淺議企業(yè)人力資源管理

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1、畢業(yè)論文淺議企業(yè)中的人力資源管理學(xué)生姓名：***準(zhǔn)考證號(hào)：020510259789專業(yè)名稱：企業(yè)管理完成日期：2011/10/01摘要：目前，我國(guó)中小企業(yè)的成長(zhǎng)已進(jìn)入一個(gè)質(zhì)的跨越階段，根據(jù)中小企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，要實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的躍進(jìn)，企業(yè)人才管理水平的滯后已成為其發(fā)展的重要瓶頸。企業(yè)應(yīng)在以人為本的企業(yè)理念指導(dǎo)下，針對(duì)人的需求進(jìn)行管理，在實(shí)行有效的人力資源戰(zhàn)略的同時(shí)，塑造以人為本的健康的企業(yè)文化，這樣，才能不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。關(guān)鍵詞：人力資源，企業(yè)管理，以人為本，人力資源戰(zhàn)略Abstract:atpresent,thegrowthofsmallandmedium-sizedenterp

2、riseshasenteredastageofquality,accordingtocrossthedevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprises,toachieveamorelarge-scalejump,themanagementlevelofenterpriseshasbecomethelaggingdevelopmentimportantbottleneck.Enterprisesshouldinpeople-orientedenterpriseideaguidance,accordingtotheneeds,peopleinimpl

3、ementingeffectivehumanresourcestrategy,shapingpeople-orientedenterpriseculture,health,toimprovethecompetitivenessofenterprises.Keywords:humanresourcemanagement,enterprise,people-oriented,humanresourcestrategy目錄前言……………………………………………………………………………………1一、人力資源的概念…………………………………………………………………2二、人力資源的特點(diǎn)………………

4、…………………………………………………2三、當(dāng)前人力資源存在的問(wèn)題………………………………………………………23.1人力資源工資分配存在的問(wèn)題……………………………………………23.2人力資源管理體制存在的問(wèn)題……………………………………………23.3人才個(gè)人理想與職業(yè)設(shè)計(jì)的問(wèn)題…………………………………………2四、企業(yè)管理當(dāng)中的人才激勵(lì)對(duì)策…………………………………………………34.1建立新型人才資源開(kāi)發(fā)機(jī)制………………………………………………34.2建立現(xiàn)代化的人才資源開(kāi)發(fā)和管理部門…………………………………34.3在企業(yè)管理中注重人才激勵(lì)機(jī)制…………………………………………4五

5、、結(jié)束語(yǔ)……………………………………………………………………………5六、致謝………………………………………………………………………………6七、參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………7共7頁(yè)第1頁(yè)前言人是生產(chǎn)力的第一要素，是改革和生產(chǎn)力的主體，是科技創(chuàng)新的支柱。在作為管理對(duì)象的整體系統(tǒng)中，人是其它所有構(gòu)成要素的主宰。人的能動(dòng)性發(fā)揮的如何，直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和科技創(chuàng)新力度?，F(xiàn)代企業(yè)以人為本的宗旨是抓住人、用活人、培養(yǎng)人、開(kāi)發(fā)人。通過(guò)對(duì)人的有效激勵(lì)來(lái)充分發(fā)揮人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以最大限度挖掘人的潛能，更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)在以人為本

6、的企業(yè)理念指導(dǎo)下，針對(duì)人的需求進(jìn)行管理，在實(shí)行有效的人力資源戰(zhàn)略的同時(shí)，塑造以人為本的健康的企業(yè)文化，這樣才能不斷提高競(jìng)爭(zhēng)能力，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。共7頁(yè)第2頁(yè)淺議企業(yè)中的人力資源管理1.人力資源的概念目前，對(duì)人力資源比較統(tǒng)一的定義是指一個(gè)國(guó)家或一個(gè)地區(qū)內(nèi)能夠推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展，創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的能進(jìn)行智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)的人們的總稱。人才資源，是指一個(gè)國(guó)家或一個(gè)地區(qū)內(nèi)具有較強(qiáng)的管理能力、研究能力、創(chuàng)造能力和專門技術(shù)能力的人們的總稱?？梢钥闯觯瞬刨Y源包含在人力資源中，但更加突出質(zhì)量意義，是人力資源中較杰出的那部分人。人才資源代表著一個(gè)民族的根本素質(zhì)，決定著一個(gè)民族的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

7、顯然，企業(yè)人力資源中的那些具有較強(qiáng)管理、研究、創(chuàng)造能力和掌握著一定技能的員工就屬于企業(yè)的人才資源，即是所要討論對(duì)象。2.人力資源的特點(diǎn)人才資源具有主觀能動(dòng)性和社會(huì)性。人具有思想和感情，具有主觀能動(dòng)性，能夠有目的改造客觀世界，但同時(shí)人又生存于、適應(yīng)于客觀世界，所以說(shuō)人既是管理的主體，又是管理的客體人才資源總是與一定的社會(huì)環(huán)境相聯(lián)系的，它在本質(zhì)上是一種社會(huì)資源，具有社會(huì)性。同時(shí)，人才資源總是與一定的社會(huì)環(huán)境相聯(lián)系的，它在本質(zhì)上是一種社會(huì)資源，具有社會(huì)性。人才資