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《監(jiān)理規(guī)劃-泰富國(guó)際》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、B12 張家港泰富國(guó)際大廈 工程監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容提要:工程概況監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度和工作程序監(jiān)理設(shè)施履行監(jiān)理安全責(zé)任監(jiān)理單位(章): 總監(jiān)理工程師: 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人: 68《監(jiān)理規(guī)劃》審批單項(xiàng)目名稱(chēng):張家港泰富國(guó)際大廈工程建設(shè)單位:張家港市泰富房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司施工單位:江蘇地質(zhì)基樁工程公司工程概況:建筑面積:約61125平方米造價(jià):約12000萬(wàn)元開(kāi)竣工時(shí)間:2010.12.20—20
2、13.3.20結(jié)構(gòu):框-剪監(jiān)理部人員:闞小勇(總監(jiān)理工程師)、單榮華、宣桂華(土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師)、王亞達(dá)(安裝專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師)本工程《監(jiān)理規(guī)劃》已編制完畢,請(qǐng)公司工程管理部審批。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章):總監(jiān)理工程師:日期:批準(zhǔn)意見(jiàn):批準(zhǔn)人:日期:注:本表一式二份,項(xiàng)目監(jiān)理部、工程管理部各一份。蘇州建筑工程監(jiān)理有限公司制68張家港市泰富國(guó)際大廈工程監(jiān)理規(guī)劃目錄1、工程項(xiàng)目概況2、監(jiān)理工作范圍及工作內(nèi)容3、監(jiān)理工作目標(biāo)4、監(jiān)理工作依據(jù)5、監(jiān)理監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式6、項(xiàng)目項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員崗
3、位職責(zé)8、監(jiān)理工作程序9、監(jiān)理工作方法及措施10、監(jiān)理工作制度11、監(jiān)理設(shè)施12、施工旁站監(jiān)理方案及實(shí)體檢測(cè)13、合同管理措施14、信息管理措施15、履行監(jiān)理安全職責(zé)16、組織協(xié)調(diào)17、監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理措施18、本工程施工監(jiān)理工作的設(shè)想和建議68一、工程項(xiàng)目概況1、工程名稱(chēng):張家港市泰富國(guó)際大廈工程2、建設(shè)地點(diǎn):張家港汽車(chē)站西3、建設(shè)單位:張家港泰富房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司4、施工單位:江蘇地質(zhì)基樁工程公司(樁基施工單位);江蘇德豐建設(shè)集團(tuán)有限公司5、設(shè)計(jì)單位:浙江同仁建筑設(shè)計(jì)有限公司6、勘察單位:無(wú)錫市勘察設(shè)計(jì)研究院有限公
4、司7、監(jiān)理單位:蘇州建筑工程監(jiān)理有限公司8、建筑面積:61125M29、結(jié)構(gòu)形式:框剪結(jié)構(gòu)10、工程造價(jià):約12000萬(wàn)元。二、監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容施工階段、保修階段的工程質(zhì)量(含工程資料)的控制,工程進(jìn)度的控制,工程投資的控制,安全管理,注重事前控制和完善全過(guò)程控制,具體監(jiān)理工作范圍為:本工程的土建、安裝、人防工程、內(nèi)裝修工程、幕墻工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、室外道路、綠化路燈工程。監(jiān)理內(nèi)容是協(xié)助業(yè)主做好:1、審查承建商各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,協(xié)助業(yè)主辦理開(kāi)工手續(xù),在符合開(kāi)工的條件下簽批開(kāi)工報(bào)告。2、確認(rèn)承建商選擇的分包商資質(zhì),報(bào)業(yè)
5、主批準(zhǔn)。3、協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)審,審查設(shè)計(jì)變更。4、審查承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。5、督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商之間的關(guān)系。6、審查工程使用的原材料、半成品構(gòu)件、設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量,必要時(shí)進(jìn)行測(cè)試或監(jiān)控。7、68根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)助業(yè)主編制用款計(jì)劃;復(fù)核已完工程量,簽署工程付款憑證,分階段投資控制。8、審批承建商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃:審批承建商編制的年、月度施工進(jìn)度計(jì)劃并督促承建商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
6、,及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)。9、督促承建商嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工,控制工程質(zhì)量。10、督促、檢查承建商落實(shí)施工安全保證措施,督促承建商建立并實(shí)施安全文明施工制度。11、組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收。12、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證。13、督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料。14、組織由業(yè)主和承建商共同參加的工程預(yù)驗(yàn)收。15、參加工程驗(yàn)收,提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,協(xié)助業(yè)主審查工程結(jié)算。16、負(fù)責(zé)檢查工程狀況,組織鑒定質(zhì)量責(zé)任,組織處理工程質(zhì)量事故。17、協(xié)助業(yè)主組織和參與聯(lián)動(dòng)調(diào)試和項(xiàng)目動(dòng)用前的各項(xiàng)準(zhǔn)
7、備工作。18、督促承建商及時(shí)完成未完工程尾項(xiàng),維修工程出現(xiàn)的缺陷。19、協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜,協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商之間的爭(zhēng)議。20、必要時(shí)對(duì)材料進(jìn)行獨(dú)立平行測(cè)試工作。21、保修期間如出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)參與調(diào)查研究,確定發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任,共同研究修補(bǔ)措施并督促實(shí)施。三、監(jiān)理工作目標(biāo)本公司將通過(guò)規(guī)劃和組織協(xié)調(diào),采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等措施,實(shí)現(xiàn)以下控制目標(biāo):1、質(zhì)量控制目標(biāo):按照設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)行有關(guān)的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),控制全部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%,最終使該工程全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),并在監(jiān)理細(xì)則中提
8、出關(guān)鍵部位工程質(zhì)量的具體控制措施。2、進(jìn)度控制目標(biāo):按施工合同確定的工期為控制目標(biāo),以承包商上報(bào)的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃表,控制各分部工程的工期,與業(yè)主緊密配合,實(shí)現(xiàn)擬定的工期目標(biāo)。3、投資控制目標(biāo):以中標(biāo)為基準(zhǔn),把投資控制在合理的造價(jià)范圍內(nèi)。四、監(jiān)理工作依據(jù)1、《中華人民共和國(guó)建筑法》;2《中華人民共和國(guó)合同法》;683、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法