網(wǎng)紅的品牌化營(yíng)銷模式探討

網(wǎng)紅的品牌化營(yíng)銷模式探討

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1、網(wǎng)紅的品牌化營(yíng)銷模式探討蔡丹紅趙雪麗杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,自媒體也迎來(lái)了蓬勃發(fā)展的新機(jī)遇。自媒體的助推下產(chǎn)生一系列新型媒體職業(yè)人一一網(wǎng)絡(luò)紅人,網(wǎng)紅在社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上塑造個(gè)人品牌,通過(guò)創(chuàng)造內(nèi)容,引發(fā)共鳴,產(chǎn)生互動(dòng),吸引粉絲,并最終通過(guò)個(gè)人品牌影響力創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值,衍生出新經(jīng)濟(jì)中全新的經(jīng)濟(jì)角色一一網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),最終催生了一種網(wǎng)紅的品牌化營(yíng)銷模式。文章通過(guò)對(duì)這一營(yíng)銷模式的分析,提出了現(xiàn)代企業(yè)實(shí)踐可借鑒的營(yíng)銷實(shí)踐新思路。關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)紅人;個(gè)人品牌;營(yíng)銷模式;網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì);一、前言:研宄緣起及研宄

2、意義中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNTC)發(fā)布的《第40次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,截至2017年6月,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及率54.3%,網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7.51億;其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模7.24億,占比96.3%;網(wǎng)絡(luò)直播發(fā)展迅速,其用戶規(guī)模己達(dá)到3.25億,占比一般的互聯(lián)網(wǎng)用戶45.8%。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字技術(shù)正在加速與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域深度融合,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)地位強(qiáng)化,成為促進(jìn)我國(guó)消費(fèi)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型、構(gòu)建國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的重要推動(dòng)力。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)使得傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和商業(yè)模式不斷受到?jīng)_擊。第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)

3、據(jù)顯示,2016年網(wǎng)絡(luò)紅人產(chǎn)業(yè)近580億元,預(yù)計(jì)到2020年,總規(guī)模將升至1060億元。最引人矚目的網(wǎng)紅個(gè)人品牌Papi醬獲得1200萬(wàn)的首輪融資,估值達(dá)1.2億,并以2200萬(wàn)元進(jìn)行了首條廣告拍賣(mài),引爆網(wǎng)紅品牌化營(yíng)銷模式,掀起了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的熱潮,引起了理論界與實(shí)踐界對(duì)網(wǎng)紅品牌化商業(yè)價(jià)值的思考。本文對(duì)這一新的營(yíng)銷模式進(jìn)行思考和總結(jié),以期為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)理論及企業(yè)實(shí)踐提供參考,具有一定現(xiàn)實(shí)意義。二、文獻(xiàn)綜述(一)相關(guān)概念界定“網(wǎng)絡(luò)紅人”最初指的是在互聯(lián)網(wǎng)上因一個(gè)或一系列事件受普遍關(guān)注而迅速走紅的人。一般來(lái)講,網(wǎng)紅

4、的產(chǎn)生不是自發(fā)的,而是網(wǎng)絡(luò)名人、互聯(lián)M推手、媒體和觀眾心理需求的綜合作用下的成果。本文認(rèn)為,今天的網(wǎng)紅,像醫(yī)生、教師、律師等職業(yè)一樣,是一種新興的職業(yè),通過(guò)把自己塑造成公眾媒體,然后通過(guò)公眾媒體變現(xiàn)的媒體型職業(yè),其變現(xiàn)方式目前表現(xiàn)為:基于各種互聯(lián)網(wǎng)媒體,進(jìn)行個(gè)人或團(tuán)隊(duì)特質(zhì)才能展示、傳播吸引粉絲,通過(guò)影響力獲利。隨著科技和市場(chǎng)的不斷升級(jí),網(wǎng)紅己經(jīng)從一種現(xiàn)象轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),網(wǎng)紅品牌化成為一個(gè)鮮明的特征,網(wǎng)紅個(gè)人品牌營(yíng)銷是通過(guò)品牌營(yíng)銷對(duì)客戶形成網(wǎng)紅個(gè)人品牌和產(chǎn)品的認(rèn)知過(guò)程的管理。其屮,差異化戰(zhàn)略定位,形象

