縣農(nóng)機校技能培訓(xùn)工作總結(jié).

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1、縣農(nóng)機校技能培訓(xùn)工作總結(jié)?Lx**縣農(nóng)業(yè)機械化學(xué)校,是一所集農(nóng)用機動車駕駛員培釧、農(nóng)機操作及維修、電子電器、車工、焊工、鉗工等農(nóng)機實用技術(shù)為一體的綜合性培訓(xùn)學(xué)校,始建于1987年,于1991年經(jīng)教委湘教成字[1991]23號文批準,并報國家教委、農(nóng)業(yè)部、?La政府辦公廳備案納入了成人教育管理體系。學(xué)校始終堅持“服務(wù)三農(nóng)”、“從嚴治?!钡霓k學(xué)宗旨,以市場為導(dǎo)向,努力實現(xiàn)“招得來、培得實、轉(zhuǎn)得出、能致富”的培訓(xùn)目標,在廣大農(nóng)民群眾當中贏得了良好的贊譽,為**縣新農(nóng)村建設(shè)作出了較為顯著的貢獻。一、拓展思路,銳意創(chuàng)新**縣

2、農(nóng)業(yè)機械化學(xué)校在上世紀九十年代以前主要從事拖拉機駕駛和內(nèi)燃機手培訓(xùn),九十年代后期擴大到農(nóng)機職業(yè)技能培訓(xùn),XX年開展陽光工程和扶貧開發(fā)勞務(wù)技能培訓(xùn)。隨著改革開放的深入,外出務(wù)工農(nóng)民增多,原來的定期集中辦班培訓(xùn)方式以及培訓(xùn)范圍已不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。XX年初,局黨組總結(jié)了以往的經(jīng)驗與教訓(xùn),充分認識到只有拓展思路,擺脫培訓(xùn)方式以及培訓(xùn)范圍的束縛,以市場為導(dǎo)向,不斷拓展農(nóng)機校培訓(xùn)范圍,提高培訓(xùn)質(zhì)量,才能讓農(nóng)機校取得新的突破。為此,局黨組決定將原農(nóng)機校從監(jiān)理站中獨立出來,確立以農(nóng)機校為主,管理股及監(jiān)理站等部門密切配合,共同推

3、動技能培訓(xùn)工作。并采用定期與不定期相結(jié)合、集中與不集中相結(jié)合的靈活機動的形式開班培訓(xùn)。如農(nóng)用機動車駕駛員實行流水培訓(xùn),隨到隨學(xué),定期考試取得資格;內(nèi)燃機手農(nóng)機操作工與鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村集中培訓(xùn),條有限的或上門上戶培訓(xùn),或在田間地頭邊指導(dǎo)邊操作實習(xí)進行培訓(xùn);對外出務(wù)工人員技能培訓(xùn)則以集中辦班突擊的方式進行。新的培訓(xùn)范圍和培訓(xùn)方式滿足了群眾的不同要求,提高了培訓(xùn)效率,打開了農(nóng)機培訓(xùn)工作新局面。二、加大投入,發(fā)揮優(yōu)勢[找材料到大-秘-書-網(wǎng)-daishu.n-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點]在我縣幾代農(nóng)機人的不懈努力和追求下,農(nóng)機校師

4、資力量雄厚,教學(xué)設(shè)施完善,設(shè)備齊全,已成為我縣初具規(guī)模的綜合性技術(shù)培訓(xùn)基地?,F(xiàn)有大專以上學(xué)歷專職教師11名,其中工程師2名,助理工程師9名,學(xué)生宿舍320平方米,實習(xí)操作車間00平方米,示教及教學(xué)掛圖10套,電教設(shè)備2套,圖書資料300余冊,教練車及電焊機、車床等教學(xué)設(shè)備20臺套。培訓(xùn)質(zhì)量的優(yōu)劣,很大程度上取決于師資隊伍的優(yōu)劣。我校11名專職教師,均是農(nóng)機專業(yè)畢業(yè),擁有扎實的農(nóng)機理論知識,通過多年的教學(xué)更具備了豐富的實踐經(jīng)驗。為了保證教師隊伍的高質(zhì)量,學(xué)校每年兩次對教師隊伍進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),打造了一只思想政治素質(zhì)高,作

