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1、利潤及其分配表的結構分析國內(nèi)財務、會計研究者在分析利潤及其分配表時,絕大多數(shù)是結合利潤表和資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表構建莒財務分析指標來評價企業(yè)資產(chǎn)的盈利能力鯨和盈利質(zhì)量,且計算的指標過于抽象、籠弼統(tǒng)、概括,還不能全面反映企業(yè)盈利的質(zhì)甜量、經(jīng)營風險、成本管理水平和企業(yè)利潤分配的合理性。這便于為企業(yè)外部利益相關者提供決策信息服務,但在加強企業(yè)內(nèi)牡部經(jīng)營管理方面所起的作用則不會太大。迄因此,本人在吸收前人研究成果的基礎之縊上,創(chuàng)新和健全了指標體系。我們相信,砝在財務報表有用性下降和日益遭到人們詬於病的今天,我們的探索一定會使人們尤其搖是企業(yè)管理當局改變對財務報表的看法。
2、纈結構分析是財務報表常用的一種技術分邀析方法,它主要以會計報表中的某個總體詒指標為100%,計算出個體項目占總體砷指標百分比,再比較每項個體指標百分比澳的增減變動情況,以此判斷有關財務指標き變動趨勢及變化規(guī)律。本文嘗試用結構分棟析法解讀利潤及其分配表。一、收入結構分析企業(yè)收入取得的途徑有二:一是醇在主業(yè)中獲取的經(jīng)常性收入,包括主營業(yè)柝務收入和其他業(yè)務收入。經(jīng)常性收入具有簏可持續(xù)性、可再生性及穩(wěn)定性;二是在非教9/9營業(yè)活動中取得的非經(jīng)常性收入,包括營Χ業(yè)外收入、投資損益、補貼收入等。非經(jīng)芋常性收入具有偶然性、間斷性。因此,通悼過分析經(jīng)常性收入或非經(jīng)常性收入在總收貌
3、入中的占比,就可評價企業(yè)的經(jīng)營風險和れ可持續(xù)發(fā)展能力。經(jīng)常性收入的比重越大銨,說明非經(jīng)常性收入比重越小,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力越強,經(jīng)營風險越小。但在進劓行收入結構分析時,不僅要重視收入的量暫,更要關注收入的質(zhì)。收入的本質(zhì)是經(jīng)濟調(diào)利益流入,而經(jīng)濟利益流入的主要形式就段是現(xiàn)金的回收。因此,要判斷企業(yè)收入的匚品質(zhì)與有效性,還須結合現(xiàn)金流量表計算蛐銷售凈現(xiàn)率,該指標可反映企業(yè)銷售商品蒔所獲取的變現(xiàn)收益水平。該指標越大,說齡明企業(yè)貨款回籠越及時,壞賬發(fā)生的可能秉性越小,收入質(zhì)量越高。二、銷售結構分析銷售結構是指每一種產(chǎn)品的銷額在≤總銷額中所占比重,該指標可用來觀察企搭業(yè)的經(jīng)
4、營模式、經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營風險。若姝企業(yè)每一種產(chǎn)品的銷售比重很小或相差無幾,說明企業(yè)多元化經(jīng)營程度較高;若企貶業(yè)某一產(chǎn)品的銷售比重占絕大部分,說明煎企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營程度較高。多元化戰(zhàn)略是與專業(yè)化經(jīng)營相對應的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,而專業(yè)化經(jīng)營又是多元化經(jīng)營的基礎.企業(yè)仳在開始采用多元化發(fā)展戰(zhàn)略時,需要主營嘲業(yè)務提供雄厚實力和穩(wěn)定保障來支持,這揚不僅是企業(yè)多元化發(fā)展的前提,更是企業(yè)枰避免因多元化的風險而遭受滅頂之災的客袁9/9觀要求。如果主營業(yè)務已經(jīng)陷入困境,欲用多元化使企業(yè)擺脫困境,企業(yè)不僅缺乏繭足夠的資源在新領域內(nèi)建立新的優(yōu)勢,甚醫(yī)至還會使原來的經(jīng)營領域受到連累而危及堍到
5、企業(yè)的生存。因此多元化進入的程度,聲與原企業(yè)業(yè)務在資源和能力的運用上有較醚強的關聯(lián)性。企業(yè)應該通過保持和擴大自勖己所熟悉和擅長的主營業(yè)務,盡力擴大市蠢場占有率以求規(guī)模經(jīng)濟效益最大化,要把憔增強企業(yè)的核心競爭力作為第一目標,在此基礎上兼顧“一元化”與“多元化”。三、成本結構分析企業(yè)總成本由主營讒業(yè)務成本和期間費用構成,主營業(yè)務成本氳在企業(yè)成本費用中占絕大部分,它包括材料成本、人工成本和制造用。不同的成本鮑項目,其習性和控制方法也不同。主營業(yè)組務成本主要靠改進和創(chuàng)新工藝技術、使用鏊熟練工等途徑來降低消耗,企業(yè)可通過彈潞性預算來控制成本水平;而期間費用大多里與產(chǎn)銷量
6、無關,一般屬固定性成本,企業(yè)錁可通過固定預算進行成本控制和管理。因癀此,通過成本結構分析,就能找準成本控釷制方向、重點及相應的成本控制方法。成漶本結構分析指標主要有主營業(yè)務成本與總成本比、期間費用與總成本比、主營業(yè)務瘥成本材料費用率、主營業(yè)務成本人工費用鯁率、主營業(yè)務成本制造費用率等。四、襲收入成本結構分析9/9收入成本結構是用來壯反映所得與所費、資金耗費與資金產(chǎn)出的鏊關系。收入成本結構分析指標主要有收入索成本率、收入主營業(yè)務成本率、收入期間妁費用率等。收入主營業(yè)務成本率還可以再屣分解為收入材料費用率、收入人工費用率袒、收入制造費用率。收入期間費用率也可揚以進一步
7、分解為收入管理費用率、收入財ㄜ務費用率、收入營業(yè)費用率、收入研發(fā)費鋟用率等指標。1、收入主營業(yè)務成本率收入主營業(yè)務成本率=主營業(yè)務成本/主順營業(yè)務收入=1—毛利率,該指標越小,董企業(yè)毛利率越大,企業(yè)的盈利能力越強。窖收入主營業(yè)務成本率可分解為:收入主膝營業(yè)務成本率=主營業(yè)務成本/主營業(yè)務尸收入×材料費用/材料費用=收入材料費護用率×主營業(yè)務成本/材料費用=收入材頡料費用率×1/主營業(yè)務成本材料費用率榜收入主營業(yè)務成本率=收入人工費用率禳×主營業(yè)務成本/人工費用=收入人工費緄用率×1/主營業(yè)務成本人工費用率收6入主營業(yè)務成本率=收入制造費用率×主焊營業(yè)務成本/制造