優(yōu),得到年產(chǎn)15萬(wàn)噸環(huán)氧丙烷合成分廠(chǎng)的總平面布置設(shè)計(jì)的最佳布置方案。關(guān)鍵詞系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)SLP，化工廠(chǎng)布局設(shè)計(jì)，優(yōu)化評(píng)價(jià)I攀枝花學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）ABSTRACTABSTRACTLayoutplanningisanimportantpartofthemanufacturingsystemdesign,whichwilldirectlyaffectthelogistics,productquality,productioncapacity，economice
4、fficiency,safetyandproductivity.InChina'senterprises,especiallysomelargemanufacturingcompanies,becauseofthebigvolumeofproductionlogisticsintheproductionprocess,therewillbealotofproblems,suchasinadequatefacilitieslayout,poorlogisticslines,underutilizedworkshoparea,grievouswasteof?rawmat
5、erialsduringtheproductionprocessandsoon.Above-mentionedproblemscanbesolvedthroughtheresearchofthelayoutplanning,aswellasreduceproductioncosts,soastoimprovetheinternationalcompetitivenessofChina'smanufacturingenterprises.Thisthesisisbasedonthelayoutdesignofanannualoutputof150,000tonsofp
6、ropyleneoxide,accordingtotheoverallplanofCNOOC?NingBo?DaXie?Petrochemicl?.LTD.Importingsystemlayoutplanning(SLP),accordingtothedifferentlogisticsquantitiesofworkunitsandthefundamentalrawmaterialsoftheplantlayoutplanning——Product(P),Quantity(Q),Route(R),services(S),time(T),alsoaccording
7、tothecomparativeanalysisofrelationshipbetweentheworkunits,wegotthelogisticsrelatedtablesofchemicalplantandthenon-logisticsrelatedtablesofworkunits;accordingtotheweight,calculatingcomprehensiverelationaltablesofeachoftheworkunits,andgenerateschemicalcomprehensiveproximityrankingtablew
