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《分析建筑機械施工現(xiàn)場管理》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、分析建筑機械施工現(xiàn)場管理身份證號碼:44160219810727xxxx在建筑機械施工過程中,確實還存在著比較多的問題。這些問題,都是非常嚴(yán)重的安全隱患問題,我們應(yīng)該盡量避免這些問題的產(chǎn)生。對于建筑機械施工的安全性考慮,我們應(yīng)該做好建筑機械設(shè)備的管理工作,這具有現(xiàn)實意義?!娟P(guān)鍵詞】建筑機械;施工管理機械設(shè)備是建筑施工企業(yè)至關(guān)重要的施工工具,也是企業(yè)的外部形象之一。確保機械設(shè)備資源的使用能力,是機械設(shè)備管理的主題和中心任務(wù),也是企業(yè)管理的重要對象。因此,如何加強建筑施工企業(yè)機械設(shè)備的管理力度,充分發(fā)
2、揮機械設(shè)備效能,挖掘機械設(shè)備的潛力,對提高企業(yè)競爭力貝?有重要的現(xiàn)實意義。1.施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作存在的問題(1).設(shè)備管理工作中存在著潛在的安全隱患由于目前建筑市場存在不規(guī)范,管理制度還未完全到位,一部分企業(yè)為了追求利潤,千方百計降低成木,必須的設(shè)備更新改造資金舍不得投入,致使設(shè)備陳舊、老化,同時有些企業(yè)為了趕工期,趕進度,機械設(shè)備長期帶病作業(yè),超負(fù)荷作業(yè),致使設(shè)備存在著安全隱患,埋藏著誘發(fā)事故的禍根。(2).企業(yè)的設(shè)備管理工作逐步弱化企業(yè)內(nèi)不重視設(shè)備管理工作這種現(xiàn)象尤其在中、小型建筑企業(yè)中普遍
3、存在。首先在企業(yè)諸多管理工作中,生產(chǎn)經(jīng)營、安全無疑是被擺在最重要位置上的,而設(shè)備管理則成了說起來重要,做起來次要,忙起來不要的“下等”工作。其次,許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能,又具備管理協(xié)調(diào)能力的專業(yè)人才。第三,資質(zhì)高、管理能力強的建筑施工企業(yè)目前大都作為施工總承單位出現(xiàn),客觀上退出了設(shè)備管理工作的一線,這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。(1).建筑工人隊伍發(fā)生了變化,給做好設(shè)備管理增加了難度。我國的建筑工人由原來企業(yè)自有的1-8級技術(shù)工人,變成了絕大部分是未參加過任何培訓(xùn)的、游兵散將似的臨
4、吋工、農(nóng)民工。這部分人流動性大、人員素質(zhì)參差不齊,對機械設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)等基本常識知之甚少。再加上他們的工作內(nèi)容大部分屬承包性質(zhì)等客觀條件,決定了本該由這部分人來完成的設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作不會被完整地進行,設(shè)備的日常維護工作也只能停留在表面上。(2).祖賃雙方責(zé)任義務(wù)不清。租賃的設(shè)備在使用期間,租賃雙方在設(shè)備管理上還冇脫節(jié)的地方。據(jù)調(diào)查,0前建筑企業(yè)的施工設(shè)備主要來自三個渠道:1)施工企業(yè)自有設(shè)備,2)施工人員自帶設(shè)備,3)從祖賃公司祖賃來的設(shè)備。祖賃物體的管理,我國的《合同法》
5、和《安全生產(chǎn)法》清楚地界定了租賃各方的責(zé)任和義務(wù)。對于像電梯、起重機械、壓力容器等特種設(shè)備的管理,《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第5條規(guī)定:特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。目前租賃市場中,各承租企業(yè)比較注意對大型設(shè)備的管理,租賃合同也將雙方的責(zé)任義務(wù)劃分得比較清楚,但對一些小型設(shè)備、專用設(shè)備,就不那么重視了。由于這些設(shè)備小,使用頻率高,周期又短,設(shè)備的所有權(quán)、使用權(quán)分屬不同的企業(yè),所以施工單位的有關(guān)人員在設(shè)備使用中主動維護保養(yǎng)設(shè)備的動力明顯不足,設(shè)備只要能將就著用就
6、可以了。而租賃公司則認(rèn)為:設(shè)備是你施工企業(yè)用,tl常的維護當(dāng)然該你負(fù)責(zé)。設(shè)備的管理在此出現(xiàn)了無人管的真空地帶。2施工機械調(diào)配的研究機械化施工是一個具有聯(lián)系的機械系統(tǒng)的綜合作業(yè)過程和管理體系,蘇0標(biāo)是實現(xiàn)整個系統(tǒng)過程和體系最佳經(jīng)濟和技術(shù)效果。要做到建筑的機械化施工,就必須根據(jù)各類工程的特點,按照建筑施工內(nèi)容和要求解決施工機械的合理調(diào)配問題。滿足施工工程對施工任務(wù)、質(zhì)量、工期的最基本要求,保證工程的各項強度指標(biāo)。提高施工機群的協(xié)調(diào)性。0的是提高機械的利用和施工任務(wù)的質(zhì)量和效率,同時提高工程效益,降低機
7、械成本。提高機械的系統(tǒng)性。使機械的性能、生產(chǎn)能力適應(yīng)建筑施工的特殊要求,盡量降低設(shè)備的投資額。2.1建筑施工機械設(shè)備的調(diào)配原則1)機械設(shè)備的調(diào)配必須與建筑施工組織相一致。2)機械設(shè)備的調(diào)配必須脊利于施工,脊利于機械利用率和完好率的提高,舍利于提高機械化施工水平,有利于提高經(jīng)濟效益。3)機械設(shè)備的配制必須適應(yīng)建筑工程項S多變的特點,具有一定的應(yīng)變能力。4)機械設(shè)備的調(diào)配要符合集中、分散相結(jié)合的原則。2.2機械配套必須滿足的簡便條件1)各機械的技術(shù)規(guī)格必須滿足既定工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);2)在工藝允許的條件下
8、,盡可能采用重型機械并保證為其安排足夠的工作量;3)機械必須具有良好的性能;4)機械必須具有良好的可靠性。2.3施工機械的調(diào)配方法施上機械的調(diào)配過程大體是:分析問題,確定B標(biāo),擬定及分析方案,方案選擇,方案實施。在進行方案選擇吋,通過對影響施上機械調(diào)配方案因素的分析,應(yīng)從以下四方而考慮:機械的施上質(zhì)量指標(biāo);調(diào)配方案對施上任務(wù)的適應(yīng)性;調(diào)配方案的經(jīng)濟性與施上機械間的協(xié)調(diào)性。這此綜合指標(biāo)中既奮定量因素又有定性因素,即使是定量因素,在不同的管理水平和使用條件下,也冇較大差異,需要根據(jù)具體