5、風(fēng)端正,理論知識豐富,實踐經(jīng)驗充足,既能文又能武的教師隊伍。XX年局領(lǐng)導(dǎo)研究決定,再次投入3萬余元增購教學(xué)機械設(shè)備及床具等,并舉債100萬元,修建農(nóng)機技能培訓(xùn)大樓。在原有農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,局領(lǐng)導(dǎo)積極籌備相關(guān)資料,通過縣開發(fā)辦向州開發(fā)辦申報勞務(wù)技能扶貧培訓(xùn)基地的資格。經(jīng)過多方努力,得到了州開發(fā)辦的認定,縣農(nóng)機校正式成為湘西州勞務(wù)技能扶貧培訓(xùn)基地。同時,為了增加學(xué)員的動手操作實踐機會,學(xué)校充分利用社會資源,與縣內(nèi)幾家技術(shù)力量強,設(shè)備完善的個體企業(yè)聯(lián)手,掛牌認定個培訓(xùn)實習(xí)點為我校學(xué)員提供實習(xí)指導(dǎo)。XX年

6、7月6日州扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)來蒞臨我校指導(dǎo)工作時,評價自治州同類學(xué)校教學(xué)條和實力等各方面都已躍居首位。并號召全州32所勞務(wù)技能扶貧培訓(xùn)基地向**農(nóng)機校學(xué)習(xí),同時鼓勵我校再接再厲,再創(chuàng)佳績。三、完善制度,確保質(zhì)量加強教學(xué)管理是保證培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵。為此,我校建立了《校長崗位責(zé)任制》、《教師崗位責(zé)任制》、《班主任崗位責(zé)任制》、《教練員崗位責(zé)任制》、《教學(xué)管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《教學(xué)設(shè)備管理制度》、《車輛管理制度》、在教學(xué)過程中嚴格照章辦事,做到用制度管理規(guī)范各項工作,《學(xué)員學(xué)籍檔案管理制度》、《學(xué)員守則》系列規(guī)章制度使培

7、訓(xùn)工作做到了嚴格有序,大大提高了教學(xué)質(zhì)量。四、突出重點,成就品牌在全州多所同類學(xué)校中,如何讓**縣農(nóng)業(yè)機械化校這個名字脫穎而出,是一個巨大的挑戰(zhàn)。面對紛繁復(fù)雜的培訓(xùn)市場,局領(lǐng)導(dǎo)毅然決定,結(jié)合“陽光工程”和勞務(wù)技能培訓(xùn)政策,突出重點,把勞務(wù)技能培訓(xùn)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移作為農(nóng)機校走向市場的旗幟,打造**農(nóng)機校勞務(wù)技能培訓(xùn)的品牌效應(yīng),從而帶動農(nóng)機校工作的全面發(fā)展壯大。一是制定了切實可行的實施方案和工作計劃。我校結(jié)合局定的目標責(zé)任,對全年的培訓(xùn)工作分時段作了科學(xué)的劃分,突出各時期工作重點,制定具體的工作措施。在實施方案中對縣開

8、發(fā)辦分配的100名,陽光辦300名,州勞動局200名培訓(xùn)任務(wù),逐期進行了分解,確保培i川任務(wù)有序完成。二是狠抓宣傳招生工作。**縣地處貧困山區(qū),很多地方?jīng)]有廣播、電視甚至公路,一般的招生宣傳方式往往難以傳達。我校在招生宣傳之時,除了借助一般的宣傳方式發(fā)布招生公告,還多次在全縣巡回流動宣傳,并針對民族地區(qū)趕場的習(xí)慣,在城區(qū)及全縣各主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場墟的顯眼位置上釘掛

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