新蒲新區(qū)保供蔬菜基地建設(shè)實(shí)施方案

新蒲新區(qū)保供蔬菜基地建設(shè)實(shí)施方案

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1、新蒲新區(qū)2013年保供蔬菜基地建設(shè)實(shí)施方案近年來(lái),隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐的不斷加快,加上貴州省委省政府工業(yè)強(qiáng)省的指導(dǎo)思想,城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)使城區(qū)人口不斷增加,城區(qū)菜籃子矛盾加劇。為了緩解城區(qū)蔬菜供給壓力,加快推進(jìn)菜籃子工程建設(shè),提高蔬菜生產(chǎn)能力、市場(chǎng)保障能力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,特制定本實(shí)施方案。一、總體要求以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)2012國(guó)發(fā)2號(hào)文件、2013年中央1號(hào)文件、遵義市農(nóng)業(yè)委員會(huì)2013年保供蔬菜會(huì)議精神,以保障市場(chǎng)均衡供應(yīng),價(jià)格合理穩(wěn)定,質(zhì)量安全可靠為目標(biāo),以建立保供蔬菜基地為基礎(chǔ),以蔬菜示范點(diǎn)創(chuàng)建為抓手,以加快發(fā)展設(shè)施化、規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地為重點(diǎn),積極發(fā)展

2、龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)合作社,努力提升蔬菜產(chǎn)業(yè)的科技水平、效益水平、產(chǎn)出水平、安全水平和市場(chǎng)供給水平,確保城鄉(xiāng)居民吃上品種豐富、質(zhì)量安全、價(jià)格平穩(wěn)的放心蔬菜。二、目標(biāo)任務(wù)按照種好“菜園子”,管好“菜攤子”,豐富“菜籃子”的目標(biāo),抓好保供蔬菜基地建設(shè)。在鞏固現(xiàn)有蔬菜基地的基礎(chǔ)上,到2013年底在全區(qū)建成1萬(wàn)畝的保供蔬菜基地(其中新舟鎮(zhèn)9千畝,新蒲鎮(zhèn)1千畝)。建成3個(gè)50畝設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)示范園,11個(gè)連片種植200畝的蔬菜示范點(diǎn),308縣道(沙灘村境內(nèi))、機(jī)場(chǎng)大道(禹門(mén)村、楊綠村、平溪村境內(nèi))兩邊退出常規(guī)的水稻、油菜種植,打造成蔬菜常年化種植基地。加快推進(jìn)新區(qū)-4-蔬菜產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)布局、品

3、種結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)效益、產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩(wěn)步提高,市場(chǎng)供應(yīng)豐富充足,價(jià)格平穩(wěn),達(dá)到切實(shí)解決遵義市區(qū)蔬菜供應(yīng)的問(wèn)題。三、工作重點(diǎn)和實(shí)施步驟(一)抓好蔬菜基地規(guī)劃布局。在區(qū)域布局上,主要圍繞308縣道、機(jī)場(chǎng)大道、機(jī)場(chǎng)高速三條線為重點(diǎn),力爭(zhēng)在2013年建成蔬菜基地10000畝。其中:新舟鎮(zhèn)沙灘村1200畝,平遠(yuǎn)村1000畝,楊綠村800畝,禹門(mén)村1000畝,平溪村800畝,新舟村800畝,群樂(lè)村500畝,金鐘村1000畝,樂(lè)耕村500畝,綠塘村700畝,槐安村700畝;新蒲鎮(zhèn)大山村1000畝。在品種布局上,按照因地制宜,突出優(yōu)勢(shì),效益優(yōu)先,品種多樣,四季互補(bǔ),主要產(chǎn)品周年均衡上市的蔬菜產(chǎn)業(yè)體

