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《安華衛(wèi)浴劉廣仁戰(zhàn)略調(diào)整3步走打造高端衛(wèi)浴品牌》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、安華衛(wèi)浴劉廣仁:戰(zhàn)略調(diào)整3步走打造高端衛(wèi)浴品牌本期主角:劉廣仁個人座右銘：做人要有原則，道德感企業(yè)宗旨：敬業(yè)，奉獻，感恩推動衛(wèi)浴文明進步提高衛(wèi)浴生活品質(zhì)未來的目標：3-5年內(nèi)讓安華達到2000個以上高質(zhì)量的網(wǎng)點,?安華銷售達到10個億。采訪手記:安華衛(wèi)浴是國內(nèi)最具實力和影響力的綜合性衛(wèi)浴品牌之一，近來來發(fā)展非常迅速。安華雖然進入市場比較晚,在行業(yè)中保持在前五名左右。我很好奇,一個如此新的品牌能夠做得這么好，這位老總應該有怎樣的魄力。安華一直宣傳企業(yè)以“改善人們的衛(wèi)浴生活品質(zhì)”為使命，致力于打造北美高品質(zhì)衛(wèi)浴生活，為
2、廣大用戶提供自由、奔放、舒適、健康具有北美衛(wèi)浴風情的衛(wèi)浴產(chǎn)品。我想他應該是一位有社會責任感，有事業(yè)追求，目的性強，高效率的事業(yè)型人士。通過長達一個小時的遠程電話溝通，他的形象更具化了：謙遜，踏實，有見地，思路清晰。最后我讓他自己用4個形容詞介紹一下自己的特質(zhì)，他用了：誠實，有責任感，善于思考，肯吃苦這四個詞。在我采訪的眾多成功人士里，他們都有一樣的特質(zhì)，天道酬勤；在這個快速而浮躁的社會里，沉靜下來思考沉淀。成功沒有捷徑，真希望用榜樣的力量帶動更多的年輕人。他告訴我小時候的理想并不清楚，到了安華以后更清晰。他目前的理
3、想就是把安華做好，體現(xiàn)人生價值。做一份成功的事業(yè)，要看你的態(tài)度和用心程度，你是否把你的人生與這份事業(yè)捆綁？你是否下決心讓你的價值與品牌的價值共存？劉廣仁如何遇上家居建材業(yè)？——無心插柳柳成蔭60年代出生的劉廣仁，懷揣著做建筑設(shè)計的夢想，填志愿時無心插柳填報陶瓷工藝。卻讓他從此與家居建材業(yè)結(jié)緣，沒做成建筑設(shè)計師，讓他成了知名衛(wèi)浴品牌的執(zhí)杖者。我想，如果他當初學了建筑設(shè)計，估計憑他的闖勁和踏實肯干肯吃苦的特質(zhì)，說不定今天他的身份是位知名的建筑設(shè)計師。他大學畢業(yè)后第一份工作是被分配到河南洛陽陶瓷廠做技術(shù)員。我能想象的是一
4、身藍色的制服，頭戴技術(shù)帽，口袋里別著支鋼筆在工作的劉廣仁是怎樣的場景。那時候的大學生是很少的，所以非常受尊重。而那時候的設(shè)備工藝再簡單不過，就是最基礎(chǔ)的一些工具。燒的是煤窯爐，黑黑的。整個工藝過程是需要工人師傅人工控制，整個工藝過程都非常的不環(huán)?！，F(xiàn)在流水線作業(yè)，全自動操作系統(tǒng)，一對比，短短幾十年，進步不是一點點。?他有技術(shù)，有踏實做事的態(tài)度，又肯吃苦，又愛琢磨。兩年的時間里，他的盡職敬業(yè)得到了工廠同事領(lǐng)導的一致好評。他還研究出一套改進工藝工程，提高產(chǎn)量的辦法。通過調(diào)整窯爐工藝，燒制周期從20小時縮減到12小時，產(chǎn)
5、能提高了近一半。這么大的成就讓剛參加工作的劉廣仁很快被提拔成了技術(shù)科長。至今，他還是保持著對工藝對技術(shù)的追求。做過技術(shù)的人，會有一種鉆研和琢磨的慣性，會有一絲不茍，謹慎嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。在他后來的管理安華企業(yè)中，不僅僅是他在對待渠道上認真，對待消費者負責的態(tài)度，安華的管理及文化中依然流露出這樣的特點：安華產(chǎn)品設(shè)計追求人性化，品質(zhì)追求精益求精。我相信這是有技術(shù)背景的管理者個人的色彩帶給品牌的魅力文化?！捌髽I(yè)在技術(shù)上，產(chǎn)品不能進步，企業(yè)很難走得遠?！眲V仁如何遇上樂華——國企改革，南下創(chuàng)世紀2000年，這一年正趕上中國的
6、國企改制，眾多的工人下崗。劉廣仁所在的洛陽的陶瓷廠沒能幸免，需要體制改革。劉廣仁這個時候已經(jīng)35歲了，他感受到了國企的管理和經(jīng)營模式導致陶瓷廠工作效率低下，市場經(jīng)營不善。很多人下海經(jīng)商，他毅然地決定趕上南下大潮，來到了有著再就業(yè)者夢想天堂之稱的廣州。這里經(jīng)濟體制改革早，人們思想更開放更創(chuàng)新，給有理想的有能力的年輕人更多的機會。在這樣的背景下，劉廣仁遇上了樂華。他應聘的是樂華品質(zhì)部主管。他告訴我，這個時候他的壓力特別大，告訴自己只能成功不能失敗，但給自己的奮斗之路有明確的目標，對自己有明確的規(guī)劃。當時面試他的考官告訴
7、他，公司有3個月的試用期，劉廣仁堅定的告訴考官，“我只給自己一個月的時間，如果一個月我適應不了，我不會給自己第二個月，我會主動離開?！蔽蚁嘈湃绱俗孕?，又對自己要求如此高，且工作背景經(jīng)歷如此優(yōu)秀的劉廣仁一定會打動所有面試他的考官。果然，劉廣仁憑借自己的能力1個月后成為了樂華的正式員工。?品管部的工作經(jīng)驗讓劉廣仁更關(guān)注消費者的需求。消費者所關(guān)系的所有質(zhì)量問題，都會反饋到品質(zhì)部。產(chǎn)品上出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，品種部都會直接看到所帶來的連鎖效果。至今，安華非常注重產(chǎn)品的質(zhì)量，注重消費者所關(guān)注的一切品質(zhì)問題。安華應運而生，——機會
8、垂青有準備的人機會總是留給有準備的人,劉廣仁在品質(zhì)部的踏實努力得到領(lǐng)導和同事的認可。當老板決定再創(chuàng)安華品牌時,劉廣仁成了不二人選。一個新品牌如何從無到有,從小到大?一連串的難題擺在面前。這個時候也是他對未來最有激情的時侯,一種從來有過的如同孕育一個新生命般的使命感。一個品牌就如同一個生命有周期.需要補給,需要關(guān)懷，需要維系多方關(guān)系。一個人一個品牌名字就開始了
