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1、工作不負責任的檢討書第一篇：工作不負責任的檢討書尊敬的領導我懷著自責、內疚的心情向部長您遞交這篇檢討，以深刻反省我在xx月xx日工作期間的出現的錯誤行為。xx月xx日我填寫了管道乳化泵的報修單，要求的維修期限為xx日下班前驗收。xx日早會時，x部長提出了對維修進度的關注。會后，我與xxx、xxx對設備進行了多次組裝，每次運行時都會有微量的水滲出，為了達到最佳的維修狀態(tài)，我們又嘗試了多次安裝，但都不太理想。在12點左右我們先去吃飯了，計劃吃飯后再安裝。接受批評以后，我個人經過深刻反省，我認識到自身錯誤源于：1、我沒有足夠高
2、度的工作使命感，工作上還不夠細心，沒有與領導保持高度一致。2、在工作沒有做完時，離開了工作現場。3、過于自信對車間工作的掌控能力，沒有及時匯報工作情況。顯然我還很需要深挖自己的思想根源，認真研究工作，努力提高工作質量，今后嚴格安照領導的要求去干工作。希望領導多加監(jiān)督、指正。檢討人：xxx第二篇：工作責任意識欠缺的檢討書尊敬的科長：在此我懷著愧疚的心情遞交這份檢討，以反省我過去一段時間不佳的工作表現。回顧過去這段時間，我在工作上比較懶散，沒有嚴格的紀律性、組織性，對于自身的工作任務沒有足夠重視，工作完成得不是很有效率，拖拖
3、拉拉，沒有足夠的干勁?，F如今，科長指出我的問題，我深表愧疚。我認為錯誤的發(fā)生充分地暴露出我的諸多問題：1，對于自身工作職責沒有形成足夠的重視，思想方面產生了松懈、怠慢。2，進入工作以來，實在沒有能夠準確掌握工作方法，不能夠完全適應工作節(jié)奏，跟部門同事不能形成良好默契。3，自身的上進心、進取心不足，沒有對工作有足夠的熱愛。這次科長批評我，讓我知道自身的問題，鞭笞我努力奮斗，讓我有所感觸?，F在，我經過深刻反省，發(fā)現了自身這些問題，我有所醒悟。為此，我決心努力改正錯誤。在此，我向科長及各位部門同事保證：從今往后，我一定要以一顆
4、熱愛工作的心投身工作，努力學習與掌握工作方法，努力使得自己能夠很好地融入我們小組的工作氛圍，學會與部門同事們默契配合、協(xié)調工作。此外，我還要加強對于工作意義的認識，要做到以勤奮工作為榮，以慵懶工作為恥。請科長相信我，請部門同事們監(jiān)督我的今后工作。此致!第三篇：罰錢是領導對員工最不負責任的表現“罰錢”是領導對員工管理最不負責任的表現什么是好的管理，什么是規(guī)范的管理，什么是好的營銷領導，如果有機會探討一下這樣的問題，相信會讓你自己大吃一驚。什么是規(guī)范的管理呢？很多人認為所謂的規(guī)范管理就是要嚴格、嚴密，各項流程一定要完備，離開
5、任何人，這套管理系統(tǒng)都應當能夠有效的運轉，對于違背者或是違反制度的人，按照相關條律該殺的殺，該罰的罰，總而言之，只要鐵面無私的執(zhí)行軍法，就會有規(guī)范的管理，就會出現一個非常規(guī)范的隊伍，也就會出現一個非常規(guī)范的成績。但是我們卻經常發(fā)現這樣的現象，很多看起來管理非常規(guī)范的公司卻倒閉了，而那些看似非?；靵y的公司卻在高速發(fā)展，這樣的事情非常的普遍，這里面的管理有很多東西我們還沒有弄得很清楚。如果大家感興趣可以參看《規(guī)范的公司倒閉了，混亂的卻發(fā)展了，為什么？》這篇文章，但就這個問題延伸下去，我們自然會問，什么是好的營銷領導呢，營銷領
6、導到底應不應當罰員工的錢？營銷領導＝支持、幫助、教育＋批評不管我們自己是否承認，我們很多人心理面對營銷領導的認識，就是管理別人的人，而且再狹義一點就是可以批評別人的人。不管是何種情況下，只要是營銷領導覺得這件事有問題，那么領導就可以馬上大發(fā)雷霆的臭罵一頓。下屬這時候只能硬著頭皮聽著。某公司小張沒有完成銷售任務，主管營銷領導聞聽，將小張叫到面前訓斥到：“這是怎么搞得，你是不是不想干了，告訴你，你自己要小心了，如果下個月再完不成銷售任務，你自己看著辦！”小張戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的下去了，第二個月又沒有完成任務，營銷領導氣壞了，把小張叫來
7、又是一頓臭罵，如此反復三次，小張實在受不了最后離開了公司。營銷領導這時向其他人表示：“象小張這樣的員工就是不能夠適應公司的工作，所以離開是應該的”。這樣的營銷領導在企業(yè)中比比皆是，而且那些感覺不錯的營銷領導多半也是一副暴君的嘴臉，員工見到他們除了發(fā)怵什么感覺都沒有。實施上，營銷領導當然是可以批評員工的，但是批評員工是有前提條件的，還是小張的例子，合格的營銷領導在批評的他的時候，首先需要問這樣幾個問題，小張銷售不好，我們是否在此之前，給過他必要的培訓與教育，這種教育是否真的起到了作用。在他遇到問題的時候，我們是否真的認真幫
8、助過他，在他需要我們支援的時候，我們是否支持過他，如果這些都沒有，那么你憑什么批評小張，他的問題1到底應當算在誰的頭上。如果在小張出現問題之前，我們幫助、支持、教育過他，而且他也能夠有效的掌握了，但最終仍然沒有做好，這時我們再批評他，他是非常能夠接受的，而且會起到正向的作用，否則只能增加小張的怨恨，也不會刺激小張向更
