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《關(guān)于工會推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的幾點思考》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、關(guān)于工會推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的幾點思考企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是激勵企業(yè)不斷進(jìn)步、員工不斷進(jìn)取的巨大精神動力。構(gòu)建社會主義和諧社會，也為集體企業(yè)的工會工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。企業(yè)和諧是社會和諧的基礎(chǔ)，它需要優(yōu)秀的企業(yè)文化引導(dǎo)和支撐，這樣才能為之提供精神動力、思想保證、輿論支持和文化條件，企業(yè)文化應(yīng)具有“和諧”的文化品質(zhì)，鮮明的時代特征及先進(jìn)文化的前沿理念。在推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)中，工會要堅持“以人為本”的理念，堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”理論為指導(dǎo)，堅持為職工服務(wù)，使廣大職工在企業(yè)文化建設(shè)中，思想得到升華。因此，努力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，這
2、是我們工會干部在新時期面臨的一個值得探索的課題。一、當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)的新特點及存在的問題目前，我們在企業(yè)文化建設(shè)中所遇到的新特點及存在的問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”原則的片面理解。一些同志的政治觀念、理想信念產(chǎn)生動搖，對全面建設(shè)小康社會缺乏信心，這種表現(xiàn)不僅存在一般職工之中，甚至一些黨員干部也在認(rèn)識上存在誤區(qū)。二是對經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢估計不足，一些同志的思想上出現(xiàn)偏差。既肯定改革開放以來我國經(jīng)濟(jì)有了較快發(fā)展，人們的生活水平得到提高，又對暴露出來的社會深層次的問題，如腐敗現(xiàn)象、經(jīng)濟(jì)發(fā)展過熱、大多數(shù)企業(yè)職工工
3、資收入增長緩慢、退休職工養(yǎng)老金偏低，上學(xué)難、看病難、看病貴、房價高等，產(chǎn)生困惑和失望。三是對當(dāng)前的改革開放政策持認(rèn)同態(tài)度，同時也存在不滿情緒。一些同志承認(rèn)企業(yè)只有堅持改革才能生存和發(fā)展，一旦涉及到自己的個人利益，小團(tuán)體利益，就不能正確對待，不能正確處理好國家、企業(yè)、個人的三者關(guān)系。7四是不少職工創(chuàng)新意識和危機(jī)感不強(qiáng)。一些同志滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，在企業(yè)如何保持可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展上認(rèn)識不足，思想松懈，沒有充分認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)的重要性，抓得力度不大。企業(yè)文化流于一種形式，缺乏一種常抓不懈的機(jī)制，缺乏一種持久的動力和發(fā)展后勁。二、工會
4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性企業(yè)文化的內(nèi)涵十分豐富，它包括企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的管理思想、管理方式、群體意識和行為規(guī)范的總和。企業(yè)的文化力在企業(yè)核心競爭力中處于深層次重要的位置上，是推動企業(yè)的技術(shù)力進(jìn)步和企業(yè)的管理力不斷創(chuàng)新的強(qiáng)大原動力。企業(yè)文化只有深深扎根于企業(yè)實踐的土壤中，才能持續(xù)發(fā)展提高，才能有生命力。工會要緊緊圍繞“外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”這個中心，參與促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)上來。制度管理強(qiáng)制人達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)，文化管理引導(dǎo)人達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)，給職工以希望，讓工作有意義，使企業(yè)有前途。1、工會應(yīng)著眼于堅持以人為本，立足維權(quán)、
5、抓好教育、搞好幫困、深化競賽、激發(fā)潛力、維護(hù)穩(wěn)定、共建和諧，在大力推進(jìn)企業(yè)文化教育的培育上下功夫。日本著名企業(yè)家松下幸之助，在考察一個企業(yè)，洽談與他們的合作意向時，曾經(jīng)說過：“一個企業(yè)最主要的是他的精神，這其實很簡單，我從工廠的面貌和工人的言談舉止就了解他們的文化，這一切說明這個企業(yè)是一個很有活力和具有發(fā)展前景的企業(yè)，我覺得最吸引我的就是這些”，松下是從員工身上表現(xiàn)出來的企業(yè)文化和企業(yè)精神來確定與對方合作的，可見企業(yè)文化的重要性。72、工會要抓住和用好新的戰(zhàn)略機(jī)遇。隨著國內(nèi)國際形勢的發(fā)展變化，黨中央不斷出臺一系列的方針政策，
6、引導(dǎo)我國全面建設(shè)小康社會，實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，建設(shè)創(chuàng)新型國家。企業(yè)的自主創(chuàng)新蘊藏于廣大企業(yè)職工的聰明才智中。工會與黨政攜手，齊抓共管，營造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，弘揚社會主義核心價值體系，充分發(fā)揮企業(yè)文化在提高企業(yè)管理水平、增強(qiáng)核心競爭能力、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的積極作用，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長，不斷提高企業(yè)職工工資收入，使廣大職工工資與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長，讓普通職工共享改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果，只有這樣才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。海爾總裁張瑞敏就曾多次談到，他在海爾主要做兩件事：第一，我是一個
7、設(shè)計師；第二，我要傳播海爾文化。企業(yè)文化能在企業(yè)職工群眾中營造一種氛圍、一種風(fēng)氣，使大家形成共同的價值取向、道德風(fēng)范，共同的信念和抱負(fù)、共同的語言，從而更好地團(tuán)結(jié)職工。3、工會推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)是黨加強(qiáng)執(zhí)政為民的必然要求，是我們工會不可推卸的責(zé)任和義務(wù)。工會的地位和作用始終與我黨的建設(shè)和改革事業(yè)緊密聯(lián)系在一起的，始終與我國工人階級的歷史地位和作用緊密聯(lián)系在一起的。一些企業(yè)管理者普遍認(rèn)為：小企業(yè)靠義氣，中型企業(yè)靠制度，大型企業(yè)靠文化。所以我們企業(yè)在一步步做大做強(qiáng)之時，一定要形成更適合自己的規(guī)章制度，形成更先進(jìn)的企業(yè)文化，走一條“
8、義氣—制度—文化”之路。工會要積極主動開展好工作，未雨綢繆，方能運籌帷幄，將企業(yè)文化建設(shè)納入年度工作計劃和發(fā)展規(guī)劃之中，作為一項長期的任務(wù)常抓不懈，并學(xué)習(xí)吸收優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗，達(dá)到博采眾長，融合創(chuàng)新，便于職工明白易記、通俗易懂、自覺遵守的行為規(guī)范，使職工主動接受、主動呵護(hù)、主動參與、主動
