農(nóng)村三資代理服務工作匯報

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1、農(nóng)村三資代理服務工作匯報第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部目錄第一篇：農(nóng)村三資代理服務工作匯報第二篇：陳貴鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”監(jiān)管代理服務工作情況匯報第三篇：頭鋪鎮(zhèn)農(nóng)村集體三資清理和委托代理服務工作匯報材料第四篇：xxx鄉(xiāng)2014年農(nóng)村集體三資委托代理服務工作總結第五篇：農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理服務中心工作職責更多相關范文正文第一篇：農(nóng)村三資代理服務工作匯報推行農(nóng)村集體“三資”代理服務工作是在縣委縣政府正確指導下進行的，在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務工作由鎮(zhèn)紀委主抓，財政、農(nóng)經(jīng)具體承辦。我們始終堅持：以轉變政府職能為突破口，以推進農(nóng)村基層黨風廉政建設為

2、抓手，以扎實推進“陽光村務工程”建設為落腳點。為的就是建立一個“方便快捷、便民高效”的為民服務窗口?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務工作開展情況匯報如下：一、組織保障到位。（一）成立組織、建立機構。我鎮(zhèn)以鎮(zhèn)服務中心為依托，設立農(nóng)村集體“三資”代理服務中心，中心主任由鎮(zhèn)紀委書記兼任，財政所長兼任審核會計與常務副主任，農(nóng)經(jīng)站長任統(tǒng)管會計，財政所副所長兼任現(xiàn)金會計。（二）宣傳到位。我鎮(zhèn)以農(nóng)村集體“三資”代理服務工作進程為內(nèi)容，以簡報和村務公開為依托，對“三資”代理服務工作進行了廣泛的宣傳。（三）培訓到位。我鎮(zhèn)在縣級培訓的基礎上，對全鎮(zhèn)6個行政村的報賬員進行了為期五天的業(yè)務知識培

3、訓。對村級日常支出手續(xù)流程、資源類資產(chǎn)的評估入賬和集體資產(chǎn)承包和工程建設項目招投標管理進行了模擬操作。（四）督查到位。在全鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務工作動員會以后，以鎮(zhèn)長為組長的“三資”督查組對6個行政村的“三資”工作進行了3次以上的督查。對疑難問題由業(yè)務人員進行現(xiàn)場講解，對后進村進行現(xiàn)場調(diào)度。二、“三資”代理服務已步入制度化、日?；ぷ?。（一）進行了回頭看。根據(jù)上級的新要求，我鎮(zhèn)針對過去在清理過程中沒有嚴格按照省規(guī)定的清理、登記、核實、公示、確認、上報六個程序操作的，進行了一個全面的回頭看。按照市級要求對“三資”進行了登記。（二）建立了崗位責任制。鎮(zhèn)、村二級均落實了專、

4、兼職工作人員，明確了鎮(zhèn)紀委書記任主任，財政所長任審核會計，農(nóng)技站長任統(tǒng)管會計，村級報賬員確定到人，由報賬員從鎮(zhèn)“三資”代理服務中心領取縣級印制的各種票據(jù)。（三）落實了制度。根據(jù)“三資”清理的相關要求，結合我鎮(zhèn)實際，印發(fā)了《佛子嶺鎮(zhèn)推行農(nóng)村集體“三資”代理服務工作方案的通知》、《關于規(guī)范村級非生產(chǎn)性支出的通知》和《關于規(guī)范黨報黨刊征訂工作的通知》，同時完善“三資”代理各項制度，并將我鎮(zhèn)“三資”代理中心《工作制度》、《村級財務管理制度》及村級工作站的《報賬管理制度》張貼上墻。（四）財務電算化管理。我鎮(zhèn)在去年底已將6個行政村的財務和“三資”臺帳錄入電腦，進行了會計電算化管理。三

5、、實施有成效。（一）強化了農(nóng)村基層黨風廉政建設。推行農(nóng)村集體“三資”代理服務后，通過多層次、全過程的財務監(jiān)督，有效調(diào)動了群眾參與監(jiān)督的積極性，增強了村級財務收支的透明度，有力保障了群眾對村級事務的知情權、決策權和監(jiān)督權。（二）摸清了家底。在“三資”代理服務工作開展以前，村兩委對資金和債權比較關注，而對資源有種置身事外的態(tài)度。通過“三資”工作，調(diào)動了村兩委的積極性，對資源類資產(chǎn)進行了徹底摸查，共清理3776畝山場資源和10畝水面資源，年收益也增加了1.1萬元。（三）提高了“三資”使用效益。實行農(nóng)村集體“三資”代理服務后，通過對村級集體“三資”清理核實，截止六月底，全鎮(zhèn)村級資

6、產(chǎn)總計xx.33萬元，比清理前多出1725.61萬元；債權93.68萬元，比清理前多出5.8萬元；債務660.18萬元，比清理前多出409.1萬元。摸清了家底，鎖定了舊債，通過強化村級財務管理，對非生產(chǎn)性支出實現(xiàn)“限額制”，杜絕了不合理支出，提高了資金效益。今年汪家沖村新建農(nóng)民健身運動廣場，原打算基礎設施需要投入2.5萬元，經(jīng)村民代表會討論，按照招投標管理辦法，通過競投標形式以2萬元的價格競價成功，為村集體節(jié)省了5000元。第二篇：陳貴鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”監(jiān)管代理服務工作情況匯報陳貴鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”監(jiān)管代理服務工作情況匯報針對群眾普遍關心的農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理問題，我鎮(zhèn)為了進

7、一步規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作，深入推進農(nóng)村基層黨風廉政建設，從源頭預防腐敗現(xiàn)象發(fā)生，在全鎮(zhèn)全面推行了農(nóng)村“三資”監(jiān)管代理便民服務工作。圍繞經(jīng)濟建設中心和便民服務宗旨，理清了工作思路，確定了工作重點，突出了服務特色?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：一、在宣傳發(fā)動上做文章一是召開由各村支部書記、村報帳員、村紀檢監(jiān)督小組成員，財經(jīng)所全體人員參加的動員大會，組織學習《村民委員會組織法》和《湖北省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》等涉農(nóng)法律、法規(guī)。二是廣泛宣傳發(fā)動，組建工作專班，同時充分利用廣播、標語、宣傳欄等形式宣傳上級文件、會議精神和相關政策法規(guī)，把政策