水利施工管理存在的問題與對(duì)策分析

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1、水利施工管理存在的問題與對(duì)策分析沈科1盧月霞2江蘇宿遷223800)面對(duì)水資源緊張的環(huán)境下，水利工程對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展是非常重要的，這是由于水利工程的施工管理不僅監(jiān)管水利工程的質(zhì)量，甚至括施工中對(duì)人和物的管理，木文通過對(duì)目前水利工程中所存在的問題進(jìn)行分析，進(jìn)而對(duì)水利施工管理提出一些對(duì)策。關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；存在問題；對(duì)策.1八—刖目為了提高水利工程施工管理水平，必須提高水利工程的施工管理意識(shí)，從小處著手，不斷發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，積極尋求解決問題的對(duì)策，以保障水利工程施工的穩(wěn)定有序進(jìn)行。1水利工程施工管理特征綜述1.1關(guān)聯(lián)部

2、門較多水利工程施工管理工作不僅僅是水利部門的事，還涉及到工業(yè)、電力、交通、城建、環(huán)保等相關(guān)領(lǐng)域。1.2關(guān)聯(lián)學(xué)科廣泛水利工程施工管理工作，除了水利專業(yè)學(xué)科支持以外，還涉及地質(zhì)、氣象、園林、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等學(xué)科。1.3關(guān)聯(lián)法律、法規(guī)多水利工程施工管理除了與其緊密相連的《合同法》外，同時(shí)涉及水利、電力、交通、土地、礦山、城建等相關(guān)的法律法規(guī)。1.4影響因素眾多對(duì)水利工程施工管理影響因素主要有兩種：一是人為因素；二是自然因素。1.5發(fā)展不平衡性社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性，決定了水利工程施工管理在不冋地區(qū)的發(fā)展也具有不平衡性，同樣的水利工程，在

3、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好的地區(qū)管理工作容易開展,反之則管理難度較大。1.6統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)缺乏由于水利工程施工管理表現(xiàn)形式不一樣，相關(guān)部門缺乏統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，造成施工管理工作難度人。2水利工程施工管理中存在的問題2.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患較為突出水利工程是一個(gè)大型工程，無論是在人力、物力上的需求都比較大，而且在施工現(xiàn)場(chǎng)留有較多的施工設(shè)備，比如爆破的工具，爆破工程需要火藥才能完成，如果稍有不慎，很可能導(dǎo)致人員傷亡。而且施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，施工設(shè)備不按規(guī)定放置，經(jīng)常出現(xiàn)誤傷情況。2.2人員素質(zhì)無法滿足水利工程施工管理要求由于工作環(huán)境相對(duì)惡劣，專業(yè)院校畢業(yè)的

4、管理人員，往往選擇的是辦公室工作，而極少到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，這就導(dǎo)致了在水利工程施工管理現(xiàn)場(chǎng)的管理人員，大都是僅憑工作經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)工人工作的，由于缺乏專業(yè)素質(zhì)，勢(shì)必會(huì)影響施工技術(shù)的精準(zhǔn)性，進(jìn)而影響到工程的安全運(yùn)行，極易出現(xiàn)豆腐渣工程或者說次品工程。2.3水利工程施工管理成本負(fù)荷過大項(xiàng)0施工前期工作程序復(fù)雜,時(shí)間周期長(zhǎng)。施工前期，一系列基礎(chǔ)工作是整個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵，包括填寫項(xiàng)0建議書、撰寫可行性研究報(bào)告、做好工程設(shè)計(jì)和概算、預(yù)算，以及最終的招標(biāo)、投標(biāo)工作，不管工程規(guī)模大小，吋間周期都很長(zhǎng)，而這些繁瑣的程序造成了施工管理成本過大。2.4工程質(zhì)

5、量參差不齊水利工程是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施工程的重要組成部分，主要通過調(diào)節(jié)水資源的合理分配促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。水利工程對(duì)人民生產(chǎn)生活影響較大，因此對(duì)水利工程建設(shè)的質(zhì)量要求較高。但是我國(guó)現(xiàn)行水利工程建設(shè)中的施工質(zhì)量仍存在許多隱患，因此應(yīng)該加強(qiáng)我國(guó)水利工程施工質(zhì)量的監(jiān)測(cè)。質(zhì)量問題除了在竣工時(shí)政府對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)測(cè)，更重要的是在施工建設(shè)階段應(yīng)該加強(qiáng)工程施工管理，這樣才能更好地保證建設(shè)完成的水利工程更符合人民生產(chǎn)生活的需要。我國(guó)現(xiàn)行的施工管理沒有嚴(yán)格按照施工程序的質(zhì)量要求進(jìn)行施工和施工材料質(zhì)量不合格，會(huì)導(dǎo)致水利工程施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)，影響了水利工程

6、的建設(shè)完善和人民的生產(chǎn)生活。2.5水利工程施工管理過程中存在著監(jiān)理監(jiān)管不到位的情況0前，在水利工程施工管理過程中的專業(yè)監(jiān)理人員配備不足，因?yàn)樘K缺乏專業(yè)性眼光和思維，對(duì)監(jiān)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)重視不夠，極易產(chǎn)生工作疏忽，導(dǎo)致監(jiān)管不到位，工程質(zhì)量得不到有效監(jiān)督；冇些單位為了節(jié)省經(jīng)濟(jì)開支，不舍得高新聘請(qǐng)真正有實(shí)力的監(jiān)理人員，而是找一些沒有資質(zhì)或者經(jīng)驗(yàn)不足的新人去擔(dān)任監(jiān)理工作，這樣，工程質(zhì)量的監(jiān)督很容易不達(dá)標(biāo)。3解決水利工程施工管理中存在問題的策略3.1注重安全預(yù)防3.1.1做好安全教育是關(guān)鍵做好安全教育應(yīng)從兩個(gè)方面入手，第一方面，從管理人員的思想入手

7、，管理人員必須樹立起“安全第一”的意識(shí)，把安全放在各項(xiàng)工作的首位，讓他們意識(shí)到工人的安全與自己的職責(zé)和飯碗是緊密相連的，出了安全事故，自己是首要責(zé)任人。第二方面，培養(yǎng)施工工人的安全意識(shí)，把自己的生命安全放在首位，不是管理人員要求自己安全，而是從自身出發(fā)，事事小心，安全從自己做起。3.1.2制定并落實(shí)相關(guān)安全制度。在水利工程施工管理過程中，制定安全制度是必要的，而II制定出的制度要從上到下，從施工單位到業(yè)主，再到施工工人，都要在思想上得到認(rèn)可，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，只有認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度，才能從根本上減少人為的安全事故的發(fā)生。當(dāng)然，不同的

8、單位有不同的情況，可以根據(jù)自身的狀況，制定符合自己實(shí)際情況的安全管理制度，但無論哪種情況，安全制度一旦制定，就要有專人負(fù)責(zé)落實(shí)，切不可讓安全制度流于形式。3.1.3完善安全監(jiān)理制度。在水利工程施工管理工作中，安全監(jiān)督和管理是貫穿整個(gè)過