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1、關于遏制安全事故發(fā)生的措施為了有效遏制零敲碎打安全事故的勢頭，集團公司采取如下措施：1、認真學習貫徹《中共中央關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》精神，深刻領會文化改革發(fā)展實質，樹立“安全發(fā)展，文化興安”理念，構建具有盤江集團特色的安全文化體系。2、切實抓好“一通三防”、防治水、防滅火、頂板、機電運輸安全工作以及矸石山等地面安全工作，控制一般性事故，杜絕較大以上事故。尤其“一通三防”事故，堅定不移地落實瓦斯治理“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的十二字方針，夯實安全基礎工作，造就一支過硬的通風專業(yè)隊伍。一是培養(yǎng)
2、一批刻苦學習、求真務實、嚴肅認真、作風扎實的專業(yè)人員；二是選拔一批愛崗敬業(yè)、忠于職守、廉潔自律、勇于吃苦的專職人才；三是構建一套落實責任，強化管理，齊抓共管、促進發(fā)展的新體制；四是做好宣傳教育工作，形成全方位治理瓦斯氛圍。3、第3頁認真開展質量標準化建設，實現(xiàn)本質安全型生產(chǎn)。質量標準化是企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)對標準的規(guī)范。建立健全包括行業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標準，安全規(guī)程和崗位責任制，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關聯(lián)的每個崗位管理標準化和規(guī)范化。由于煤礦企業(yè)特有的用工制度決定了搞好煤礦質量標準化建設工
3、作的艱巨性、復雜性。一個單位安全質量標準化工作的好壞直接關系著該單位的長治久安和盛衰興亡，抓好質量標準化工作要和思想認識、制度建設、職工培訓教育、認證工作、技術創(chuàng)新、走出去引進來、安全文化和班組建設相結合。安全質量標準化是企業(yè)的生命工程，是一項長期性、基礎性、日常性的工作，要堅持不懈、持之以恒的抓緊抓好，從而構建起扎實的安全生產(chǎn)環(huán)境，達到本質安全的目標。4、抓好職工培訓，為消除事故打基礎。各單位要把職工技能培訓當做首要工作來抓，除教授職工理論知識外，還要積極推廣實務教育，模擬實際場景培訓，有血有肉，生動形象的教育干部職工什么可以干、什么不可
4、以干，讓職工自己把握住自己的安全，體現(xiàn)尊重生命的價值，樹立百分之百的安全和“零”違章的自律體系。5、領會管理實質，切實抓好執(zhí)行力?！皠?chuàng)造性地落實上級和領導的精神，是執(zhí)行力的最高境界”。抓好執(zhí)行力三環(huán)節(jié)，“執(zhí)”為前提，就是要準確領會上級和領導意圖、精神，把握任務的精髓。絕不是貿(mào)然行事，更不是糊涂做事；“行”就是行動不是蠻干，有規(guī)劃，體現(xiàn)團隊精神，作為執(zhí)行任務的牽頭人或部門，一定要整合能夠整合的人力、物力、財力，確保在最短的時間內(nèi)，用最適合的人選、最低的成本完成任務；“力”第3頁是保障，要隨時根據(jù)環(huán)境的改變而調(diào)整方案，一要強力完成任務。在安全管
5、理上要少一些牢騷，少一些唯上不唯實、報喜不報憂的精神，多一些創(chuàng)造性地落實上級和領導的精神，只要這樣，安全生產(chǎn)工作才能抓實抓好。6、加強安全投入，創(chuàng)造和諧的安全環(huán)境。加大煤礦生產(chǎn)的安全投入，就必須加強對瓦斯的治理，加強采掘機械化裝備的投入，加強機電一體化的建設，加強信息化監(jiān)測監(jiān)控等手段的投入，加強煤礦官產(chǎn)學研的投入，健全礦山救援救護、災難預防預警和應急處置體系的建設。7、學習先進理念，創(chuàng)造性地開展工作。在安全上，學習并借鑒河南永煤集團的安全管理理念，積極使用新技術、新材料、新裝備，并使先進的安全理念推廣和應用到盤江集團的一切生產(chǎn)行為中去，并且
6、結合自身的安全實際，創(chuàng)新理論成果，把安全管理工作推向深入。8、切實遏制“零敲碎打“事故。我們要嚴格按制度考核，凡發(fā)生事故的單位，責任者一定要受到處罰，管理不好就是過錯，要使所有從業(yè)人員接受教育。只有杜絕事故，才能說明安全環(huán)境是可靠的，職工生命是安全的。第3頁
