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《淺析人力資源管理的趨勢(shì)與創(chuàng)新》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、淺析人力資源管理的趨勢(shì)與創(chuàng)新盤錦人力資源網(wǎng)www.pjhr.net［摘要］21世紀(jì)初，人類社會(huì)繼工業(yè)文明之后，進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。高新技術(shù)迅猛發(fā)展，信息技術(shù)廣泛應(yīng)用，全球經(jīng)濟(jì)趨向一體化。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源的開發(fā)和利用起著舉足輕重的作用，人力資本已超過物質(zhì)資本和自然資本，成為最主要的生產(chǎn)要素和社會(huì)財(cái)富，成為經(jīng)濟(jì)、財(cái)富增長的源泉。對(duì)人力資源的爭奪，創(chuàng)新人才的培養(yǎng)成為當(dāng)今各類企業(yè)及社會(huì)組織時(shí)刻關(guān)注的重心。當(dāng)前，人們的認(rèn)識(shí)在某些方面仍囿于舊觀念、舊體制、舊做法，只有厲行改革，實(shí)現(xiàn)人力資源管理創(chuàng)新，才能使人才迅速成長和才盡其用。［關(guān)鍵詞］人力資源管理； 人事管理； 創(chuàng)新Trendandinnovati
2、onofmanpowerresourcesmanagementAbstract:Atthebeginningof21stcentury,the、humansocietyenterseraofknowledge-driveneconomyfollowingindustrialcivilization.Thenewandhightechnologyisovertoppedraptly,meextensivecappuccinoofme,tmormanontechnology,globaleconomytendstointegrate.Inneweconomicera,thedevelopmenta
3、nduseofthehumanresourcesplayaroleinholdingthebalance,manpowercapitalexceedmaterialcapitalandnaturalcapitalalready,becomemainfactorofproductionandwealthofsociety,becomethesourcethateconomy，wealthincrease.Contentioninhumanresources,innovativecultivationoftalentit.becomestobenowadaysenterpriseandweight
4、thatsocialorganizationpaycloseattentiontothethingconstantlyallkinds'of.Atpresent,people'sunderstandingisstilllimitedtooldidea，oldsystem，oldmethodinsomeaspects,strictlyenforcereformonly。realizethemanagementinnovationofhumanresources，couldmaketalent'sgrowingupandmakingthebestpossibleuseoftalentrapidly
5、.Keywords:humanresource;innovation1人力資源管理的現(xiàn)狀及其在現(xiàn)代企業(yè)中的核心地位1.1人力資源管理的現(xiàn)狀人力資源管理是一項(xiàng)理論性、技術(shù)性及實(shí)踐性很強(qiáng)的工作。作為一名合格的人力資源管理工作者，應(yīng)對(duì)“企業(yè)人”的人性有比較深入的理解、掌握較為熟練的心理測(cè)評(píng)技術(shù)和工作分析技術(shù)、及時(shí)了解國家有關(guān)人力資源管理政策等，這樣才能有效地完成人力資源的獲取、整合、保持與激勵(lì)、控制與調(diào)整、開發(fā)等方面的工作。與規(guī)范化的企業(yè)人力資源管理要求相比，目前我國企業(yè)人力資源管理水平較低。多數(shù)企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的人事管理，觀念陳舊，方法落后，企業(yè)管理不規(guī)范，大部分企業(yè)的人力資源管理還處在“希望嘗試
6、卻不知所措”的特殊境況。具體表現(xiàn)在：1.1.1人力資源管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置目前大多數(shù)企業(yè)沒有設(shè)置專門的人力資源管理機(jī)構(gòu)，其職能大都由總經(jīng)理辦公室或行政部兼任。雖然有很多企業(yè)根據(jù)市場發(fā)展的需要將原來的“人事部”改為“人力資源部”，但即便如此廠也很難專職，還得兼任許多與人力資源管理關(guān)系不大的其他一些管理職能。在某種意義上，還在沿襲傳統(tǒng)的一些做法，人力資源部門是特殊人員的“安置所”。［1］1.1.2人力資源管理人員的配備大多數(shù)企業(yè)沒有配備專職的人力資源管理人員。即使有，他們也只是管管檔案、工資和勞保等，按照“靜態(tài)”的、以“事”為中心的傳統(tǒng)人事管理模式進(jìn)行操作。［2］〔P203〕這一方面與企業(yè)決策層的思想觀
7、念有關(guān)，還與從事人力資源管理工作人員的素質(zhì)有很大關(guān)系?！?.1.3人力資源管理制度的制定現(xiàn)實(shí)施……1.1.4人力資源存量的現(xiàn)狀……1.2人力資源管理在企業(yè)中的核心地位1.2.1人力資源管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置……1.1.2人力資源管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置…………結(jié)束語(可以不標(biāo)明)人是管理工作的核心。是企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地的決定性保證。在成功的企業(yè)里，每個(gè)員工都被寄予厚望，具備各種知識(shí)與技能的人被