5、打造,在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上通過(guò)自主生產(chǎn)內(nèi)容,聚集人氣,使網(wǎng)紅或網(wǎng)紅機(jī)構(gòu)不斷獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并通過(guò)電商、直播等渠道進(jìn)行定向營(yíng)銷,將個(gè)人品牌影響力轉(zhuǎn)化為粉絲購(gòu)買(mǎi)力,構(gòu)建高品位的營(yíng)銷理念是其主要運(yùn)作模式。逐漸形成了當(dāng)今時(shí)代的一種新的經(jīng)濟(jì)模式網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。(二)中國(guó)網(wǎng)紅及網(wǎng)紅市場(chǎng)發(fā)展歷程普遍認(rèn)為,網(wǎng)紅發(fā)展總體分三個(gè)階段,網(wǎng)紅1.0階段屬于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)階段,眾多文學(xué)愛(ài)好者在BBS等文學(xué)社區(qū)展示其文學(xué)作品,獲得贊賞和追捧。其主要靠作品出版稿酬或版稅獲得收益,變現(xiàn)能力較弱,商業(yè)模式較為簡(jiǎn)單。M紅2.0的圖文階段,從博客到微博,網(wǎng)

6、絡(luò)寫(xiě)手以圖文并茂方式記錄生活,抒發(fā)情感,發(fā)表觀點(diǎn),憑借博人眼球的圖片,抑或言辭犀利的言論獲得關(guān)注。這個(gè)階段逐漸出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)推手,隨著業(yè)務(wù)的拓展和市場(chǎng)不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)推手衍生出“網(wǎng)絡(luò)水軍”,最終發(fā)展成專業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌傳播公司。這個(gè)階段主要通過(guò)線上聚集人氣,線下參加代言活動(dòng)等變現(xiàn)。網(wǎng)紅3.0階段網(wǎng)紅品牌化時(shí)代,有人也稱“百花齊放百家爭(zhēng)鳴一代”,即通過(guò)原創(chuàng)內(nèi)容和新媒體平臺(tái),以多元化定位及內(nèi)容形式展現(xiàn)獨(dú)特人格魅力,聚集人氣,成為網(wǎng)紅,線上線下變現(xiàn)方式更加多元化。表1網(wǎng)紅三個(gè)階段持征、活躍平臺(tái)及代表網(wǎng)紅新一代網(wǎng)紅催生丫網(wǎng)絡(luò)

7、名人經(jīng)濟(jì),更強(qiáng)調(diào)個(gè)人IP的內(nèi)容創(chuàng)作和創(chuàng)新,更注重充分利用新媒體社交平臺(tái)優(yōu)勢(shì)與粉絲互動(dòng)。據(jù)Analysys易觀預(yù)測(cè)2018年,屮國(guó)網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到1016億元人民幣,網(wǎng)紅品牌化所帶來(lái)的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)將產(chǎn)生巨大的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。(三)網(wǎng)紅研宄現(xiàn)狀隨著網(wǎng)紅3.0階段到來(lái),由網(wǎng)紅逐漸形成的網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)及網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),國(guó)內(nèi)學(xué)者逐步展開(kāi)網(wǎng)紅及網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)研宄,目前研宄主要分為三個(gè)方面:一是網(wǎng)紅現(xiàn)象及傳播學(xué)分析,王玉、崔燦、高思佳和錢(qián)雪倫通過(guò)對(duì)2016年勢(shì)頭最猛的網(wǎng)紅papi醬傳播內(nèi)容、選題、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作及粉絲分析,探究如何從網(wǎng)紅向網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)跨

8、越,并為Papi醬提出戰(zhàn)略布局建議Uh許昭通過(guò)從自媒體角度看網(wǎng)紅現(xiàn)象,提出網(wǎng)紅這一新現(xiàn)象本質(zhì)上是以聚合為特點(diǎn)的自媒體,通過(guò)分析自媒體傳播的主體、內(nèi)容、傳播方式等,全面分析了網(wǎng)紅現(xiàn)象及網(wǎng)絡(luò)傳播m。二是我國(guó)網(wǎng)紅的問(wèn)題及公共管理,沈霄通過(guò)總結(jié)網(wǎng)紅的現(xiàn)狀、突顯的問(wèn)題,探究問(wèn)題產(chǎn)生的緣由,從公共管理的視角提出政府治理措施,以期形成一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)清晰、監(jiān)管有力的網(wǎng)紅治理體系,建立一個(gè)良好有序的網(wǎng)紅生態(tài)環(huán)境m。三是網(wǎng)紅的商業(yè)模式分析,魏然通過(guò)對(duì)網(wǎng)紅經(jīng)

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