4、系。(二)抓好蔬菜流通體系建設(shè)。一是大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社、協(xié)會(huì)組織,創(chuàng)新蔬菜現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)方式,走市場(chǎng)化之路。二是建立蔬菜訂單,技術(shù)銷(xiāo)售一條龍服務(wù),以龍頭企業(yè)為核心,通過(guò)多層次、多形式、多元化的組合,切實(shí)達(dá)到區(qū)域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?;?jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)的目的。(三)做好產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施裝備1、抓好蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以2013年薪蒲新區(qū)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī),加強(qiáng)園區(qū)項(xiàng)目整合,建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化大棚,提高蔬菜種植擋次。2、配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,加大農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善田間機(jī)耕道、小水池等設(shè)施,為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力保障。3、抓好產(chǎn)銷(xiāo)信息和預(yù)警服務(wù)。及時(shí)了解蔬菜市場(chǎng)信息,指導(dǎo)農(nóng)民

5、合理安排生產(chǎn),做好蔬菜產(chǎn)業(yè)形勢(shì)分析。(四)實(shí)施步驟1、安排部署階段。2013年2月25日新區(qū)調(diào)研員劉照文在農(nóng)業(yè)農(nóng)村調(diào)度會(huì)市重點(diǎn)討論了保供蔬菜基地建設(shè)的思路、方法和設(shè)想。2013年3月1日,新舟鎮(zhèn)政府組織召開(kāi)新舟鎮(zhèn)2013年保供蔬菜基地建設(shè)動(dòng)員-4-工作會(huì),以安排2013年夏秋蔬菜為重點(diǎn),全面啟動(dòng)蔬菜保供基地建設(shè)工作。2、任務(wù)分解階段。從2013年3月2日至15日起,兩鎮(zhèn)各村開(kāi)始保供蔬菜的宣傳、規(guī)劃布局和面積任務(wù)的具體落實(shí)。3、基地創(chuàng)建階段。從3月15日起,組織村干部和群眾代表參觀學(xué)習(xí),選擇蔬菜品種、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、完善蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)、搞好田間管理、注重質(zhì)量監(jiān)管和抓好產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接,加強(qiáng)基地的

6、督導(dǎo)力度,確保保供蔬菜基地建設(shè)順利推進(jìn)。4、考核驗(yàn)收階段。2013年12月,組織相關(guān)部門(mén)組成驗(yàn)收組,開(kāi)展考核驗(yàn)收,適時(shí)兌現(xiàn)補(bǔ)貼資金,對(duì)蔬菜保供基地落實(shí)情況納入各村2013年度目標(biāo)考核。四、保障措施(一)成立新蒲新區(qū)萬(wàn)畝保供蔬菜領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):張繼勇副組長(zhǎng):畢榮東錢(qián)世榮穆貴玉王衛(wèi)東馬應(yīng)權(quán)付順平常務(wù)副組長(zhǎng):劉照文成員:李松林冉書(shū)會(huì)吳明亮陳永芳池軍紅領(lǐng)導(dǎo)小組在新區(qū)黨工委、管理會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)萬(wàn)畝保供蔬菜基地建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施;負(fù)責(zé)人員、資金、物資等的協(xié)調(diào)和監(jiān)管,做好督促檢查,協(xié)調(diào)解決系列問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)保供蔬菜工作辦公室,其成員如下:主任:吳明亮成員:陳永芳汪清荃邵代興馮志勇茍世新辦公

7、室按照領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署和要求,協(xié)調(diào)參與總體規(guī)劃,制訂詳細(xì)的實(shí)施方案和技術(shù)規(guī)程;負(fù)責(zé)基地建設(shè)的監(jiān)督、檢查和解決建設(shè)中存在的技術(shù)難題;負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)的培訓(xùn)、指導(dǎo),承辦領(lǐng)導(dǎo)小組和常務(wù)副組長(zhǎng)交辦的有關(guān)工作。-4-(二)定期召開(kāi)供蔬菜工作會(huì)議,研究蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,基地建設(shè)和生產(chǎn)計(jì)劃,并加強(qiáng)對(duì)蔬菜建設(shè)的督促、檢查和指導(dǎo)。(三)積極做好保供蔬菜基地的扶持工作。一是用好用活市級(jí)保供蔬菜專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金,保證蔬菜基地建設(shè)取得實(shí)效。二是進(jìn)一步爭(zhēng)取項(xiàng)目支持

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