重大事故應(yīng)急預(yù)案方案

《重大事故應(yīng)急預(yù)案方案》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、目錄1、指導(dǎo)思想………………………………………………………………22、工程概況………………………………………………………………23、應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)、職責(zé)及分工…………………24、危險目標(biāo)的確定及潛在危險的評估…………………………………45、可能導(dǎo)致發(fā)生事故的原因……………………………………………46、生產(chǎn)安全事故預(yù)防措施（預(yù)案）……………………………………57、應(yīng)急救援器具配備（準(zhǔn)備）…………………………………………78、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)……………………………………………………………79、發(fā)生

2、生產(chǎn)安全事故時處理（響應(yīng)）…………………………………810、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的恢復(fù)………………………………………811、有關(guān)規(guī)定………………………………………………………………99工程名稱：S201線通宣路小江口至春載段公路大修工程項(xiàng)目經(jīng)理：楊明勇審批：施工現(xiàn)場重大事故應(yīng)急預(yù)案1、指導(dǎo)思想建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中，危險性較大，一旦管理不善或操作失控，易發(fā)生交通事故，路基垮塌、機(jī)械傷害、火災(zāi)等安全事故。為了保證人民生命安全、身體健康、減少發(fā)生生產(chǎn)事故和防止事故擴(kuò)大，最大程度減少損失，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)

3、管理?xiàng)l例》第六章，國家建設(shè)部、省建設(shè)廳、市建設(shè)局有關(guān)法律、法規(guī)、文件的規(guī)定，特編制此預(yù)案。2、工程概況工程名稱：S201線通宣路小江口至春載段公路大修工程建設(shè)單位：通江縣公路養(yǎng)護(hù)管理段監(jiān)理單位：四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司施工單位：涼山公路建設(shè)有限公司工程類型：二級公路開工日期：2013年12月10日竣工日期：2014年4月10日3、應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)、職責(zé)及分工3.1項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長（總指揮）：楊明勇電話：9副組長（副指揮）：陳常偉電話：18608255100成員：楊秀

4、富電話：13308389477楊勇電話：15982500068楊亞軒電話：18683399972應(yīng)急救援辦公室：主任：電話：說明：一旦發(fā)生事故，領(lǐng)導(dǎo)小組立即改變?yōu)閼?yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在項(xiàng)目部辦公室。3.2職責(zé)3.2.1領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂、組織應(yīng)急救援隊(duì)伍，組織實(shí)施，檢查督促做好安全事故的預(yù)防措施、應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和應(yīng)急救援物質(zhì)及器材的存放、保管、有效使用工作。3.2.2指揮部：發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令，組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動

5、，向上級匯報和向附屬單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求，配合或組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3.2.3指揮部人員分工總指揮：組織指揮全項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援副指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急求援的具體工作，做好事故報警、及時向上級匯報事故發(fā)生時間、類型、范圍、傷亡及救援等情況及事故處理工作。總指揮不在時，代理總指揮，指揮應(yīng)急救援工作。成員：楊秀富負(fù)責(zé)施工組在施工過程中的所有危險性工作的安排，指揮，填方全過程的搶險、救人等工作。9成員：楊勇負(fù)責(zé)挖方施工及附屬工程的搶險救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作、

6、受傷人員搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作。成員：楊亞軒負(fù)責(zé)保管員、守護(hù)，任務(wù)是現(xiàn)場警戒，保衛(wèi)通訊聯(lián)絡(luò)和道路管制和人員疏散工作。4、危險目標(biāo)的確定及潛在危險的評估4.1交通事故的發(fā)生、路基垮塌、邊坡掉石等。4.2施工現(xiàn)場臨時用電工程危險性：電擊傷、觸電、電火災(zāi)4.3施工機(jī)具危險性：機(jī)械傷害、物體打擊、高處墜落、操作傷害、自動傷害4.4現(xiàn)場道路及材料運(yùn)輸危險性：交通安全事故、碰撞、擠壓等4.5現(xiàn)場辦公室、保安室、休息室。危險性：觸電、火災(zāi)、中毒、傳染病5、可能導(dǎo)致發(fā)生事故的原因5.1不嚴(yán)格遵守國家、省、市、公司有關(guān)安全生

7、產(chǎn)的法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，未成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，未配備專職安全管理人員。5.2未制定各種安全生產(chǎn)管理制度、各類人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，施工現(xiàn)場安全管理不到位。5.3未對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育、考核。5.4安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)用投入不夠，施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、勞動保護(hù)、防護(hù)用品不符合要求。5.5施工人員違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。96、生產(chǎn)安全事故預(yù)防措施（預(yù)案）6.1按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家、省、市、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定、要

8、求，成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備齊專職安全生產(chǎn)管理人員，制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度及各分部工程的操作規(guī)程，并嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。6.2對施工各類人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)和安全培訓(xùn)教育及考核，不斷提高其安全生產(chǎn)知識考試（考核），合格后方可持證上崗工作。6.3建設(shè)單位在概算中確定的建設(shè)工程作業(yè)環(huán)境及安全施工費(fèi)用，要足額按期付給施工單位，施工單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工所需費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采